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Les dernières missions LATENTZERO CAPSTONE à pourvoir

Process Owner CASSIOPAE Front

CASSIOPEE
15/10/2024
94 - Charenton le Pont
6 mois
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PARAMÉTREURS SIMCORP DIMENSION

MS OFFICE SIMCORP ASSET MANAGEMENT
ASAP
75 - PARIS
250 jours ouvrés
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Expert Microsoft

FIDESSA SENTINEL
ASAP
44 - NANTES
1 mois
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Business Analyst - technico-fonctionnel eFront

EFRONT
ASAP
75 - PARIS
12 mois
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Business Analyst E-Front

EFRONT
ASAP
94 - MAISONS-ALFORT
12 mois
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MOA Conformité / eFront ERM

EFRONT
ASAP
75 - Paris
3 mois
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Ingénieur de Production

UNIX AIX LATENTZERO SENTINEL
ASAP
94 - CHARENTON-LE-PONT
12 mois
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Développeur AEM Front secteur bancaire

FRONTPAGE EFRONT ADOBE AEM
ASAP
92 - CLICHY
3 mois
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MOA Conformité / eFront ERM

EFRONT
ASAP
75 - Paris
3 mois
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Consultant Technico-Fonctionnel CASSIOPAE

CASSIOPEE SCRIPT SHELL POWERSHELL CONTROL M
ASAP
94 - Charenton le Pont
24 mois
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Résumé des missions de Khoren,
freelance LATENTZERO CAPSTONE résidant dans le Val-d'Oise (95)

  • Responsable de mise à jour de la cartographie des risques et contrôles

    SOFIAP (La Banque Postale)
    Jan 2017 - Jan 2018

    Mise à jour de la cartographie des risques.
    Mise en place d’une cartographie des processus.
    Mise en place du plan de contrôle niveau 1 et 2.
    Accompagnement du chantier de mise à jour des procédures de SOFIAP.

  • Responsable suivi des risques et contrôles

    DIRECTION DES RISQUES CORPORATE PaRO
    Jan 2017 - Jan 2017

    Mise à jour de la cartographie des risques opérationnels d'Arval Risk Corporate. Déploiement du plan Osirisk
    de contrôle générique Asset Risk & Credit Risk. Saisie et suivi des incidents. Animation de la filière Forecast
    RISK vis-à-vis des entités ARVAL. Animation de la filière RISK et du Comité contrôle Interne Arval Contrast
    Risk Corporate.

  • Responsable du suivi des risques et contrôles

    ARVAL – CORPORATE RISK DEPARTMENT
    Jan 2017 - Jan 2017

    Mise à jour de la cartographie des risques opérationnels d’Arval Risk Corporate.
    Déploiement du plan de contrôle générique Asset Risk & Credit Risk.
    Saisie et suivi des incidents. Animation de la filière RISK vis-à-vis des entités ARVAL.
    Animation de la filière RISK et du Comité contrôle Interne Arval Risk Corporate.

  • Responsable risques opérationnels par intérim

    BPCE SA
    Jan 2016 - Jan 2016

    Saisie et suivi des incidents.
    Mise à jour de la cartographie des risques opérationnels de BPCE SA.
    Animation de la filière risques opérationnels vis-à-vis des établissements des réseaux BP et CE.
    Benchmark des établissements BP et CE et partage des bonnes pratiques (fraude externe moyens
    de paiement : CB et chèques)

  • Responsable risques opérationnels de BPCE SA

    ORGANE CENTRAL - DIRECTION DES RISQUES eSOP
    Jan 2016 - Jan 2016

    Matrisk
    Mise à jour de la cartographie des risques opérationnels de BPCE SA. Saisie et suivi des incidents. FrontRisk
    Animation de la filière risques opérationnels vis-à-vis des établissements des réseaux Banque
    Populaire et Caisse d'Epargne. Analyse pour le benchmark des établissements BP et CE et partage ORIS
    des bonnes pratiques fraude externe moyens de paiement CB et chèques
    Pack Office Word, Excel,

    PowerPoint, Outlook

  • Analyste risques opérationnels

    GROUP ALM -TREASURY - OPC ALM -T RE AS URY
    Jan 2015 - Jan 2016

    Création de la librairie des risques opérationnels propres à l'activité ALMT afin d'harmoniser les
    cartographies annuelles. Déclinaison de la cartographie des risques opérationnels pour plus de 50
    entités de BNPP. Formation et assistance des OPC locaux. Revue de cohérence des incidents
    COMPÉTENCES
    potentiels. Elaboration, validation et déploiement du plan de contrôle générique 1er niveau .
    Risques opérationnels

    Contrôle interne

  • Manager risques opérationnels

    FACTOR - DIRECTION DES RISQUES Contrôles permanents
    Jan 2014 - Jan 2015

    Veille au respect de la norme Risques Opérationnels. Mise en uvre du dispositif RO par les métiers Gestion de projet / AMOA
    et les services transverses. Investigations et rédaction de rapports d'incidents graves. Définition et
    suivi du dispositif de maitrise des risques . Mise en place et maintien à jour de la cartographie des
    risques des métiers et services transverses. Mise à jour de la base de données RO sur l'avancement
    DIPLÔMES
    des actions de réduction des risques. Définition et suivi des indicateurs de risques KRI. Contribution Ecole Supérieure de
    aux contrôles de premier niveau du Département RO. Mise à jour des référentiels RO et leur maintien
    Commerce Nice CERAM
    en cohérence avec les évolutions de l'établissement. Formation et sensibilisation des collaborateurs.
    Préparation et animation des Comités de RO de l'entité et des reportings à la filière risque Groupe
    Sophia Antipolis - Master in

    Management - Majeure Audit

  • Contrôle interne / risques opérationnels et qualité

    DIRECTION DES RISQUES Classe préparatoire HEC
    Jan 2014 - Jan 2014

    Modélisation des processus et l'identification d'axes d'amélioration
    des risques opérationnels Solvency II. Vérification que les processus et procédures métier
    LANGUES
    sont décrits par les responsables opérationnels et couvrent l'intégralité de leurs périmètres. Suivi des
    plans d'actions et réalisation des études visant à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle en Anglais courant
    déployant des méthodologies ad' hoc. Promotion et renforcement de la maitrise des risques Russe bilingue
    opérationnels et ORSA. Mise en place des plans de contrôle de 2eme niveau, des indicateurs de
    suivi et d'efficacité. Mise en place des KRI.

  • Management des risques opérationnels ORM

    DIRECTION FINANCIÈRE DEVL
    2013 - aujourd'hui

    Accompagnement des divisions de DEVL pour optimiser leur contrôle interne. Coordination pour
    DEVL de la gestion des risques opérationnels dans le cadre de Bâle 2, la gestion des préconisations
    OUTILS
    de l'Audit et de l'Inspection Générale. Veille à la cohérence des procédures pour la gestion des PaRO
    risques opérationnels et la Surveillance Permanente de DEVL vis-à-vis de la Filière Finance. Aide au
    déploiement des nouveaux outils de cartographie des risques et contrôles projet GPS et guides Osirisk
    méthodologiques.
    Forecast

    Contrast

  • Analyste Risques Opérationnels

    2OPC PF
    2011 - 2012

    Extraction des données pour le Reporting du Contrôle Mercator

    Permanent via Business Objects et exploitation des données. eSOP
    Réalisation, déploiement des nouveaux outils de cartographie des risques et contrôles et des guides Matrisk
    méthodologiques. Gestion et administration des outils de RO et des outils de Contrôles. Coordination
    et assistance des Compliances locales pour le déploiement des nouveaux outils de gestion des FrontRisk
    contrôles. Réalisation de supports méthodologiques de formation Compliances locales, ORIS
    responsables régionaux de conformité etc... . Analyse des incidents potentiels des pays AMA.
    Pack Office Word, Excel,
    Formation à l'outil de gestion des risques opérationnels FrontRisk -
    PowerPoint, Outlook

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