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  • Chef de projet intégrationWexlog – Paris

    Jan 2015 - aujourd'hui

    Pilotage d’un projet de mise en place d’une solution AMS (Automotive Management System) pour gérer un flux logistique de CAT Group
    Taille du projet
     Solution à déployer sur 80 Centres
     Nombre d’utilisateurs par Centre: entre 20 et 50 utilisateurs
    Responsabilités
     Elaboration du plan projet
     Accompagnement des chefs de projet MOA du client CAT dans la définition des solutions (Qualification des demandes)
     Coordination des parties prenantes (MOA/MOE) : organisation et animation des ateliers
     Conception des solutions techniques qui répondent aux besoins et exigences exprimés par le client CAT et rédaction des spécifications techniques,
     Pilotage de la mise en œuvre des évolutions SI (cadrage technique, synchronisation avec les équipes IT, suivi du planning de réalisation),
     Documentation de la solution.
    Conduite de stress tests pour la solution TMS de Wexlog (En réponse à l’appel d’offre DHL)
    Responsabilités
     Paramétrage de l’environnement de test
     Préparation et exécution des scénarios de tests

  • Consultant solutions seniorCGI – Paris

    Mission Chez Metro
    Jan 2015 - Jan 2015

    Modélisation de processus métiers pour le projet METROGEL chez METRO.
     Modélisation des processus en utilisant l’outil MEGA
     Animation des ateliers de travail avec les métiers
     Rédaction de procédures Métiers.
    Travaux internes chez CGI :
     Cartographie des processus supply chain.

  • Responsable projets Soflog-Telis – Paris

    Jan 2009 - Jan 2015

    Pilotage de bout à bout de projets d’implémentation de solutions pour la gestion de flux logistique, de production et de traçabilité.
    Exemple de projets :
    Projet Alstom Power
     Client : Alstom Power
     Nombre d’utilisateur : 20
     Nombre de Plateformes : 2
    Pilotage d’un projet d’implémentation d’une solution de type KANBAN pour gérer un flux logistique industrielle (réception, Mise en stock, Préparation, Emballage et Expédition) et
    Production (Contrôle qualité, Peinture, Lubrification, Nettoyage) de pièces d’un module nucléaire des Centrales de Flamanville et Leibstadt
    Projet Fives FCB et Fives Cail
     Client : Five
     Nombre de Plateformes : 3
     Nombre d’utilisateurs : 20
    Pilotage d’un projet de mise en place d’un WMS pour gérer la logistique et la traçabilité des pièces de lignes de production dans les domaines de la cimenterie et de la sucrerie
    Projet Alstom Transport
     Client : Alstom Transport
     Nombre de Plateformes : 2
     Nombre d’utilisateurs : 30
    Pilotage d’une solution de type Packing/Co-Packing et traçabilité pour la gestion de pièces de rechange et des pièces qui sont destinées à des projets d’affaires.
    Responsabilité :
    Gestion du projet/MOA
     Mise en place des structures projet (méthodes, outils de pilotage et indicateurs)
     Animation des instances de pilotage (Kick off, comités projet, comités de pilotage)
     Elaboration du planning projet
     Élaboration et suivi des plans de charges
     Suivi de l’état d’avancement de l’activité (tableau de bord : indicateurs : délai, qualité, et scope)
     Pilotage et traitement des risques projet
     Coordinations des parties prenantes du projet
    Analyse et Conception de solutions
     Accompagnement les utilisateurs/Clients dans l’expression des besoins
     Conception des solutions techniques qui répondent aux besoins et exigences exprimés par le client et les utilisateurs au sein des plateformes et rédaction des spécifications techniques
     Pilotage de la mise en œuvre de la solution et des évolutions SI
     Elaboration et réalisations des plans de tests
     Conduite du changement

    Responsabilité Annexes
     Réponse sur la partie SI aux l’appels d’offres des clients
     Soutenances clientèles
     Audit de solutions propriétaires et open sources :
     Solution WMS
     Solution Transport
     Solution Business Intelligence

  • Consultant Technico Fonctionnel / Chef de projet HP

    Client : Simply Market
    Jan 2007 - Jan 2009

    Accompagnement post production après la mise en place du progiciel GOLD de l’éditeur Symphony Eyc (Anciennement Aldata).
    Responsabilités
     Organisation de la collecte des besoins (Anomalies et évolutions)
     Vérification des comptes rendus et les livrables de l’éditeur
     Participation à l’étude d’impact avec le système existant
     Organisation/réalisation de la recette
     Coordination transverses (Editeur, Prestataire, Key Users)

    Mise en place des solutions GOLD CENTRAL, GOLD SHOP et GOLD STOCK pour l’optimisation de l’approvisionnement des produits : fruits, légumes et boucherie.
    Responsabilités
     Encadrement d’une équipe de TMA de sept personnes
     Coordination des parties prenantes (Client Simply Market/TMA EDS)
     Suivi de l’état d’avancement de l’activité
     Reporting et tableaux de bord
     Conception des solutions techniques qui répondent aux besoins et exigences exprimés par Simply Market et rédaction des spécifications techniques

  • Consultant Technico-Fonctionnel/Chef de projet ACTI/IBM

    Client : Carrefour Pologne
    Jan 2005 - Jan 2009

    Participation à la mise en place du progiciel GOLD SHOP pour l’optimalisation des approvisionnements et des opérations en magasins
    Taille du projet
     Nombre de Magasins : 100 (en Pologne)
    Responsabilités en tant que consultant Technico-Fonctionnel
     Élaboration et exécution d’une stratégie de test pour différents modules fonctionnels : Inventaire, approvisionnement pour les PGC, administration des ventes
     Support technico fonctionnel.
     Analyse et rédaction de spécifications techniques et détaillées pour les interfaces : GOLD/SAP Finance et GOLD/Mandala
     Intervention en tant que référant GOLD au sein d’une équipe de support
    Responsabilité en tant que chef de projet
     Migration des magasins du logiciel Logali vers GOLD
     Réalisation d’un dossier de paramétrage
     Pilotage de l’intégration des magasins en production
     Optimisation du temps d’exécution de la nuit batch et la mise en place d’un système d’alertes
     Mesure de la performance de l’application

  • Ingénieur d’études et de Développement

    Symphony Eyc (Anciennement Aldata)
    Jan 2001 - Jan 2005

    Participation à la mise en place du WMS GOLD STOCK pour les clients :
     Ahold, Tesco (Pologne)
     Dirk van den broek (Pays Bas)
     Coopagri (France)
     Casino
    Responsable support
    Gestion d’un portefeuille clients internationaux en support correctif et évolutif.
     Direction des activités de traitement d’incidents et de demandes d’évolutions
     Suivi des indicateurs qualité
     Suivi des plans d’actions
     Intervention en tant qu’expert et référent GOLD Stock pour la résolution des problèmes critiques
     Gestion de la relation client
     Animation de réunions
     Encadrement de ressources

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