Missions ELGG : Postulez aux offres de mission publiées

Aperçu des missions de Jean-Marc,
freelance ELGG résidant dans la Seine-Saint-Denis (93)

Expérience professionnelle

Client:
AXA(ISEA)
(Mutuel)
Expériences professionnelles
Rôle : Architecte SI Urbaniste
05/2022 à
Description du
projet
Architecte
Rattaché au DSI, affecté au support des développements dans le périmètre des
applications réalisé par les TMA . Intervention sur l’ensemble des problématiques ayant
trait à l’architecture technique et financière. Garant des méthodes de livraisons
CI/CD. Analyse et Mise en place du volet réglementaire santé.
Transverse dans une DSI d’environ de 30 personnes.
• Recommandations techniques, réalisation de dessins / dossiers
d’architecture,
• Support fonctionnel.
• Mise en place d’un espace sharepoint de documentation sur
proposition et pilotage du groupe de reflexion.
• Accompagner les équipes dans leurs choix technologiques
• Choix / Intégration de composants techniques
• Définition de normes / méthodes de développement
• PGSSI-S et proSAnté Connect
• Mise en place des ISO27001 et ISO 27002
• Création de la cartographie applicative et technique
Environnement Technique: Oracle, JAVA, Mysql, SQL Server 2008/12, Oracle,
JSP / Tomcat, UBUNTU, MS, Wallix, Office365
Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle.
Suivi et mise en œuvre des implémentations. SDSI, Mise en place de la
centralisation de la documentation. Support sur la normalisation des outils et
des processus
Client: Malakoff
Humanis
(Mutuel santé)
Expériences professionnelles
Rôle : Architecte Cloud AZURE - Responsabilités : Chef de projet
09/2021 à 04/2022
Description du
projet
Mise en place des
exercices de DR
(dysaster recovery) avec
débordement sur
AZURE.
Membre de l’équipe Résilience affecté au projet DRaaS. ( Dysaster reconvery as a
service). Une analyse d'impact sur les activités (BIA) est le processus de détermination
de la criticité des activités commerciales et des besoins en ressources associés pour
assurer la résilience opérationnelle et la continuité des opérations pendant et après une
interruption des activités. Suite à des tests unitaires de chaque application de
vérification de transfert des images, nous avons créé plusieurs exercice de DR avec un
débordement sur AZURE. Nous avons réussi a faire redémarrer 116 To d’application en
4 jours.
Travail en collaboration avec 120 personnes.
• Analyse des applications du BIA a transférer soit 116TO.
• Identification des serveurs virtuels, physiques en production et de leurs
réplications sur l’espace DR.
• Mise en place d’une organisation et d’un processus pour les exercices
Jean-Marc ********
Architecte – Chef de projet
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• Gestion du chronogramme lors des l’exercices (préparation,
restauration, test technique, test applicatif, rex, démantèlement,
Amélioration des procedures)
• Gestion des communications lors des exercices
• Adaptation du plan d’adressage, la DNS, des alias pour le DR
• Mise en place de l’industrialisation d’un DR
• Rédaction du processus de DR réel
Environnement Technique: Cloud Propriétaire AZURE, VMWARE, CITRIX,
IDPA (dell), Windows, Linux Redhat,.Teams. (Service Stockage, Service
virtualisation, Service Cloud, Service MOA MOE)
Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle.
Mise en place de la documentation de la création d’un DR..
Client: DEXIA
(Banque)
Expériences professionnelles
Rôle : Architecte - Responsabilités : Chef de projet
10/2017 à 02/2021
Description du
projet
Architecte
Membre de l’équipe d’architecture technique affecté au support des développements
dans le périmètre des applications editeurs . Intervention sur l’ensemble des
problématiques ayant trait à l’architecture technique. Garant des méthodes de livraisons
Équipe transverse dans une DSI d’environ 200 personnes.
MIgration du SI vers un nouvel hebergeur.
• Recommandations techniques, réalisation de dessins / dossiers
d’architecture,
• Responsable de l’administration des environnements de
développement, de l’intégration et de la recette
• Implémentation d'ALM (Application Lifecycle Management) autour de
Microsoft TFS 2010. Personnalisation des flux de production.
• Pilotage de la qualité des livrables.
• Mise en place d’un espace sharepoint de documentation sur
proposition et pilotage du groupe de refexion.
• Accompagner les équipes dans leurs choix technologiques
• Choix / Intégration de composants techniques
• Définition de normes / méthodes de développement
• Migration de l’hébergement total de Thales vers Cognizant
• Support RUN
Environnement Technique: C #, TFS, C ++/CLI, SQL Server 2008/12, Oracle,
.NET Framework, Visual Studio, Subversion, Java, JSP / Servlet, Tomcat,
Openlink, Intellimatch, Evolan, Clarity, 4Sight, Algo Collateral, Informatica,
Smartco, SAB, Offsetting, FOCUS.VMWARE, CITRIX, APPV
Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle.
Suivi et mise en œuvre des implémentations. Mise en place de la centralisation
Jean-Marc ********
Architecte – Chef de projet
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de la documentation. Garant de la bonne mise en œuvre du processus de livraison. Gestion de projet de bout en bout. Pilotage de certains développements (développement, recette, pré-production, prod).
Client: EULER
HERMES
(assurance)
Expériences professionnelles
Rôle : Architecte - Responsabilités : Manager Technique
03/2016 à 10/2017
Description du
projet
ERP Galileo
Responsable technique de l’ERP central de EULER HERMES. Gestion des defects,
des améliorations et des livraisons.
• Responsable technique de L’ERP GALILEO (IDIT – SAPIENS)
• Responsable de la livraison et du développement
• Gestion d'interfaces d'équipe.
• Création des KPIs après propositions.
• Gestion d'équipe
• Restructuration de l'espace documentaire centralisé avec des
processus, des livraisons et des documents techniques complets
• Processus de mise en œuvre.
• Support AJAX N3
• Support DB2 N3
• Support RUN N3
Environnement technique: SQL Server 2008/12, DB2, Subversion, Java, JSP /
Servlet, Tomcat, WEBSPHERE, LINUX, UNIX.
Environnement fonctionnel: Validation technique de la cohérence fonctionnelle.
Suivi et mise en œuvre des implémentations. Création, suivi et maitien de la
documentation. Evolution des processus de livraison. (Développement,
recette, préprod, prod).
Client:
SERVIER
(Pharmacie)
Expériences professionnelles
Rôle : Architecte, Chargé de projet- Responsabilités : Manager du
projet TIPS (Cloud propriétaire)
Jean-Marc ********
Architecte – Chef de projet
******** 6
02/2014 à 01/2016
Description du
projet
Cloud propriétaires
Responsable du projet TIPS : Pilotages des avancées technologiques et sécuritaires du
cloud propriétaire des études cliniques.
• Pilotage du développement d'un cloud pour externaliser la création, la
modification, la mise en œuvre et la production d'études cliniques à
des partenaires et des utilisateurs monde.
• Coordonner 60 intervenants et planification.
• Gestion des règles de sécurité et vérification.
• Amélioration du processus Qualité.
• Gestion de 260 serveurs dans le cloud.
• Processus de mise en œuvre.
• 240 utilisateurs techniques concernés monde
• Mise en place de l’étanchéité de sécurité du cloud en production.
Environnement technique: VMWARE, ORACLE, SERVEUR SQL, CLINTRIAL,
C ++,WINDOWS
Environnement fonctionnel: Analyse et étude de la faisabilité des opération de
livraison sur les différents environnement étanches. Pilotage, planification,
suivi et mise en œuvre des implémentations. Mise en place de la sécurité et
des processus avec le service de sécurité. Rédaction de la documentation
technique et utilisateur. Travail de concert avec le service Qualité.
Jean-Marc ********
Architecte – Chef de projet
******** 7
Client: Edition
ATLAS
(Editeur livre)
Expériences professionnelles
Rôle : Architecte, Chargé de projet- Responsabilités : Manager du
datawarehouse
2013
Description du
projet
Entrepôt de données
Mise en place d’un entrepot de données. Premiere utilisation : La gestion de la
communcation avec le client sur les ruptures de stocks.
• Mise en place du datawarehouse. Conception, suivi et pilotage.
• Gestion de la communication avec les ruptures de stock des clients
• Faisabilité évaluée (IS interconnexion - ETL)
• Responsable de la conception du processus de déploiement et de la
conduite des projets
• Gestion de la standardisation des données
• Amélioration du processus actuel de nettoyage des bases de données
client par le biais de bases de données de déduplication et de
dégroupage
• Géré le processus d'amélioration des rapports
• Fournir des rapports sur les activités
• Règles de sécurité de gestion
• Gérer la relation avec le client
• Mise en place de campagnes d’email complexe, multi-entête, multisignature avec statut multiple des clients.
Environnement technique: MYSQL – PHP – APACHE- TOMCAT - Windows
Environnement fonctionnel: Analyse des besoins et validation technique de la
cohérence fonctionnelle. Suivi et mise en œuvre des implémentations.
Conception, spécification et création de la documentation.
Client:
UPPERPROD
(IT)
Expériences professionnelles
Rôle : Architecte, Chargé de projet- Responsabilités : Manager du
développement
2012 à 2013
Description du
projet
MIgraption Cloud
AZURE.
Migration vers le cloud AZURE.
• Etude de faisabilité de la migration
• Mise en place des DNS
• Mise en place des serveurs de développement.
• Gestion des environnements
• Mise en place des machines virtuelles et du réseaux cloud
• Règles de sécurité de gestion
•
Environnement technique:AZURE – Mysql,
Environnement fonctionnel: Analyse des besoins et validation technique de la
cohérence fonctionnelle. Suivi et mise en œuvre des implémentations.
Conception, spécification et création de la documentation.
Jean-Marc ********
Architecte – Chef de projet
******** 8
Client:
SOFRANTEM
(Banque)
Expériences prof...