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Exemple de missions de Virginie,
Chef de projet SIRH habitant Paris (75)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

E.U.R.L CAYN C&D DEPUIS 01/2019
Consultante SIRH
Descriptif de la mission :
2022 (0,5 an) : EIFFAGE Construction - Management de transition Chargée de projet MOA SIRH WORKDAY :
Pilotage des modules : Talent, Revue de salaire et Recrutement
Design élaboraton EDB, suivi des paramétrages MOA, recette des évolutions
Process élaboraton de processus, Pas à Pas et webinaire
Reporting RH consolidation des rapports, analyse des données via Power BI
Gestion du CORE RH : maintien du Référentiel Emploi Groupe, des Supervisory Organization, qualité des données
Support aux RRH et GAP, suivi du ticketing via Service Now

2021 - 2022 (1 an) : HOVIA dans le cadre du projet d’implémentation du logiciel de Paie ORHUS (NOVRH) :
Livre blanc Paie : rédaction du blue print, conduite des ateliers de relecture et de validation avec le client
Etude d’impact : analyse des non conformités de paramétrages Paie
Recette Paie : Chargée de recette Paie, GA dans un contexte multisite et multi conventions collectives
Définition du rétroplanning et des KPI
Elaboration des présentations hebdomadaires d’avancement pour le COPROJ
Définition du plan de bascule et pilotage de la paie de masse
Rédaction du livre blanc Paie avec 4 CCN

▪ 2022 (2 mois) : EUROP ASSISTANCE dans le cadre du projet de lancement d’un appel d’offre Paie :
Livre blanc Paie : rédaction du blue print, conduite des ateliers de relecture et de validation avec le client

▪ 2022 (0,5 mois) : ANHAC dans le cadre du projet d’implémentation du logiciel de Paie HR Ultimate (CEGID) :
Recette : élaboration de la stratégie de recette : Grille de test, Population de test, Scénarii, Planning

▪ 2022 (3 mois) : HOVIA dans le cadre du projet d’implémentation du logiciel de Paie ORHUS (NOVRH) :
Livre blanc Paie : rédaction du blue print, conduite des ateliers de relecture et de validation avec le client
Etude d’impact : analyse des non conformités de paramétrages Paie

2022 (1,5 mois) : ANHAC dans le cadre du projet d’implémentation du logiciel de Paie HR Ultimate (CEGID) :
Assitance à Maitrise d’ouvrage : pilotage projet, planification et suivi
Accompagnement aux ateliers d’analyse (préparation interne et ateliers avec l’éditeur)

▪ 2022 (0,25 mois) : ECAM dans le cadre du projet de déploiement des outils SIRH
Diagnostic SIRH : Réalisation du diagnostic sous les aspects : Technologie, Processus, Organisation, Humain
Conduite d’entretiens individuels , rédaction du bilan

▪ 2022 (1 mois) : KMF dans le cadre du déploiement d’une GTA OCTIME :
Assitance à Maitrise d’ouvrage : pilotage projet, planification et suivi
Accompagnement aux ateliers d’analyse (préparation interne et ateliers avec l’éditeur)
Pilotage de la recette
Préparation de la Reprise des données

▪ 2021-2022 (8 mois) : HOVIA dans le cadre du projet d’implémentation du logiciel de Paie ORHUS (NOVRH) :
Recette Paie : Chargée de recette Paie, GA dans un contexte multisite et multi conventions collectives
Définition du rétroplanning et des KPI
Elaboration des présentations hebdomadaires d’avancement pour le COPROJ
Définition du plan de bascule et pilotage de la paie de masse
Rédaction du livre blanc Paie avec 4 CCN

▪ 2021 (1 mois) : VERALLIA dans le cadre du projet de diagnostic du service SIRH :
Diagnostic RH : Conduite de l’audit SIRH sur les domaines architecture informatique, process, management, outils,
bien être au travail et analyse du fonctionnement du CSP Paie

▪ 2021 (2 mois) : KMF dans le cadre du déploiement d’une GTA commune afin d’automatiser les variables de paie :
Accompagnement aide au choix pour l’acquisition d’une nouvelle solution GTA

▪ 2021 (0,5 mois) : MERIDIAM dans le cadre d’une demande des commissaires aux comptes de
Justification d’états bancaires non lettrés sur les 3 exercices antérieurs sur 2 sociétés sur la base morte de SAGE

▪ 2021 ( 5 mois): CEGID Equipe paramétrage de l’outil HR ULTIMATE :
Recette Paie : Intégration de l’équipe modelisation des CCN afin de réaliser la recette de paramétrage
16 Conventions recettées dont la CCN du Transport IDCC 3085

▪ 2020 – 2021 (3mois) : DBV dans le cadre d’un projet d’implémentation d’un outil SIRH LUCCA :
Chef de projet SIRH
Réalisation de l’appel d’offre jusqu’au choix de l’éditeur
Définition des phases de déploiement
Elaboration du rétroplanning et de KPI

▪ 2020 (8 mois) : ASCOMETAL dans le cadre d’un projet de migration Paie de GXP LINK vers DECIDIUM GE (ADP) :
Chef de projet Paie
Définition et suivi du planning, KPI, CORE RH
Animation des COPROJ au sein de l’équipe projet
Elaboration des process d’onboarding, Saisie des variables de paie, Contrôle GTA, Sorties
Pilotage de la reprise de données, transmition des extractions et contrôle des tables de transcodification
Conduite de la recette Paie, GTA et Reprise de Données, suivi du planning de recette, du ticketing
Déploiement de plan de bascule
Saisie et contrôle de la paie de masse

▪ 2019 – 2020 (18 mois) : UPSA dans le cadre d’un projet de migration de SAP ves DECIDIUM GE (ADP) :
Management de transition Paie : saisie des changements et EVP sur SAP (ADP)

▪ 2019 (1 mois) : AEISO dans le cadre d’un projet d’implémentation d’un outil SIRH WORKDAY:
Chef de projet SIRH
Réalisation de l’appel d’offre jusqu’au choix de l’éditeur
Définition des phases de déploiement
Elaboration du rétroplanning et de KPI

▪ 2019 ( 3 mois) : Accompagnement sur l’aide au choix pour les clients RAJA, TESI, SOFADIR, HANA GROUP

▪ 2019 (0,5 mois) : DESCOURS & CABAUD : Rédaction du règlementaire de paie
➢ Missions réalisées en sous – traitance via les cabinets ACT-ON GROUP, KMSI, PAYJOB, SEGECO, IMPLID

IMERYS CORPORATE (PARIS 75) DE 2017 A 2019
Chef de Projet SIRH Paie France
Descriptif de la mission :
▪ Chef de projet Paie France dans un contexte multi-sociétés et multi conventions collectives
▪ Pilotage d’un projet implémentation ADP DECIDIUM Grandes Entreprises
pour les 60 établissements français regroupant 16 divisions- 11 CCN – 3000 bulletins / mois.
▪ Définition et suivi du planning, KPI, CORE RH, RIO
▪ Animation des COPROJ et COPIL au sein de l’équipe projet du siège et avec l’éditeur
▪ Déploiement de l’outil ADP avec WORKDAY maître et garant du Master Data
▪ Consolidation et élaboration des Livres blanc Paie et GTA commun pour l’ensemble des sociétés du groupe
▪ Animation de l’équipe projet IMERYScomposée de 11 Référentes Paie
▪ Préparation de supports pour les référentes paie de chaque divisions afin de les accompagner à la rédaction des grilles
d’analyses ADP. Consolidation de chacunes des grilles. Animation centralisée des ateliers avec l’éditeur en Paie et GTA
▪ Pilotage de la reprise de données, transmition des extractions et contrôle des tables de transcodification
▪ Conduite de la recette Paie, GTA et Reprise de Données, suivi du planning de recette, du ticketing
▪ Chargée des interfaces GTA externes (BODET, CHRONOS, HOROQUARTZ) , Interfaces WORKDAY, Comptabilité
▪ Animation des formations auprès du Service RH Paie et des Managers
▪ Harmonisation du plan de paie et des processus RH
▪ Définition du Centre de Service Partagé Paie avec 5 Gestionnaires de Paie
▪ Chef de projet : AMOA, CORE RH, Livre blanc Paie, Atelier d’analyse GTA, Interface GTA, Interface Workday,
Reprise de données, Recette, Plan de bascule, Conduite du changement, Formation

IMERYS TALC (LUZENAC 09) DE 2016 A 2017
Responsable Ressources Humaines
Descriptif de la mission :
▪ Gestion des Ressources Humaines – 2 établissements – 300 salariés
▪ Pilotage de la Paie via ANAEL (AS400)
▪ Chef de projet SIRH : Pilotage des procésus RH via WORKDAY :
▪ Workday Human Capital Management (HCM)
▪ Workday Learning
▪ Workday Recruiting
▪ Salary review et Bonus
▪ People review
▪ Success Plan
▪ Chef de projet GTA
Déploiement d’une GTA sur HOROQUARTZ dans un contexte de Convention Collectives d’Entreprise
Définition du règlementaire GTA avec 140 spécifiques paramétrés par l’éditeur
Réalisation de la recette
Animation des formations Managers et Utilisateurs

EXTERN’DRH (TOULOUSE 31) DE 2014 A 2016
Responsable Ressources Humaines
Descriptif de la mission :
▪ Gestion des Ressources Humaines externalisée des TPE – PME
▪ ARSEA : Définition des plans de GPEC, Egalité professionnel, Pénibilité

ADAPEI 09 (ARIEGE 09) DE 2014 A 2012
Directrice Ressources Humaines
Descriptif de la mission :
▪ Pilotage RH 14 établissements 1500 salariés
▪ Pilotage de la Paie et des processus RH via CEGI
▪ Déploiement du module Formation de l’outil CEGI

UPAP (FOIX 09) DE 2008 A 2011
Consultante RH
Descriptif de la mission :
▪ Conseil en Droit Social & RH auprès des 300 adhérents industriels

IFCDIS (TOULOUSE 31) DE 2005 A 2007
Formatrice RH
Descriptif de la mission :
▪ Animation de formation RH en intra et TRE pour les demandeurs d’emploi

CONCEPT EPHAD (LYON 69) DE 2002 A 2004
Directrice des Ressources Humaines
Descriptif de la mission :
▪ Gestion des RH de 3 maisons de retraite : 230 lits – 80 salariés
▪ Management de transition, restructuration RH

GROUPE CARREFOUR (LAGNIEU 01) DE 1999 A 2002
Chef de Projet SIRH GTA Région Sud-Est
Descriptif de la mission :
▪ Chef de projet GTA
▪ Déploiement d’une solution GTA développé en interne OMEGA (ACCESS) au sein des supermarchés du quart Sud-Est
▪ Conduite d’audits sociaux, suivi du planning de déploiement, KPI
▪ Mise en place des accords de modulation et annualisation du temps de travail
▪ Formation des managers et utilisateurs, TMA
▪ Recette pour interface GTA avec l’outil Paie ZADIG (ADP)
▪ Harmonisation d...

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