Gestion de Projet et déploiement de solutions SIRH :
Responsabilité de la relation client : Respect des charges et des engagements, établissement des
devis et suivi de la facturation
Animation des ateliers d’analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles
Paramétrage de la solution et pilotage de la recette fonctionnelle et du déploiement
AMOA Reprise de données dans le cadre de la migration du SIRH Paie depuis ARCOLE vers ADP-GXP :
Animation des ateliers d’analyse de trans codification de données avec les équipes SIRH branches
Interface entre les équipes SIRH, les équipes DSI et les équipes ADP
Contrôle de cohérence des données avant chargement par les équipes ADP
Gestion de Projet, déploiement et administration de solutions SIRH :
• SIRH Crosstalent sous Salesforce - Gestion des Absences, Entretiens, Formation, Recrutement, B.D.E.S.
Solution logicielle modulaire de Développement RH déployée sur 2 ans auprès des filiales du Groupe Vivarte
Pilotage et élaboration des expressions de besoin : Animation des ateliers d’analyse avec le Chef de projet éditeur et les représentants des DRH Groupe et RRH Filiales
Définition et déploiement des interfaces avec la solution Paie ADP-GXP
Définition et paramétrage de la sécurité et des droits d’accès des solutions déployées
• ADP-HR’Training - Gestion Administrative de la Formation
Application déployée en 6 mois auprès des équipes Formation des filiales du Groupe Vivarte
Mise en place de la solution de reporting avec Business Objects
Mise en place des évolutions liées à la Réforme de la Formation Professionnelle de 2014
• Arondor - Gestion Electronique de Documents
Administration des applications IBM Filenet et Kofax
Pilotage des migrations de Filenet et Kofax en relation avec les équipes Arondor, la DSI Groupe et l’Infogérance
Gestion de Projet, management d’équipes (2 à 3 personnes) d’analyse et de développement de logiciel et reporting pour différents Clients :
• Groupement des Industries Métallurgiques – Gestion des adhérents
Définition du modèle de données et encadrement d’une équipe de 2 développeurs
• T-Systems – Gestion des compétences et des activités
Encadrement du développement de l’application et formation de développeurs Cobol aux technologies Web
• Bouygues Bâtiments – Gestion du parc de matériel
Mise en place de la solution de reporting avec Crystal Reports
• Laboratoires Pfizer – Gestion de l’activité de Visiteurs Médicaux
Définition du modèle de données et participation au développement de l’application Web
Management d’une équipe (3 personnes) de développement d'une application de Gestion Portuaire.
Analyse, conception et responsabilité du développement d'une gestion de Centre Médico-Psycho-Pédagogiques.
Analyse, conception et responsabilité du développement d'une gestion de Centre Médico-Psycho-Pédagogiques.
(Association du secteur Médico-Social)
Conception, développement, déploiement et maintenance d'applications Paie et Comptabilité.