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Aperçu des missions de Frederic,
freelance ARBORTEXT résidant dans les Yvelines (78)

  • Chef de projet IT,

    secteur Défense:
    2021 - 2022

    Définition et suivi des plans d'action des entités, en alignement avec la stratégie Cybersécurité du Groupe,
    Analyses des risques via outillage (ORADAD de l'ANSSI,
    FORTI ANALYZER,SPLUNK et CYBERWATCH) et les remontées dans le SIEM .
    Assurer le reportings pour consolidation (indicateurs, risques, plans d'action,etc.)
    Définition de la roadmap des audits.
    Suivi des plans d'action post-audit.
    Optimiser la sécurité de l'infrastructure complète : analyse des vulnérabilités, faire la gouvernance des risques, les études systèmes et analyses réseaux via : les rapports ORADAD de l'ANSSI, les outils FORTI ANALYZER,SPLUNK et CYBERWATCH.
    Mettre en place une solution complète de développement ,en mode DEV OPS, via Jenkins, Ansible, Nexus) en intégration continue et démo IOT
    avec ThingWorx.
    Organiser les ateliers et POC avec les livrables sur les technos: Windchill-Arbortext Cockpits de pilotage/ BI.
    Business :Intelligence: Qlik. Docker Engine, Docker
    Compose, Open JDK ... Assistance à l'installation des outils NGINX,Jenkins, Ansible et Nexus .
    Mise en place d'un IAM (User Cube) avec connecteur Exchange

  • Chef de Projet Applicatif

    ATOS
    2008 - 2020

    Gérer les 4 à 6 projets en parallèle, via la méthode Prince
    2 avec études contraintes de temps, contraintes de coût,
    cible qualité, cadre, risques et enfin bénéfices. Planifier
    et suivre les tâches, des parties prenantes. Organiser les
    différents comités .
    Projets: évolution européenne du PAAS SOA Finances (SAP ENT), mise en place d'un ETL , migration
    Business Object et CRM redéfinition de la politique de sauvegarde (large gain financier). Mise à jour
    documentaire Documentation (RACI, DAT, DEX).
    Préparation d'ateliers techniques,recrutement

  • Chef de Projet se pilotage national de SOVEN

    IBM
    2003 - 2008

    Construire les vagues de migrations et leur planification
    Accompagnement au changement d'équipes clientes.
    Sélectionner l’approche de migration adaptée suivant les axes (analyses des risques, suivre les coûts
    avec le directeur de programme EDF. Établir le, planning en prévoyant les fenêtres d’indisponibilité).

  • Chef de Projet DevOps

    DALKIA
    aujourd'hui

    hébergé chez OVH vers le cloud de l'infrastructure EDF.
    Organisation d'ateliers sur Docker,Cluster-Kafka, Zookeeper, Cassandra,Service Now et Clarity .
    Suivre le budget ,piloter les équipes (12 personnes), faire du recrutement,évaluer les différentes
    idées, de discuter des objectifs, et surtout de prendre les bonnes décisions pour atteindre les
    objectifs. Mise en place de la stratégie & suivi de la recette fonctionnelle & technique depuis la préproduction (VABF) jusqu'à la production (VSR) .

  • Chef de projet de cadrage

    EDF
    aujourd'hui

    Ce
    programme SODA est réalisé en sprints mode SCRUM/AGILE il a pour but la migration réseau de
    toutes les applications informatiques Edf, vers de nouvelles zones .Pour ceci je devais mesurer
    l’impact du modèle SODA sous l’angle infrastructure .
    J'ai commencer par cartographier les services et les applications à amener dans les Espaces SODA
    En fait établir un « Source To Target » fournissant la photo actuelle et future des services et
    applications via des réunions avec les architectes .
    Faire les CR pour diffusion à nos spécialistes afin d’élaborer des méthodologies/outillage, des
    processus et le cas échéant, aux services transverses à la migrations vers SODA. Une évaluation des
    compétences a été réalisée et a permis de redistribuer les ressources nécessaires, à la phase de
    construction du plan de transition et son exécution .

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