Missions Analyste asset management : Postulez aux dernières offres publiées

Exemple de missions de Malik,
Analyste asset management habitant les Yvelines (78)

• Chef de projet – Data quality Manager Paris, France

  Client : Groupe BARRIERE, Direction opérationnelle des jeux et direction Marketing
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Activité : Audit interne des processus de traitements informatiques et opérationnels
  - Organiser et gérer la fiabilité de la remontée et de la mise à disposition des données des établissements
  - Formaliser les procédures permettant le recueil et l'analyse de données
  - Mettre en place et superviser des reportings de qualité de données permettant le contrôle des alimentations des SI en cohérence avec les attentes métiers
  - Identifier, diagnostiquer et assurer le suivi des dysfonctionnements, rejets, incidents, et non-conformités
  - Mettre en œuvre les mesures correctives et préventives en lien avec les établissements, les prestataires et les chefs de projets SI
  - Analyse de données en vue d’optimiser la qualité et l’intégrité du flux de données entre les logiciels du SI
  - Analyse et maitrise des risques opérationnels et informatiques et mise en place de points de vigilance
  - Cadrage et rédaction de spécifications fonctionnelles

• Concepteur fonctionnel IT Clichy, France

  Client : SNCF-Réseau, DSI
  Jan 2016 - Jan 2017

  Activité : AMOA/MOA et de tierces maintenances
  - Interface entre le business et les équipes IT
  - Analyse des besoins et des problématiques « métier » de nos clients
  - Proposer des évolutions de l'outil pertinentes afin d'améliorer ses fonctionnalités et le rendre plus AGILE
  - Coordination avec les différentes équipes (métiers, MOE…)
  - Analyse des données et intégration
  - Maintenance évolutive et corrective de l’application
  - Réalisation de développements spécifiques
  - Administration de l’application
  - Requêtes SQL
  - Réconciliation de données
  - Prise en charge des tests
  - Garantie des données en vue d’audit (financier et SI)
  - Rédaction des documents techniques
  - Manipulation et bonne maitrise des écrans (4 tiers) et des bases de données (2 tiers) PeopleSoft
  - Optimisation et Analyse des Scripts, des traitements, bonne imprégnation de l’environnement SI et d’une DSI
  - Modéliser les données selon les besoins métiers
  - Accompagnement des utilisateurs : rédiger les processus et les documentations
  - Répondre aux demandes ponctuelles des utilisateurs en termes de données et indicateurs.
  Résultats : Maintenance et Optimisation de l’application, correction des bugs et anomalies dans les différents modules de Stock et Finance

• Analyste de données en Asset Management

  Vélizy-Villacoublay, France Client : Thales Global Services, DSI
  Jan 2015 - Jan 2016

  Activité : Pricing Analyst en mode Agile
  Mission d’Engineering Licences Asset Management (Maitrise, conformité et optimisation des actifs logiciels de l’entreprise)
  - Mise en place d’outils sous Excel permettant de suivre régulièrement les contrats et réactualisation des coûts en fonction des conjonctures économiques actuelles et des taux relatifs aux devises monétaires.
  - Aide à rationaliser la gestion du portefeuille de licences destinées à l’usage de logiciels CAO
  - Elaboration de la price list : en utilisant le principe de la gestion de configurations et suivi des règles de licences des fournisseurs
  - Adaptation et Intégration des données sous IT.AM (IT. Asset management)
  - Conception et mise en place de jeux de tests en Pré-production et en Production.
  - Principes et méthodes ITIL foundation en mode AGILE
  Résultats : Optimisation des coûts et réduction des risques financiers, juridiques. Price list et Parc informatique mis à jour et intégrés dans l’outil

• Consultant Contrôleur de gestion et de coûts

  La Plaine Saint-Denis, France Client : Direction Produits et Systèmes de l’Ingénierie, SNCF-Réseau
  Jan 2013 - Jan 2015

  Activité : Analyse de la performance et suivi de la production/coûts/délais
  Mission : Contrôleur de gestion
  - Elaboration des contrats et des budgets (annuel et pluriannuel) à partir de l’allotissement des Responsables d’Affaires
  - Assurer des Reporting internes réguliers et des notes d’analyse (financière et technique) aux clients
  - Mise en place d’une méthode de calcul de coûts à partir d’une vision « gestion de projet »
  - Etablissement et détermination de l’avancement physique des projets et du Reste à faire
  - Suivi des coûts et analyse du CA mensuel, de la rentabilité et estimation de l’accostage à partir du réalisé et du reste à faire : « forecasting »
  - Mise en place d’outils tels que les tableaux de bord pouvant aider au pilotage du département
  - Elaboration du plan d’affaires et du plan de charges relatif au département régulièrement
  - Identification des risques et des incertitudes liées au projet, technique de chiffrage et estimation des coûts
  - Analyse ponctuelle sur les sujets du moment et conseiller le client sur des décisions stratégiques au département
  - Analyse et explication des écarts entre budget, prévisions et réalisé
  - Support aux opérationnels, veille à la cohérence et à la fiabilité des informations communiquées et à la bonne application des règles de gestion
  - Facturation des projets
  Résultats : Optimisation et maitrise des coûts, de la charge et du carnet de commande. Réalisation du business plan et amélioration de la rentabilité de l’entité.

• Chargé de déploiement SI/ Analyste financier

  SNCF INFRA La Plaine Saint-Denis, France
  Jan 2012 - Jan 2012

  Thème : Pilotage financier des projets d’investissements de la MOE Unités d’Affaires, à la Direction financière de l’Ingénierie
  Activité : Analyste de données
  Mission : Participation au déploiement d’un ERP à dimension nationale
  - Suivi de la recette, à travers la conception des jeux d'essai, exécution des cas de tests, la remontée d'anomalie et le suivi des corrections de bugs
  - Contrôle des données financières lors des phases de validation et de migration
  - Conduite de réunion d’information et de formation
  - Recenser, analyser et remonter les dysfonctionnements du système d'information
  - Soutenir les opérationnels dans l'utilisation de l’outil afin de développer leur autonomie
  - Analyse financière des projets SNCF, Analyse de business plans, Analyse et explication des anomalies provoquées par l’outil
  Résultats : Déploiement et fiabilisation de l’outil, meilleur autonomie des utilisateurs sur le nouvel ERP