CV/Mission d'Ingénieur réseaux CISCO ACI freelance

Exemple de missions de Hamid,
Ingénieur réseaux CISCO ACI habitant les Yvelines (78)

• Secteur d’activité : Banque
  Jan 2022 - Jan 2023

  Intitulé de l’intervention : Architecture fonctionnel
   Objectif : Transformation de marketing stratégique de la Banque des Territoires
   Réalisations
  
  • Etude de l’architecture de migration de la solution CRM OnPremise en SaaS sur Cloud Azure, nécessaire à la mise en place de relation client omnicanal, et proposition des solutions de migration fonctionnelle, applicative et technique en prenant en compte des contraintes de sécurité fortes au niveau des données, I.e. les données C4 ne peuvent ni être stockées, ni transitées via Azure.
  • Etude de l’architecture de refonte de la solution Banque En Ligne et migration des services bancaires sur une plateforme multi-canal de distribution des produits digitaux basée sur une architecture micro-service

  Environnement(s) technique(s) : < Caisse des dépôts >

• Secteur d’activité : Banque
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Intitulé de l’intervention : Architecture fonctionnel
   Objectif : Transformation de marketing stratégique de la Banque des Territoires :
   Réalisations
  
  • Etude de l’architecture de migration de la solution CRM OnPremise en SaaS sur Cloud Azure, nécessaire à la mise en place de relation client omnicanal, et proposition des solutions de migration fonctionnelle, applicative et technique en prenant en compte des contraintes de sécurité fortes au niveau des données, I.e. les données C4 ne peuvent ni être stockées, ni transitées via Azure.
  • Etude de l’architecture de refonte de la solution Banque En Ligne et migration des services bancaires sur une plateforme multi-canal de distribution des produits digitaux basée sur une architecture micro-service

  Environnement(s) technique(s) : • SAFe, Microsoft Dynamics 365, architecture Micro-service

• Secteur d’activité : Banque
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Intitulé de l’intervention : Architecture d’entreprise
   Objectif : Dans le cadre de transformation des référentiels IT4IT de GTS (l’entité qui gère les infrastructures mondiales du groupe SG), définir la stratégie de transformation des référentiels de « IT Asset » et « CI Configuration ».
   Réalisations
  • Définir le schéma AS-IS des référentiels de « IT Asset Management » ainsi que « CI Configuration » de GTS
  • Proposer des solutions cibles et la trajectoire pour l’atteindre et gérer ses composants, dans le respect des principes et processus d’urbanisme mis en place.
  • Accompagner les projets d’intégration des entités internationales du groupe SG au sein des infrastructures de GTS : Refont des solutions d’achat et de finance et leurs interfaces avec le système d’asset management.
  < VW Bank & Financial Services France >

• Secteur d’activité : Banque & leasing
  Jan 2021 - Jan 2022

  Intitulé de l’intervention : Architecture d’entreprise
   Objectif : Dans le cadre de la stratégie de transformation digitale du groupe, promouvoir les pratiques d'architecture d’entreprise au sein de la DSI de VWFS France :
  • Définir le schéma du SI cible et la trajectoire pour l’atteindre et gérer ses composants, dans le respect des principes et processus d’urbanisme mis en place.
  • Maintenir le référentiel d’architecture synonyme de source d’information complète et fiable à travers un suivi continu de la qualité des données.
  • Accompagner les projets dans la phase d’étude ou de pre-étude pour déterminer l’architecture des solutions ou l’impact sur le Landscape IT de certains projets.
   Réalisations
  
  • Promouvoir les normes d'architecture : Donner des conseils, selon les standards d’architecture du groupe VWFS, sur l'architecture, l'intégration et la conception de solutions pendant les phases de pré-étude/d'initiation du projet
  • Gérer le cycle de vie et le paysage des applications : Gérer le processus de choix de solution selon les normes du groupe, Lancer la création de nouvelles applications dans le référentiel d’architecture, Piloter l’évaluation fonctionnelle et technique des applications avec les architectes métier et technique, Surveiller l’obsolescence fonctionnelle et technique des applications.
  • Gérer le portefeuille technologique : Gestion d’inventaire, feuille de route d’évolution et gestion d’obsolescence de l’infrastructure technique

• Secteur d’activité : Industrie
  Jan 2021 - Jan 2021

  Intitulé de l’intervention : Architecture d’entreprise
   Objectif :
  • Définition du plan de continuité d’activité IT (PCIT) du groupe Plastic Omnium
  • Définition de l’architecture des projets de transformation digital des usines de production au sein du groupe Plastic Omnium au niveau mondiale
  • Etude de migration vers une architecture cloud native des applications Web du groupe PO
  
   Réalisations
  
  • Définition du plan de test de disater recovery
  o Définition de DRP: stratégie, périmètre, roadmap, organisation, processus, documents et outils
  o Mise en place de la cellule de gestion de crise IT
  
  • Définition de l’architecture du programme de transformation digital des usines de production du groupe PO : Digital Factory
  o Définition de l’architecture d’intégration et technique des projets du programme Digital Factory : gestion de production (MES), maintenance prédictive, Smart Scheduling, Enregy Monitoring, Operational INTelligence
  
  • Etude de migration vers une architecture cloud native des applications Web du groupe PO
  o Migration du Framework de développement Front et Back
  o Mise en place de la démarche CI/CD sur Azure DevOps
  o Containerisation des composants applicatifs et leur gestion par Kubernetes

• < Plastic Omnium >Secteur d’activité : Industrie
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Intitulé de l’intervention : Architecture d’entreprise
  ⦁ Objectif :
  ⦁ Définition du plan de continuité d’activité IT (PCIT) du groupe Plastic Omnium
  ⦁ Définition de l’architecture des projets de transformation digital des usines de production au sein du groupe Plastic Omnium au niveau mondiale
  ⦁ Etude de migration vers une architecture cloud native des applications Web du groupe PO
  
  ⦁ Réalisations
  
  ⦁ Définition du plan de test de disater recovery
  ⦁ Définition de DRP: stratégie, périmètre, roadmap, organisation, processus, documents et outils
  ⦁ Mise en place de la cellule de gestion de crise IT
  
  ⦁ Définition de l’architecture du programme de transformation digital des usines de production du groupe PO : Digital Factory
  ⦁ Définition de l’architecture d’intégration et technique des projets du programme Digital Factory : gestion de production (MES), maintenance prédictive, Smart Scheduling, Enregy Monitoring, Operational INTelligence
  
  ⦁ Etude de migration vers une architecture cloud native des applications Web du groupe PO
  ⦁ Migration du Framework de développement Front et Back
  ⦁ Mise en place de la démarche CI/CD sur Azure DevOps
  ⦁ Containerisation des composants applicatifs et leur gestion par Kubernetes

• Bouygues Construction IT Secteur d’activité : Bâtiment
  Jan 2020 - Jan 2020

  Intitulé de l’intervention : Architecture d’entreprise
   Objectif :
  • Mise en place d’une démarche d’architecture d’entreprise au sein du groupe Bouygues construction au niveau mondiale
  
   Réalisations
  
  • Définition de la démarche de l’architecture d’entreprise
  o Evaluation de la maturité de l’entreprise : les forces, faiblesses, risques et opportunités de l’architecture de l’entreprise pour le groupe Bouygues Construction
  o Définition de la méthodologie de construction de l’architecture d’entreprise
   Définition des dimensions de l’entreprise : Référentiels des activités métier, des applications et des infrastructures IT
   Définition de vision multi-dimensionnelles transversale et verticale de l’entreprise : Chaines de valeurs, écosystèmes applicatifs qui les implémentent et les services d’infrastructures qui les supportent.
   Facteurs de succès de mise en place de l'Architecture d’Entreprise.
  o Partage de vision : Présentation des cas d’usage de l’apport de l’architecture d’entreprise
   Plan de continuité d’activité
   Cyber résilience
   Fusion/acquisition : Plan de convergence des entités
  o Gouvernance de l’architecture d’entreprise au sein du groupe Bouygues Construction
   Missions de la cellule AE
   Rôle de l’architecture d’entreprise dans le processus d’engagement des projets transverses
   Mise en place et animation de la communité des architectes au niveau mondial
  o Roadmap de construction de la cartographie d’entreprise du group
  
  • Cartographie d’entreprise
  o Modèle de référentiel d’activités métier d’une entreprise comme Bouygues Construction
  o Cartographie SIRH : écosystème calcul et paiement des salariés et des prestataires externes
  o Cartographie SI ACHAT/Finance : écosystème d’acquisition, de validation et de paiement des fournisseurs
  o Cartographie SI IT selon le modèle IT4IT : Chaines de valeurs gestion de portefeuille de projets, Conception, développement, livraison et déploiement logiciel, Gestion de demandes et gestion d’incidents.
  o Cahier de charge de l’appel d’offre de l’outil de cartographie d’entreprise
  
  • Etude d’amélioration des activités IT
  o Gestion d’obsolescence
  o DevOps
  o Référentiel applicatif

• < Bouygues Construction IT >Secteur d’activité : Bâtiment
  Jan 2020 - Jan 2020

  Intitulé de l’intervention : Architecture d’entreprise
  ⦁ Objectif :
  ⦁ Mise en place d’une démarche d’architecture d’entreprise au sein du groupe Bouygues construction au niveau mondiale
  
  ⦁ Réalisations
  
  ⦁ Définition de la démarche de l’architecture d’entreprise
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