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Définition de SAP CO-OM

SAP CO-OM est un ERP édité par SAP. SAP CO-OM est un outil de contrôle des frais généraux qui permet notamment de budgéter, d'imputer, de contrôler et de suivre les frais généraux. A titre de rappel, SAP est un progiciel de gestion intégrée. SAP est l'équivalent de Navision produit par Microsoft. SAP a développé une série d'applications spécialisées avec les caractéristiques client/serveur. S'en décline une série de modules qui sont les composants fonctionnels du système SAP. Ces modules sont entre autres: SAP MM (Material Management), SAP PP (Production Planning), SAP PS (Project Systems), SAP SD (Sales and Distribution), SAP QM (Quality Management), SAP PM (Plant Maintenance), SAP CS (Customer Services), SAP PLM (Product Life-cycle Management), SAP TRA (Gestion des transports), SAP WM (WareHouse Management), SAP HUM (Handling Unit Management) etc...
Exemple d'emplois d'Amad, freelance SAP CO-OM résidant dans le Rhône (69)

Mai 2011 A Juin 13: Consultant SAP CO-PS
– Société SOLVAY – Chimie- CA 12.40MdsE – Effectif 29 000 (Mission d’intérim)
 Expertise FI, CO, PS et Contrôle de Gestion
 Test & Paramétrage des Hiérarchies Analytique, Division & Cycle
 Analyse des Impacts et Règles de gestion, rédaction Cahier des Charges
 Test et Documentation projets dédiés aux fonctions Support
 SAP CO-OM-CEL : Comptabilité des natures comptables. Roll out Mondiale sur l'organisation des donnés de base de la comptabilité analytique
 SAP CO-PA : Résultat Financier. Rédaction et des cycles de déversement CO & COPA
 SAP CO-PC : Calcul & évaluation des prix de production
 SAP CO-OM CCA : Roll Out des frais généraux par origine dans l'entreprise standardisation des Hiérarchies de Centres de coûts
 SAP CO-OM-OPA : Imputation sur Ordre interne construction d'une Hiérarchie globale mondiale d'imputation de coûts et pré-budgétisation
 SAP EC-PA : Roll Out : Standardisation des groupes et hiérarchies de centre de profit au niveau mondiale
 SAP PS WBS – Paramétrage des WBS, Pré- Budgétisation et flux de facturation via Centre de Coûts
 SAP PP – LTP - Paramétrage & planification des Ordres
 Roll Out SAP India – Création de division et structure Analytique en INDE
 Création, gestion et validation des workflow Costing dans eRoom
 MDM - Master Data Cleaning (Centre de Profit, Centre de Coûts & Nature Comptable)

Sept 2010 A Avril 11 : Consultant SAP FI-CO-MM / Contrôle de gestion Projets
– Société GDF SUEZ – Energie Nucléaire – Mode Projet – Effectif 51 (Mission d’intérim)
 SAP CO-OM-OPA: Paramétrage des Imputations sur Ordre interne construction d'une Hiérarchie d'imputation de coûts et pré-budgétisation
 Roll Out du module SAP MM
 Suivi et Gestion des Opex & Capex BU Nucléaire (Budget /Réel)
 Reporting Mensuel Groupe (Suivi des Variations, Ebitda, & Résultat)
 Processus Budgétaire (Réel & Budget).

Déc. 2006 A Août 10 Consultant SAP-PS-CO / Contrôleur de Gestion Budgétaire & Projets
: – Société AREVA SAS – CA 8.82 MdsE – Effectif 48000
 SAP – PS-WBS : Gestion de projets R&D (Budget/an 80M€)
 SAP – PS-WBS : Planifications des budget Plan d’action stratégique
 SAP – PS-WBS : Test & Paramétrage des WBS, Division & Cycle d’imputation
 Suivi des Projets de R&D mondiaux de la BU combustibles, PAS & Budgétisations.
 Processus Budgétaire LTP
 Reporting Mensuel Groupe, Contrôle budgétaire Projets de R&D et Interne
 Key User SAP CO-PS-BW & BI (Business Intelligence)

Nov.-2002 A Nov. 2006 : Contrôleur de Gestion Industriel & Commercial
– Société MARAZZI FRANCE – Fabrication de carrelages – CA 68 ME
 Gestion des Immobilisations, Méthode IFRS Prospective, Intégration du logiciel Galtier vs AS 400
 Gestion et suivi des Frais Fixes et Frais Variables & Compte de Résultat (PBIT)
 Reporting : Commercial, Production, Entretien et Logistique
 Interlocuteurs : Responsable de Production & Logistique, Commerciaux & Contrôleurs Corporate Italie

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