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Qu'est-ce que SAP CO-OM ?

SAP CO-OM est un ERP édité par SAP. SAP CO-OM est un outil de contrôle des frais généraux qui permet notamment de budgéter, d'imputer, de contrôler et de suivre les frais généraux. A titre de rappel, SAP est un progiciel de gestion intégrée. SAP est l'équivalent de Navision produit par Microsoft. SAP a développé une série d'applications spécialisées avec les caractéristiques client/serveur. S'en décline une série de modules qui sont les composants fonctionnels du système SAP. Ces modules sont entre autres: SAP MM (Material Management), SAP PP (Production Planning), SAP PS (Project Systems), SAP SD (Sales and Distribution), SAP QM (Quality Management), SAP PM (Plant Maintenance), SAP CS (Customer Services), SAP PLM (Product Life-cycle Management), SAP TRA (Gestion des transports), SAP WM (WareHouse Management), SAP HUM (Handling Unit Management) etc...

Résumé d'emplois d'Amad, freelance SAP CO-OM habitant le Rhône (69)

Expérience professionnelle

CONSULTING SAP Finance et Controlling (FI/CO-PS)
GROUPE Sanofi-Pasteur (Hrc Consulting IT) Depuis Juillet 2015
Fonction Consultant SENIOR SAP CONTROLLING
Projet Olympus « TMA » Niveau 3
Contexte SAP ECC6.0 - Module SAP FiCo (Co-PC),
Contenu et
réalisations
Les principales tâches ont été les suivantes :
 Analyse de l’existant (Ateliers de recueil)
Conception et exécution des scénarios de Tests sur l’ensemble de la solution déployée,
 Formation des utilisateurs clés et support à la recette applicative
Coordination & animation des équipes de contrôle de gestion.

GROUPE SEB (Hrc Consulting IT) Depuis Avril 2014 à Juillet 2015
Fonction Consultant SENIOR SAP CONTROLLING
Projet Design, Build & Roll Out de la solution Core Model du groupe SEB dans la zône Europe de l’EST &
Canada
Contexte SAP ECC6.0 - Module SAP FiCo (Co-PA/OM/),
Contenu et
réalisations
Les principales tâches ont été les suivantes :
 Analyse de l’existant (Ateliers de recueil)
Conception et maquettage de la solution :
o Paramétrage du périmétre Analytique (5 Sociétés)
o Paramétrage du compte de résultat (4 Sociétés)
o Paramétrage des Etats COPA
o Exécution & Analyse des Etats COPA
Conception et exécution des scénarios de Tests sur l’ensemble de la solution déployée,
 Formation des utilisateurs clés et support à la recette applicative
Coordination & animation des équipes de contrôle de gestion.

SETFORGE (Hrc Consulting IT) Depuis Octobre 2013 à Avril 2014
Fonction Consultant SENIOR SAP CONTROLLING
Projet Mise en place d’une solution standard des flux réel sur le Calcul des coûts de revient, avec calcul des
écarts sur ordre de fabrication sans collecteur de coûts.
Contexte SAP ECC6.0 - Module SAP FiCo (Co-PC), PP
Contenu et
réalisations
Les principales tâches ont été les suivantes :
 Analyse de l’existant (Ateliers de recueil)
Conception et maquettage de la solution cible :
o Paramétrage des Types d’ordres sans collecteurs de coûts
o Paramétrage des schémas de coûts additionnels
o Paramétrage des Etats de compression
o Exécution & Analyse des Etats de Restitution
Conception et exécution des scénarios de Tests sur l’ensemble de la solution déployée,
 Formation des utilisateurs clés et support à la recette applicative
Coordination & animation des équipes de contrôle de gestion et productio
Contributions Ma double expertise « Finance » et SI SAP m’a permis de qualifier et présenter aux équipes métiers des
différents sites Setforge, une solution optimale pour répondre à leur demande.
En intervenant sur le module SAP PP pour la création et la gestion de nouveaux types d’ordre, J’ai su
démontré ma motivation à élargir mon domaine de compétences tout en prenant en compte les enjeux
majeurs de la mission.

Mai 2011 A Juin 13: Consultant SAP CO-PS
– Société SOLVAY – Chimie- CA 12.40MdsE – Effectif 29 000 (Mission d’intérim)
 Expertise FI, CO, PS et Contrôle de Gestion
 Test & Paramétrage des Hiérarchies Analytique, Division & Cycle
 Analyse des Impacts et Règles de gestion, rédaction Cahier des Charges
 Test et Documentation projets dédiés aux fonctions Support
SAP CO-OM-CEL : Comptabilité des natures comptables. Roll out Mondiale sur l'organisation des donnés de base de la comptabilité analytique
SAP CO-PA : Résultat Financier. Rédaction et des cycles de déversement CO & COPA
SAP CO-PC : Calcul & évaluation des prix de production
SAP CO-OM CCA : Roll Out des frais généraux par origine dans l'entreprise standardisation des Hiérarchies de Centres de coûts
SAP CO-OM-OPA : Imputation sur Ordre interne construction d'une Hiérarchie globale mondiale d'imputation de coûts et pré-budgétisation
SAP EC-PA : Roll Out : Standardisation des groupes et hiérarchies de centre de profit au niveau mondiale
SAP PS WBS – Paramétrage des WBS, Pré- Budgétisation et flux de facturation via Centre de Coûts
SAP PP – LTP - Paramétrage & planification des Ordres
 Roll Out SAP India – Création de division et structure Analytique en INDE
 Création, gestion et validation des workflow Costing dans eRoom
 MDM - Master Data Cleaning (Centre de Profit, Centre de Coûts & Nature Comptable)

Sept 2010 A Avril 11 : Consultant SAP FI-CO-MM / Contrôle de gestion Projets
– Société GDF SUEZ – Energie Nucléaire – Mode Projet – Effectif 51 (Mission d’intérim)
SAP CO-OM-OPA: Paramétrage des Imputations sur Ordre interne construction d'une Hiérarchie d'imputation de coûts et pré-budgétisation
 Roll Out du module SAP MM
 Suivi et Gestion des Opex & Capex BU Nucléaire (Budget /Réel)
 Reporting Mensuel Groupe (Suivi des Variations, Ebitda, & Résultat)
 Processus Budgétaire (Réel & Budget).

Déc. 2006 A Août 10 Consultant SAP-PS-CO / Contrôleur de Gestion Budgétaire & Projets
: – Société AREVA SAS – CA 8.82 MdsE – Effectif 48000
SAP – PS-WBS : Gestion de projets R&D (Budget/an 80M€)
SAP – PS-WBS : Planifications des budget Plan d’action stratégique
SAP – PS-WBS : Test & Paramétrage des WBS, Division & Cycle d’imputation
 Suivi des Projets de R&D mondiaux de la BU combustibles, PAS & Budgétisations.
 Processus Budgétaire LTP
 Reporting Mensuel Groupe, Contrôle budgétaire Projets de R&D et Interne
 Key User SAP CO-PS-BW & BI (Business Intelligence)

Nov.-2002 A Nov. 2006 : Contrôleur de Gestion Industriel & Commercial
– Société MARAZZI FRANCE – Fabrication de carrelages – CA 68 ME
 Gestion des Immobilisations, Méthode IFRS Prospective, Intégration du logiciel Galtier vs AS 400
 Gestion et suivi des Frais Fixes et Frais Variables & Compte de Résultat (PBIT)
 Reporting : Commercial, Production, Entretien et Logistique
 Interlocuteurs : Responsable de Production & Logistique, Commerciaux & Contrôleurs Corporate Italie

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