Freelance LFS 400 : Nos nouveaux consultants inscrits

Aperçu des emplois de Bruno,
freelance LFS 400 résidant dans l'Isère (38)

• Consultant fonctionnel sur l𠆞RP Oracle EnterpriseOne, sur les domaines Manufacturing, Inventory et Pyrchasing.

  Veolia
  Jan 2022 - aujourd'hui

• Vetoquinol
  Jan 2017 - Jan 2018

  Missions de consulting JDE :
  • Tarification avancée
  • Gestion d'entrepôt

• Crouzet
  Jan 2016 - Jan 2022

  Missions :
  • Responsable de domaine Supply Chain : conception et implémentation de solutions JDE, optimisation du Calcul des besoins (CBN).
  • Déploiement de la solution JDE dans les filiales US et Chine
  • Implémentation des flux EDI (EDIFACT et AirSupply) : spécifications de traducteurs EDI pour le partenaire ARTEVA, intégration au moyen des programmes EDI de JDE
  • Conception et développements de composants fonctionnels SQL avancés pour compléter les fonctionnalités de l'ERP : consommations des prévisions, calcul des meilleurs délais possibles, retraitement des propositions CBN, etc.
  • Conception et réalisation de rapports Power BI.
  • Support et évolutions RFGEN
  • Mise en œuvre de solutions complètes intégrant des composants JDE et RFGEN, Blueway (ETL), SQL et Web (framework DNN)

• Rians
  Jan 2015 - Jan 2016

  Dans le cadre d'un projet d'implémentation JDE :
  • Gestion des reprises et des interfaces : identification des flux et des éléments à reprendre, finance et distribution, spécification et réalisation des reprises et des interfaces sous ODI.
  • Assistance fonctionnelle sur les modules distribution et finance

• Consultant JDE module gestion de production.

  Parisot
  Jan 2014 - Jan 2014

  (Air Liquide Welding (Mars 2014 – Septembre 2014)
  Consultant pour la mise en place d'une nouvelle tarification, avec le module de tarification avancée de JDE.

• Materis
  Jan 2012 - Jan 2015

  Dans le cadre 'un projet d'implantation de JDE mené par IBM :
  • Responsable de l'équipe de consultants fonctionnel IBM
  • Consultant senior distribution
  • Assistance fonctionnelle et technique sur le module finance

• Chef de projet autour de différents applicatifs Web et AS400 (mission non JDE)

  ARSOE Manche-Atlantique
  Jan 2009 - Jan 2011

  Air Liquide Welding (Novembre 2006 – Septembre 2009)
  Consultant fonctionnel domaine distribution. Implémentation complète du module vente et tarification
  
  FIEGE (Mai 2006- – Novembre 2006)
  Entrepôt logistique équipé du logiciel de gestion d'entrepôt LFS400. Assistance à la mise en place de nouvelles fonctionnalités, en relation avec l'éditeur (mission non JDE)

• Michelin
  Jan 2003 - Jan 2004

  Mission d'assistance CNC.
  
  Compagnie Nouvelle des Conteneurs (Filiale fret de la SNCF) (Décembre 1999–Mai 2002)
  Chef de projet de l'implémentation OneWorld pour IBM :
  - Rédaction du Plan Qualité Projet, gestion du projet
  - Encadrement de l'équipe de consultants fonctionnels et technique IBM
  - Forte implication fonctionnelle (consultant distribution) et technique
  - Assistance CNC

• MPO
  Jan 2002 - Jan 2006

  Société industrielle avec implantations internationales (France, Espagne, Irlande, Angleterre), implantation de JDE par IBM :
  • Chef de projet technique : développements, reprises, interface, plan de démarrage
  • Consultant fonctionnel : distribution, configurateur

• Ingénieur Informatique – Chef de projet
  Jan 1986 - Jan 1999

  Ingénieur chef de projet dans des grandes sociétés service : CGI Informatique de 1986 à 1993, IBM Global Services (1993-1998 et 1999-2001), SOPRA (1998-1999). Encadrement d'équipe projet jusqu'à 10 personnes avec forte implication technique.
  
  Exemple de mission significatives pendant cette période :
  Chef de projet technique – Projet An 2000 – Hewlett-Packard
  
  Contexte
  La division PSDE de Hewlett-Packard a confié à SOPRA la migration An 2000 de son parc applicatif (Novembre 1997 – Novembre 1998)
  
  Mission
  
  Définition et mise au point de la méthodologie et des outils de migration.
  Encadrement des équipes.
  
  Points forts de l𠆞xpérience
  Aspects méthodologiques et techniques forts.
  
  Chef de projet EAI – Schneider Electrique
  
  Contexte
  Après étude du marché, Schneider Electric décide de développer en interne un outil EAI ‘Interface Manager’, et en confie la maîtrise d’œuvre au forfait à IBM Global Services.
  
  (Novembre 1993 – Décembre 1995)
  
  Mission
  Chef de projet :
  - définition et mise en oeuvre du Plan Qualité, compatible avec le système qualité en vigueur à IBM Global Services. Projet choisi comme projet pilote dans le cadre de la certification ISO 9001 de l𠆞ntité.
  - conception du produit, en collaboration avec les responsables technique de Schneider
  - encadrement de l’équipe projet au forfait (10 personnes)
  - promotion interne et externe du produit
  
  Points forts de l𠆞xpérience
  - niveau conceptuel élevé
  - diversité technique : C, Cobol, création d’un compilateur
  - forte expérience d𠆞ncadrement au forfait, avec forte exigence Qualité / coût / délai