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Résumé des missions de Bruno,
freelance LFS 400 habitant l'Isère (38)

• Consultant fonctionnel sur l&#x2019ERP Oracle EnterpriseOne, sur les domaines Manufacturing, Inventory et Pyrchasing.

  Veolia
  Jan 2022 - aujourd'hui

• Vetoquinol
  Jan 2017 - Jan 2018

  Missions de consulting JDE :
  &#x2022 Tarification avancée
  &#x2022 Gestion d'entrepôt

• Crouzet
  Jan 2016 - Jan 2022

  Missions :
  &#x2022 Responsable de domaine Supply Chain : conception et implémentation de solutions JDE, optimisation du Calcul des besoins (CBN).
  &#x2022 Déploiement de la solution JDE dans les filiales US et Chine
  &#x2022 Implémentation des flux EDI (EDIFACT et AirSupply) : spécifications de traducteurs EDI pour le partenaire ARTEVA, intégration au moyen des programmes EDI de JDE
  &#x2022 Conception et développements de composants fonctionnels SQL avancés pour compléter les fonctionnalités de l'ERP : consommations des prévisions, calcul des meilleurs délais possibles, retraitement des propositions CBN, etc.
  &#x2022 Conception et réalisation de rapports Power BI.
  &#x2022 Support et évolutions RFGEN
  &#x2022 Mise en &#x153uvre de solutions complètes intégrant des composants JDE et RFGEN, Blueway (ETL), SQL et Web (framework DNN)

• Rians
  Jan 2015 - Jan 2016

  Dans le cadre d'un projet d'implémentation JDE :
  &#x2022 Gestion des reprises et des interfaces : identification des flux et des éléments à reprendre, finance et distribution, spécification et réalisation des reprises et des interfaces sous ODI.
  &#x2022 Assistance fonctionnelle sur les modules distribution et finance

• Consultant JDE module gestion de production.

  Parisot
  Jan 2014 - Jan 2014

  (Air Liquide Welding (Mars 2014 &#x2013 Septembre 2014)
  Consultant pour la mise en place d'une nouvelle tarification, avec le module de tarification avancée de JDE.

• Materis
  Jan 2012 - Jan 2015

  Dans le cadre 'un projet d'implantation de JDE mené par IBM :
  &#x2022 Responsable de l'équipe de consultants fonctionnel IBM
  &#x2022 Consultant senior distribution
  &#x2022 Assistance fonctionnelle et technique sur le module finance

• Chef de projet autour de différents applicatifs Web et AS400 (mission non JDE)

  ARSOE Manche-Atlantique
  Jan 2009 - Jan 2011

  Air Liquide Welding (Novembre 2006 &#x2013 Septembre 2009)
  Consultant fonctionnel domaine distribution. Implémentation complète du module vente et tarification
  
  FIEGE (Mai 2006- &#x2013 Novembre 2006)
  Entrepôt logistique équipé du logiciel de gestion d'entrepôt LFS400. Assistance à la mise en place de nouvelles fonctionnalités, en relation avec l'éditeur (mission non JDE)

• Michelin
  Jan 2003 - Jan 2004

  Mission d'assistance CNC.
  
  Compagnie Nouvelle des Conteneurs (Filiale fret de la SNCF) (Décembre 1999&#x2013Mai 2002)
  Chef de projet de l'implémentation OneWorld pour IBM :
  - Rédaction du Plan Qualité Projet, gestion du projet
  - Encadrement de l'équipe de consultants fonctionnels et technique IBM
  - Forte implication fonctionnelle (consultant distribution) et technique
  - Assistance CNC

• MPO
  Jan 2002 - Jan 2006

  Société industrielle avec implantations internationales (France, Espagne, Irlande, Angleterre), implantation de JDE par IBM :
  &#x2022 Chef de projet technique : développements, reprises, interface, plan de démarrage
  &#x2022 Consultant fonctionnel : distribution, configurateur

• Ingénieur Informatique &#x2013 Chef de projet
  Jan 1986 - Jan 1999

  Ingénieur chef de projet dans des grandes sociétés service : CGI Informatique de 1986 à 1993, IBM Global Services (1993-1998 et 1999-2001), SOPRA (1998-1999). Encadrement d'équipe projet jusqu'à 10 personnes avec forte implication technique.
  
  Exemple de mission significatives pendant cette période :
  Chef de projet technique &#x2013 Projet An 2000 &#x2013 Hewlett-Packard
  
  Contexte
  La division PSDE de Hewlett-Packard a confié à SOPRA la migration An 2000 de son parc applicatif (Novembre 1997 &#x2013 Novembre 1998)
  
  Mission
  
  Définition et mise au point de la méthodologie et des outils de migration.
  Encadrement des équipes.
  
  Points forts de l&#x2019expérience
  Aspects méthodologiques et techniques forts.
  
  Chef de projet EAI &#x2013 Schneider Electrique
  
  Contexte
  Après étude du marché, Schneider Electric décide de développer en interne un outil EAI &#x2018Interface Manager&#x2019, et en confie la maîtrise d&#x2019&#x153uvre au forfait à IBM Global Services.
  
  (Novembre 1993 &#x2013 Décembre 1995)
  
  Mission
  Chef de projet :
  - définition et mise en oeuvre du Plan Qualité, compatible avec le système qualité en vigueur à IBM Global Services. Projet choisi comme projet pilote dans le cadre de la certification ISO 9001 de l&#x2019entité.
  - conception du produit, en collaboration avec les responsables technique de Schneider
  - encadrement de l&#x2019équipe projet au forfait (10 personnes)
  - promotion interne et externe du produit
  
  Points forts de l&#x2019expérience
  - niveau conceptuel élevé
  - diversité technique : C, Cobol, création d&#x2019un compilateur
  - forte expérience d&#x2019encadrement au forfait, avec forte exigence Qualité / coût / délai