Contexte de mission :
La DSI compte dans son parc applicatif plusieurs usages à destination des Métiers, codés en SAS et lancés en batch. Dans un contexte double, à la foi du Maintien en Conditions Opérationnelles, mais également pour la Migration Technologique vers la solution ALTAIR, BPCE a exprimé un besoin de renfort pour assurer les productions et mener à bien l𠆚tterrissage en environnements cibles. Il m𠆚 été confié 3 périmètres :
- IDS / PAPILLON : applications traitants les flux venants des remettants pour alimenter les différents moteurs de notation pour la PD et LGD des Particuliers/Professionnels/Corporates (MCO 1)
- SRB : application pour le Reporting du MREL / TLAC, dispositif dsorption des pertes en cas de recapitalisation (MCO 2)
- Participation au projet PRINCE : Migration des usages SAS vers ALTAIR (MIG)
Objectifs :
MCO : Développement des Evolutions conformément aux EDB, Participation et Support pour la Production, rôle de référent auprès des Métiers, Maintenance Evolutive et Corrective
Migration : Analyse et Cadrage, Migration des programmes, Encadrement des développeurs sur mon périmètre, Recette, Suivi des évolutions, et Echanges avec les Métiers
Intervention au sein des différentes équipes
Squad Moteur
• Développements SAS/ALTAIR et mise en place de solutions adaptées aux besoins
• Evolutions liées au moteur de notation PD : ajout de variables candidates à la modélisation
• Migration DB2 vers Oracle
• Participation aux Ateliers (Stratégie, Chiffrage)
• Intervention et Support à la Production
• Recette
Filière Finance / Squad Usage
• Développements SAS/ALTAIR et mise en place de solutions adaptées aux besoins
• Participation aux Ateliers (Stratégie, Chiffrage)
• Suivi de Production
• Fiabilisation des process (Contrôles, Livraison)
• Conduite du passage en environnement cible ALTAIR
• Recette
MIG
• Analyse, Stratégie, Chiffrage
• Cadrage et Support à l’équipe de Migration
• Migration de programmes SAS en ALTAIR
• Points de suivi et Echanges avec les Métiers
• Conduite et coordination du projet
• Tests de performance
• Recette
• Documentation
: Mission précédente 1 an et demi
Contexte de mission :
Pour répondre au besoin de publications réglementaires internes et externes, au sein de la Direction Finance et Risque, une constante amélioration des process et des outils est recherchée, challengeant ainsi les équipes orientées outils. L’équipe O&S, en charge de répondre à cette demande au niveau de la Centralisation, sur les périmètres des Collectives et des Individuelles, a exprimé un besoin dompagnement et d’une expertise pour assurer la transition des existants ACCESS vers SAS, pour les scopes Prévoyance et Retraite. L𠆞njeu étant d𠆚ssurer la production trimestrielle des états d’inventaire, tout en intégrant les évolutions, et en répondant aux diverses demandes autour de la donnée concernée.
Objectifs :
Développement et Optimisation du Framework SAS pour répondre aux besoins des équipes Métiers
Suivi des besoins, propositions et mise en place de solutions
Mise à jour et maintenance des bases de données
Intervention au sein de l’équipe Outil & Statistique
• Contribution à la construction, à la maintenance et à l’évolution du Framework opérant la production
• Automatisation et amélioration de processus existants
• Migration de l𠆞nsemble des outils suivant le changement du modèle de données
• Data Management (base)
• Recette Technique BDD
• Coordination avec les développeurs API (interface)
• Accompagnement et support aux équipes Métiers
• Rapport des évolutions et traitement de EDB
: Mission la plus longue + 3 ans
Contexte de mission :
Dans le cadre des exigences réglementaires et de réponse aux besoins internes, le groupe BNPP a historiquement étendu l𠆞xploitation des données de Risque Opérationnel auquel il fait face. Au regard d’un double contexte de migration technologique et de transformation de SI, le département Risk a exprimé un besoin dompagnement pour construire une solution technique la plus ergonomique possible tout en faisant preuve de rapidité, permettant ainsi la non-interruption ni du calcul de capital (trimestriel), ni de la production des rapports (mensuelle et trimestrielle) qu’ils soient internes ou externes.
Objectifs :
Participation à l’élaboration de l𠆞nvironnement SAS pour répondre aux besoins des équipes clientes (Capital et Reporting)
Suivi des besoins et mise en place de solutions adaptées aux besoins des utilisateurs
Production de livrables à destination des différents collaborateurs
Intervention au sein de l’équipe Data Management
• Contribution à la construction, à la maintenance et à l’évolution du Framework opérant la production
• Automatisation et amélioration de processus existants
• Création d𠆚pplications stockées pour accroitre l𠆚utonomie des utilisateurs
• Reconstruction du calculateur de capital en risque opérationnel au titre des méthodes Basique et Standard
• Migration de l𠆞nsemble des outils suivant le changement du modèle de données
• Data Management et production de rapport réglementaires (COREP, Stress-Test) et internes (Matrices formalisées, RAS, données pour Reporting TABLEAU)
• Accompagnement et support aux équipes Capital et Reporting
• Participation aux ateliers de travail avec les équipes collaborateurs
• Chantier Data Quality avec l’équipe DQO
Contexte de mission :
Dans le cadre du renforcement des exigences réglementaires et de l𠆞nvironnement concurrentiel, les grands établissements des secteurs financiers doivent améliorer leur processus de traitement statistique de la donnée : modélisation des risques, pricing, analytique, prévisions, actuariat/assurance, etc. Au niveau de la DSI, BPi France a eu un besoin dompagnement sur les projetsRS9 et ANACREDIT en MOA pour réaliser et automatiser les recettes techniques et fonctionnelles.
Objectifs :
Edition de solutions (programmes de recette automatisés) pour vérifier la conformité des informations produites par l’IT sur les reportings réglementaires
Production de livrables (résultats de recette, documentation) sur les sujets -RS9 : analyse de tableaux de flux et vérification des règles de gestion / ANACREDIT : analyse et test de masse sur les différents fichiers produits
Intervention au sein de l’équipe des projets réglementaires :
ANACREDIT
• Automatisation des recettes Technique et Fonctionnelle sous SAS
• Suivi de recette et de conformité avec l’outil SOPRABANKING
• Accompagnement du métier et de l’IT
• Participation aux ateliers fonctionnels
• Analyse de la solution et échanges avec l’éditeur SOPRABANKING
• Participation au chantier Qualité de Données
• Analyse d
• Rédaction de spécifications et Documentation
• Production d’une solution de suivi de Recette
• Reportings
IFRS9
• Analyse de tableaux de flux (recette)
• Vérification des montants de provisions
• Détection, analyse et gestion des anomalies
• Automatisation de processus sous SAS
• Participation aux ateliers techniques
• Comptes rendus des ateliers et réunions d’équipe
• Proposition et application de solutions adhoc
• PV de recette
• Reportings
Mission dans le Public - Modélisation
Contexte de mission :
Dans le contexte de travaux portant sur la Recherche Economique, notamment en vue de lompagnement des décisions politiques, et par suite des recherches faites sur l’impact du CICE et de l𠆞mploi, les équipes de chercheurs de France Stratégie se sont orientées vers la question de performance économico-judiciaire (sujet d’intérêt des pouvoirs publics). Au département Economie, FS a eu un besoin dompagnement pour la réalisation d’une étude sur le Droit des Faillites en France, plus précisément pour vérifier empiriquement le bon fonctionnement du système français.
Objectifs :
Répondre à la problématique d’étude
Mise en œuvre de l’étude empirique (programmes, modélisation)
Production de livrables (résultats économétriques, statistiques, article scientifique)
Intervention au sein du département Economie
• Etude du Droit des Faillites en France – Shadow of Def
• Etude descriptive de l’Investissement en France
• Participation à la stratégie d’étude (DDF)
• Rédaction des spécifications conformément à l𠆚pproche choisie
• Exploitation des bases de données de l’INSEE (FICUS, FARE, SIRENE)
• Reconstitution de la base de données BODACC sous VBA
• Analyse et contrôle de la qualité des bases de données
• Traitement des bases de données pour mise sous format attendu
• Automatisation, optimisation de programmes et Statistiques descriptives
• Modélisation économétrique (estimations sous STATA)
: Mission courte - Modélisation
Contexte de mission :
Site Web spécialisé et acteur majeur de lhat-vente de disques et vinyles, CDANDLP a connu un déclin depuis l𠆚rrivée d’un concurrent. Dans une optique de rebond, les propriétaires souhaitaient réaliser une étude CRM : quels produits mettre plus en avant, ajouter/supprimer des liens, etc. Analyse réalisée sur le comportement des utilisateurs sur le site internet, afin d𠆚méliorer leurs informations sur le trafic et en tirer un plan dtion marketing.
Objectifs :
Déterminer la solution à la problématique d’étude
Mise en œuvre d’une stratégie (programmes, modélisation) pour réaliser l’étude empirique
Production de livrables (statistiques, rapport d𠆚nalyse)
Accompagnement stratégique pour la connaissance clientèle :
Recueil des besoins - Mise en place de la stratégie - Exploitation des fichiers de log du serveur CDANDLP - Reconstitution de bases de données - Construction d’un score de propension pour différencier les robots des humains - Statistiques descriptives
: Mission courte
Contexte de mission :
Dans le cadre de son activité la Compagnie Européenne des Garanties et Cautions, connait parmi ses fonctions le suivi de portefeuilles. La donnée étant centralisée dans des bases pour les périmètres Retail et Corporate, l’équipe DRC connait une forte demande à la suite de la réorganisation de BPCE et des responsabilités qui lui sont attribuées. Pour pouvoir y répondre, elle a exprimé un besoin de renfort et une connaissance SAS pour assurer la production et mettre en place des évolutions.
Objectifs :
Développement et Optimisation du Framework SAS
Mise à jour des bases de données et production des livrables
Intervention au sein de l’équipe Data Risk Corporate :
MCO du Framework opérant la production - Automatisation et amélioration de processus existants - Lancement de la production mensuelle