Freelance ALTAIR : Trouvez les compétences dont vous avez besoin

Résumé des missions de Sylvain,
freelance ALTAIR habitant la Drôme (26)

EXPERIENCES

Depuis Juillet 2023 : Consultant Technique & Fonctionnel
Client : ********-******** – ********-******** – ******** (pour ******** GROUP SASU)
Missions : Restructuration des différentes activités
▪ Mise en œuvre de nouvelles orientations stratégiques de développement d’entreprise.
▪ Création de nouvelles entreprises/marques avec adjonctions d’activités.
▪ Création de nouveaux sites internet/application mobile dédiée (en cours).

Depuis Juin 2022 : Directeur de projet – Projet de fusion bancaire
Client : BPCE Infogérance & Technologie (pour ******** CONSULTING)
Missions : Responsable MCO des environnements Banque - Pilotage de Cellule Technique
▪ Garant du fonctionnement optimal des environnements (avec les Equipes Techniques et les Editeurs).
▪ Communications auprès des Etablissements/Editeurs relatives aux SLA des environnements.
▪ Pilotage, animation et coordinations des actions des acteurs dans la Cellule Technique.
▪ Participe aux différents Comités Projet et assure le reporting auprès des Responsables.
Janv. 2020 – Mai 2022 : Consultant Sécurité SI
Client : ********-******** – ********-******** – ******** - ******** GROUP SASU (pour ******** CONSULTING)
Missions : Définition et pilotage de politique de sécurité (organisationnel, technique et physique)
▪ Audit, définitions des objectifs et des besoins liés aux SI de l’entreprise.
▪ Mise en conformité réglementaire, légale et normative (CNIL, RGPD).
▪ Veille sur les évolutions nécessaires pour garantir la sécurité logique et physique du SI.
Juin 2019 – Déc. 2019 : Chef de Projets INFRA & Sécurité – Appuie MOA/MOE
Client : Banque Populaire Auvergne Rhône-Alpes (pour ******** CONSULTING)
Missions : Conduite de changement sur les relocalisations complexes des agences BPAURA
▪ Urbanisation du SI, conduite du changement, définition et rédaction des procédures d’organisation.
▪ Etude des moyens et plans de prévention assurant la sécurité et leur bonne utilisation.
▪ Analyse, étude et mise en œuvre de relocations complexes (industrialisation des processus).
▪ Coordinations & Pilotage des Equipes Techniques TIBCO – OBS – BPCE-IT.
▪ Budgétisation, Réunions, Suivi & Reporting.
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Janv. 2019 – Mai 2019 : Consultant Sécurité SI
Client : ******** GLASS (pour ******** CONSULTING)
Missions : Développer la société ******** GLASS (Vitrerie – Miroiterie) : www.********-********
▪ Définition et mise en place des procédures liées à la sécurité des SI.
▪ Analyse de risque, sensibilisation, préconisation et validation technique des outils de sécurité.
▪ Contrôle et garantit l’application des principes et règles de sécurité du SI par le personnel.
Mars 2016 – Déc. 2018 : Chef de Projets INFRA & Sécurité – Appuie MOA/MOE
Client : BPCE Infogérance & Technologie (pour ******** CONSULTING)
Missions : Gérer les changements dans le cadre du Programme de Transformation du SI BPCE-SA
- Projet de gestion d’obsolescence : Projet d’arrêt du NRG2 (Zone de routage historique entre la BP et CE)
Objectifs : Migrer tous les flux NRG2 applicatifs WEB, Monétiques, Infrastructures, Transfert de fichiers,
PELICAN, Impressions, Décisionnels, LDAP, DNS etc. vers les nouvelles zones de routage cibles « ZIG/ZED »
en minimisant au maximum les interruptions de service Utilisateurs des principales entités : BPCE-SA, NATIXIS,
IBP, ITCE, BRED, CASDEN, CREDIT COOP…
▪ Chiffres clés : > 3 000 chaînes de liaisons et > 850 Services
▪ Instances : Comité de projets (Hebdomadaire), Comité de suivi projet (Mensuel), Comité de pilotage.
▪ Déménagement des routeurs et firewalls NRG2 sur le Datacenter ANTARES pour la migration des flux.
▪ Mise en place de méthode et processus d’industrialisation de migration des flux par Entité/Typologie.
- Projet d’évaluation du niveau de sécurité du SI : Accompagnement MOA (Client confidentiel)
▪ Evaluer le niveau de sécurité du SI d’un point de vue organisationnel, technique et physique.
▪ Tests d’intrusion applicatifs en mode « boîte noire » sur les réseaux de l’entreprise.
▪ Tests d’intrusions applicatifs en mode « boîte grise » sur site, contrôle des accès et de l’étanchéité.
▪ Revues de configuration sur un échantillon d’équipements en mode « boîte blanche » (PC, tablette…).
- Projet de gestion des infrastructures : Projet de désengagement du Client BPCE-SA du Datacenter ALTAÏR
▪ Chiffres clés : 20 LS, 65 liens DWDM, 6 liens OTV > 2 000 règles de FW (3 zones).
▪ Migrations de passerelles et des règles de firewall du SI BPCE-SA (ZFI/ZFP/ZOC).
▪ Démantèlement de LS, de liens DWDM, de liens OTV et des baies de stockage.
▪ Mise à quai des équipements pour le Broker et désurbanisation des salles du Datacenter ALTAÏR.

- Projet de transformation : Programme de transformation du SI BPCE-SA
▪ Chiffres clés : 1961 serveurs – 275 Applications
▪ Gestion de projet de démantèlements et des arrêts électriques des équipements BPCE-SA sur ALTAÏR.
▪ Déménagements de serveurs applicatifs BPCE-SA depuis les Datacenter ALTAÏR vers ANTARES.
▪ Reprise et suivi du projet de relocalisation des serveurs BPCE-SA par la mise en œuvre de remédiation
serveurs (P2P) et par la mise en œuvre de virtualisation serveurs (P2V).
Nov. 2013 – Fév. 2016 : Chef de Projets MOA/MOE
Client : SNCF (pour SOPRA STERIA anciennement STERIA)
Missions : Superviser et assurer le bon fonctionnement du pôle « Pilotage de Projets »
- Direction de Projets MOA : Conduite de Changement, Budgétisation, Réunions, Suivi, Reporting.
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- Pilotage de Projets Bureautiques, Infogérances, MCO des entités transverses : CDS, Proximité.
- Appuie à Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Œuvre pour les projets de type :
▪ Intégrations : Client, application, systèmes, réseaux
▪ Déploiements : Matériels, applications
▪ Déménagements : Utilisateurs, matériels
▪ Assistances : Fusions, mise en œuvre de méthode et processus
Août 2012 – Oct. 2013 : Chef de Projets INFRA & Sécurité
Client : LE GRAND LYON (pour STERIA)
Missions : Superviser et assurer le bon fonctionnement du pôle « Novell – Microsoft »
- Etude et mise en place de l'Infrastructure de « Maquette » pour la réalisation de tests (Serveur de
déploiement WDS, Contrôleur de Domaine, Active Directory, GPO, DNS etc.)
- Etude et mise en place du PRA de l’AD, préconisation à partir de l’existant, rédaction de livrables.
- Etude et mise en place d’une Infrastructure Citrix XENAPP (Fermes, Licences, Livrables etc.).
- Etude et mise en place de Plans de Secours Unitaire (Serveurs etc.).
Nov. 2011 – Août 2012 : Chef de Projets SI
Client : ENEDIS anciennement Opérateur Informatique ERDF (pour COMPUTACENTER France)
Missions : Mettre en œuvre une démarche d’Améliorations Continue de Service (ITIL)
- Assurer la relation avec les Clients pour les affaires Bureautiques & Télécoms : AMOA et AMOE
- Formaliser les méthodes de travail au sein de l’OI-ERDF selon une démarche Qualité (PAQ).
- Encadre et coordonne les Equipes Techniques pour les déploiements logicielles et matériels en production.
- Maintenir la veille technologique et l’Ingénierie du périmètre Bureautique et Télécom.
- Conseiller et proposer des solutions sur mesure en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
Mars 2011 – Oct. 2011 : Chef de Projets INFRA & Sécurité
Client : ENEDIS anciennement Agence Informatique ERDF-GRDF (pour COMPUTACENTER France)
Missions : Mettre en œuvre des solutions de migration et de supervision Active Directory
- Chiffres clés : 1200 serveurs – 45 000 postes – 40 000 utilisateurs.
- Audit et analyse de l’architecture et de la sécurité de l’Active Directory de l’entreprise (2008).
- Définition et mise en place d’indicateurs et tableau de bord opérationnel de sécurité du SI.
- Création de scripts PowerShell, planification et vérification de ses exécutions, contrôle des logs.
- Anime les chantiers de mise en conformité, déclenche de cellules de crise en cas de sinistre sécurité SI.
- Rédaction de livrables : PAQ, Processus de Gestion & de Résolution des Incidents, Gestion des Problèmes.
- Rédaction de rapports hebdomadaires sur l’état de santé de l’AD avec la solution Microsoft AD-RHAP.
Fév. 2007 – Fév. 2011 : Ingénieur d’Exploitation puis Chef de Projets (depuis janvier 2008)
Client : ENEDIS anciennement ERD, Opérateur Informatique ERDF (pour COMPUTACENTER France)
Missions : Superviser et assurer le bon fonctionnement du pôle « Exploitation Bureautique & Télécom »
- Gérer les projets d’Infrastructures Bureautique et Télécoms (déménagements utilisateurs, sauvegarde).
- Maintenir le poste de travail et ses périphériques en Conditions Opérationnelles (MCO).
- Support du Centre De Service pour la Gestion des Incidents et Gestion des Problèmes.
- Adapter le poste de travail aux évolutions du Système d’Information (diffusion de logiciels…).
- Réalise, teste et valide les Procédures Techniques pour alimenter une base référentielle nationale.
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Déc. 2005 – Déc. 2006 : Support Applicatif Métier N2-N3
Client : Groupe CARREFOUR (pour SELLBYTELL puis ESDI European System)
Missions : Gestion des incidents N2-N3 de l’application « CAROLINE » pour les magasins Champion
- Intervention à distance et résolution des incidents N2-N3 liés à l’application de gestion de stock interne.
- Capitalisation des résolutions d’incident par les rédactions de spécifications de consignes pour le N1.
Mai 2000 – Oct. 2005 : Freelance
Clients : Particuliers, Associations, PME-PMI
Missions : Dépannage Informatique, Installation de réseaux locaux d’entreprises, Développeur WEB
- Installation de systèmes d’exploitation, mise en place de sauvegardes planifiées, restauration de données.
- Mise en œuvre d’interconnexions complè******** de réseaux, routeurs, serveurs d’impression (PC & MAC).
- Conception de sites Internet : programmatio...