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Exemple des emplois de Desire - Bienvenu,
freelance TRADIX habitant la Seine-et-Marne (77)

• Business Data Analyst

  AXA IM (Régie)
  2010 - 2011

  Au sein d&#x2019une équipe de 12 personnes
  Dans le cadre du projet M2E (Externalisation du Middle office axa vers state Street Banque) refonte des outils (Décalog, Sophis, outils de passage d&#x2019ordre) Front et Middle-Office
  &#x2022 Analyse de l&#x2019existant : Analyse (instruments et portefeuilles) basée sur le booking des opérations dans Decalog.
  &#x2022 Elaboration de la cartographie des données référentielles titres, portefeuilles, prix
  &#x2022 Définition des données obligatoires, Contrôle d&#x2019existence et de cohérence en rapport avec le modèle conceptuel de données Smartplanet.
  &#x2022 Traitements des anomalies (correction des erreurs de booking et de prix)
  &#x2022 Définition et suivi des indicateurs de performance (KPIs) lors de la conversion de 225 portefeuilles gestion.
  &#x2022 Détermination et enrichissement des instruments listés et OTC en données statiques, analyse des écarts et validation des prix
  &#x2022 Gestion des procédures de diffusion
  &#x2022 Accompagnement des tests utilisateurs en mode « parallel run »
  &#x2022 Procédures de validation du périmètre fonctionnel :
  ­ Validation (en volumétrie des instruments) des principaux référentiels valeurs (données dynamiques comme les prix d&#x2019ouverture et clôture, la sensibilté,&#x2026 et statiques comme l&#x2019ISIN, Devise, Emetteur ?)
  ­ Validation (En termes de prix et gap analysis avec le prix fourni par State Street Bank) des portefeuilles de Gestion composés des produits listés
  &#x2022 Audit et qualité des prix par source contributeur

  ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL : TITRES, OTC, MARCHES LISTES ET OTC ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : SQL, EXCEL, SMARTPLANET, BLOOMBERG, REUTERS

• Consultant en organisation

  LA BANQUE POSTALE (forfait)
  2009 - aujourd'hui

  Au sein d&#x2019une équipe de 3 personnes
  Dans le cadre de l&#x2019étude d&#x2019avant projet et note de cadrage pour la refonte des référentiels LBP,
  Analyse de l&#x2019existant : Analyse d&#x2019interaction (fonctionnelle et organisationnelle) entre les centres régionaux de La Banque postale pour la mutualisation des référentiels Tiers et Valeurs.
  &#x2022 Identification du périmètre projet : Banque de détails
  &#x2022 Identification des points critiques pouvant être pénalisant pour le projet et les facteurs clés de succès : Disponibilité des données, mise en place d&#x2019un back up, fréquence du comité de pilotage, réunion avec les centres régionaux,&#x2026
  &#x2022 Définition de la méthodologie d&#x2019intervention avec quels acteurs ? : points clés de la démarche, scénarii de mise en &#x153uvre de la proposition et planning
  &#x2022 Définition des modalités d&#x2019intervention : modalités générales, contraintes organisationnelles et d&#x2019intervention avec les centres régionaux de La banque Postale

  ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL : REFERENTIEL TIERS, OPCVM, FCP, SICAV

• Business Analyst Front Office

  BNP ASSET MANAGEMENT (Régie)
  2007 - 2009

  Au sein d&#x2019une équipe de 6 personnes
  Vérification et Rationalisation des Données d&#x2019investissements (VERDI)
  &#x2022 Récupération des données de marché via les flux CFT, FTP chez les différents Providers
  &#x2022 Contrôle qualitatif et intégration des données dans le SI BNPPAM :
  ­ Analyse et contrôle du fichier fournisseurs par rapport aux exigences métier
  ­ Modélisation des données à intégrer par rapport aux exigences de l&#x2019application
  ­ Interrogation par SQL de la base Valeurs
  &#x2022 Prise en charge et création de nouveaux Benchmark (indices actions et Bonds)
  ­ Qualification et faisabilité des demandes
  ­ Identification des providers conjointement avec le Market Data
  &#x2022 Support utilisateurs de niveau 1
  &#x2022 Traitement des OST (contrôle du processus d&#x2019amortissement, versement de dividende, détachement de coupon, remboursement d&#x2019emprunt, division, assimilation)
  &#x2022 Participation aux comités de projets d&#x2019attribution de performance BNPP AM.
  &#x2022 Animation et participation aux comités de suivi des Plausibilités des valeurs liquidatives BNP Paris et Luxembourg
  &#x2022 Responsable de l&#x2019estimation des fiches de maintenance, réalisation et suivi des demandes
  &#x2022 Mise à disposition des livrables dans les délais prévus dans les plans, conformément aux standards en vigueur chez BNPP AM
  &#x2022 Analyse fonctionnelle des besoins et étude de faisabilité
  &#x2022 Spécifications fonctionnelles
  &#x2022 Elaboration des stratégies de tests, exécution de la recette, signature PV de recette
  &#x2022 Homologation
  &#x2022 Conduite de changement

  ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL: ­ ACTIONS, BONDS, TCNS ET SECURIZATIONS, OBLIGATIONS CONVERTIBLES, FUTURES, OPTIONS ­ INDICES BONDS: IBOXX, MERRILL LUNCH, INDICES JPM, SWISS BOND INDEX,&#x2026 ­ INDICES ACTIONS: MSCI, DJ, HSBC, FTSE, NASDAQ, TOPIXX, NIKKEI, DAX,&#x2026 ­ FLUX EMETTEURS : ENCOURS DETTES EMETTEUR ET FILIALES, RATING EMETTEURS (S&P ET MOODY&#x2019S) ­ FLUX MARKIT CDS : SPREAD DE CRÉDITS ­ PROVIDERS DE FLUX : FACTSET, REUTERS, BLOOMBERG, LEHMAN ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : SQL, GANTT, POWERPOINT, EXCEL, SMAR

• Busines Analyst Front-Office

  BNP PARIBAS BFI ENERGY COMMODITIES (Forfait)
  2006 - 2007

  Au sein d&#x2019une équipe de 4 personnes
  Dans le cadre de l&#x2019Etude de faisabilité pour le développement d&#x2019un outil de gestion des matières premières dédié à l&#x2019équipe Specialized Inventory Finance « SIF »
  
  &#x2022 Etude de l&#x2019existant : Etude des templates des transactions commerciales
  &#x2022 Formalisation des besoins exprimés en collaboration avec les utilisateurs (principalement les gérants de l&#x2019équipe SIF)
  &#x2022 Réalisation du schéma relationnel des intervenants
  &#x2022 Réalisation du schéma des flux physiques véhiculés
  &#x2022 Etude des processus de valorisation des opérations d&#x2019achat vente de matières premières
  &#x2022 Etude des différentes opérations commerciales réalisées par le front office sur les matières premières :
  ­ Repos à prix fixe ou flottant
  ­ Just in time à prix fixe ou flottant
  ­ Pre-Receivable Purchase Agreement
  &#x2022 Etude des couvertures à terme des stocks de matières premières dans le contexte SIF
  ­ Futures et Options sur les matières premières
  ­ Swaps de change
  &#x2022 Proposition d&#x2019architecture cible
  &#x2022 Proposition de reingenering des processus de gestion de l&#x2019activité sur la base de l&#x2019étude réalisée en amont.
  &#x2022 Rapport de faisabilité pour le développement de l&#x2019outil cible envisagé.

  ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL : FUTURES, OPTIONS, SWAPS DE CHANGE, COMMODITIES ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : GANTT, EXCEL

• Chef de Projet Maîtrise d&#x2019ouvrage

  FINANCIAL SYSTEMS (Régie) Cabinet de conseil
  2006 - aujourd'hui

  Au sein d&#x2019une équipe de 2 personnes
  Dans le cadre de la refonte du CRM interne chez Financial Systems
  &#x2022 Analyse de l&#x2019existant
  &#x2022 Entretien et formalisation des besoins exprimés avec les commerciaux et la direction des ressources humaines
  &#x2022 Rédaction du cahier des charges
  &#x2022 Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles des nouvelles fonctionnalités
  &#x2022 Conception (Excel) et gestion de planning
  &#x2022 Encadrement de l&#x2019équipe
  &#x2022 Suivi des développements
  &#x2022 Réalisation du cahier de recette (définition des scénarii de tests, tests en UATs,)
  &#x2022 Formation utilisateurs
  &#x2022 Rédaction d&#x2019un document pour les utilisateurs.

  ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL : CRM TECHNIQUE : SQL, EXCEL

• Consultant : Front & Middle Office

  NATIXIS BANQUES POPULAIRES (Régie)
  2004 - 2006

  Au sein d&#x2019une équipe de 7 personnes
  Implémentation des normes IAS 39 au sein du middle office activité des marchés
  Application : TRADIX
  Périmètre : Instruments listés et OTC
  Domaine fonctionnel: Valorisation (Maked to Market, Marked to Model), VaR, modélisation.
  
  Etude et mise en place du day one P&L, pour l&#x2019explication de la marge commerciale faite par le Front Office.
  &#x2022 Etude du périmètre transactionnel Day One p&L au sens de la norme IAS 39
  &#x2022 Reprise des transactions sur lesquelles les prix clients diffèrent des prix de production
  &#x2022 Cartographie des systèmes Front et Back : chaîne d&#x2019alimentation des paramètres de marché (fréquence et représentativité dans le consensus de marché)
  &#x2022 Recensement des risques de marchés sur les modèles de valorisation développés en interne
  &#x2022 Audit de l&#x2019observabilité des paramètres utilisés dans les modèles de valorisation et leurs pertinences en rapport avec le cahier des charges (IAS 39)
  &#x2022 Rédaction de la Charte Day One P&L
  &#x2022 Validation de la charte Day One P&L avec le Front, Middle Office et la Direction des risques Natexis Banques populaires
  
  Migration des Repos couverts de Summit vers Tradix
  &#x2022 Spécification fonctionnelle des opérations à migrer (cohérence des relations de couverture, contrôle du processus d&#x2019amortissement)
  &#x2022 Implémentation des Repos dans Tradix
  &#x2022 Test de non régression
  &#x2022 Rédaction du guide utilisateurs
  
  Valorisation des Emissions structurées au sens de la norme IAS 39
  &#x2022 Analyse de l&#x2019existant sur la base des termes Sheets :
  ­ Etude des dérivés incorporés dans les contrats hybrides
  ­ Analyse de la performance des émissions structurées
  ­ Qualification des émissions structurées au sens de la norme IAS 39
  &#x2022 Spécifications des processus pour le traitement des émissions structurées
  &#x2022 Valorisation des émissions structurées au sens de la norme IAS 39
  &#x2022 Test de non régression
  &#x2022 Procès verbal de recette
  &#x2022 Formation des utilisateurs
  &#x2022 Rédaction du guide utilisateur retraçant le processus de traitement des émissions structurées
  
  Test d&#x2019efficacité des relations de couverture Prêt / Emprunt et Repos pour répondre à la problématique de Juste Valeur
  &#x2022 Analyse et documentation des dossiers de couverture
  &#x2022 Contrôle du processus d&#x2019amortissement des opérations
  &#x2022 Spécifications fonctionnelles des nouvelles fonctionnalités à implémenter dans l&#x2019outil Tradix
  &#x2022 Suivi de mise en &#x153uvre
  &#x2022 Test de non régression sur les Repos migrés
  &#x2022 Procès verbal de migration de Repos de Summit vers Tardix
  &#x2022 Valorisation et qualification des opérations de couverture au sens de la norme IAS 39
  &#x2022 Recette de nouvelles fonctions IAS implémentées dans le système Front / Middle Office
  &#x2022 Production des tests d&#x2019efficacité de couverture sur un rythme trimestriel
  &#x2022 Cahiers des charges
  
  Réfaction des Bid-Ask
  &#x2022 Récupération des sensibilités deltas, détermination des fourchettes Bid-Ask, calcul de l&#x2019impact Bid-Ask sur les dérivés simples et complexes de taux, change, trésorerie long terme et court terme, actions et dérivés actions
  &#x2022 Présentation des résultats aux commissaires aux comptes à chaque date d&#x2019arrêté
  &#x2022 Formation du middle Office sur le module IAS 39 implémenté dans Tradix

  ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL : IAS 39, P&L, DERIVES SIMPLES ET COMPLEXES DE TAUX, CHANGE, TRESORERIE LONG TERME ET COURT TERME, ACTIONS ET DERIVES ACTIONS, RISQUES DE MARCHE ET MODELES DE VALORISATION. PRETS EMPRUNTS DES TITRES (REGLEMENTATION, VALORISATION, COUVERTURE) ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : BLOOMBERG, SUMMIT, TRADIX

• Professeur de Mathématiques

  CORPS ENSEIGNANT FRANCE
  2001 - 2004

  &#x2022 Professeur Contractuel à l&#x2019Académie de Créteil
  &#x2022 Chargé des Travaux dirigés en Mathématiques à l&#x2019université de Picardie Jules Verne