CV/Mission de formateur enablon freelance

Exemple de missions de Wail,
Formateur enablon habitant la Seine-Saint-Denis (93)

Expériences Professionnelles

Octobre 2021-Février 2023: TechLead BI chez Lagardère Travel Retail - Indépendant (3 jours /semaine)
o Maintenir/Optimiser plus de 500 flux ETL automatiques - Analyse des besoins fonctionnels
et techniques - Développer l’ensemble des processus d’intégration - Modéliser et enrichir le
datawarehouse et les cubes - Définir la cartographie – Gérer et Monter de version
o Outils : Talend, Microsoft SSAS, Microsoft Power BI, SAP BO XI 3.1

Juin 2019-Janvier 2023 : Expert Architecte BI chez Captrain France - Indépendant (2 jours/semaine)
o Conception, développement et maintenance de tableaux de bord et flux de données - Suivi de
production - accompagnement des utilisateurs et animation d’ateliers technico-fonctionnels –
Plans d’architecture et Migration vers Cloud – Refonte et optimisation du datawarehouse
o Outils : Microsoft PowerBI, Talend Cloud, Microsoft PowerApps et PowerAutomate

Oct.2020-Mai 2021 : Chef de projets BI chez Société Générale Algérie - Indépendant (20 jours)
o Audit technique du SI décisionnel (diagnostiquer architecture, ETL, Reportings,
méthodologie et étudier fiabilité/capacité à répondre aux besoins - pointes forts et faibles -
plan d’actions d’améliorations court et moyen durée) – coordination de chantiers
d’optimisation ETL existant et le développement de rapports réglementaires
o Outils : SAP DataServices, SAP BO 4.2

Mars 2021 : Expert BI chez un groupe de production alimentaire (Alger) - Indépendant
o Analyse, conception et développement de tableaux de bord de la partie commerciale
o Outils : Microsoft PowerBI

Juin 2019 : Audit des flux techniques d’alimentations données entre système – Indépendant (5 jours)
o Outils : SSIS - Secteur d’activité : Assurances - Paris
o Définition des standards et bonnes pratiques de développements et déploiement, optimisation
du code, analyse et audit de l’architecture Data et l’interaction inter-systèmes, proposition
d’un plan d’actions d’améliorations techniques

Jan.2019 – Sep.2019 : Chef de projets BI chez CocaCola (Alger) - Indépendant
o Objectif : Tableaux de bord financiers (Profit & Loses avec les ForeCast) dynamique selon
plusieurs axes d'analyses (Client, Temps, Produit, Canal, etc)
o Planning, Relation client, Affectation des ressources, Suivi et Cadrage, Comités de pilotage,
Conduite du changement - Collecte du besoin fonctionnel : Ateliers de compréhension,
Coordination, Validation - Architecture technique et fonctionnelle, Conception du
DataWarehouse et les flux d'alimentations, Expertise technique en cas de besoins
o Outils : Microsoft BI (SSIS, SSAS, PowerBI)
Avril 2018 – Déc.2018 : Chef de projet/Architecte BI chez Cevital / Brandt
o Outils : SAP DataServices, SAP BO 4.2
o Objectif : Audit et Cadrage d’un projet de migration du système décisionnel
o Etude de l’existant, cadrage fonctionnel, architecture technique, lotifiaction
Mai 2018 - Juin 2019 : Formateur chez une université française niveau Master et centres de formation
o Gestion de projet (3j), Power BI (4j), Business Intelligence (6j), QlikView (2j), Talend (2j)

Depuis Avril.2017 : Indépendant (Expert/Chef de projets)
• Expert BI chez Lagardère Travel Retail
o Période : Octobre 2021-En cours
o Maintenir d'environ 500 flux ETL automatiques - Analyse des besoins fonctionnels et techniques - Développer l’ensemble des processus d’intégration - Modéliser et enrichir le data warehouse - Définir l’architecture
o Outils : Talend, Microsoft SSAS, Microsoft Power BI

• Expert BI pour la réindustrialisation du système d’information décisionnel chez Captrain France
o Période : Juin 2019-Septembre 2021 (10 jours/ mois)
o Conception, développement et maintenance de tableaux de bord et flux de données - Suivi de production avec revue des traitements réalisés - accompagnement des utilisateurs et animation
d’ateliers – Migration vers plateformes Cloud –refonte et optimisation du datawarehouse
o Outils : Microsoft PowerBI, Talend

• Chef de projets BI chez Société Générale Algérie
o 20 JH : Octobre 2020-Mai 2021
o Outils : SAP DataServices, SAP BO 4.2
o Audit technique du SI décisionnel (diagnostiquer architecture, ETL, Reportings, méthodologie et étudier fiabilité/capacité à répondre aux besoins - pointes forts et faibles - plan d’actions d’améliorations court et moyen durée) – coordination de chantiers d’optimisation ETL existant et le développement de rapports réglementaires

• Expert BI chez un groupe de production alimentaire (Alger : Mars 2021)
o Outils : Microsoft PowerBI
o Analyse, conception et développement de tableaux de bord de la partie commerciale

• Chef de projets BI chez CocaCola (Alger : Déc.2018-Sep.2019)
o Outils : Microsoft BI (SSIS, SSAS, PowerBI)
o Objectif : Tableaux de bord financiers (Profit & Loses avec les ForeCast) dynamique selon
plusieurs axes d'analyses (Client, Temps, Produit, Canal, etc)
o Planning, Relation client, Affectation des ressources, Suivi et Cadrage, Comités de pilotage,
Conduite du changement - Collecte du besoin fonctionnel : Ateliers de compréhension,
Coordination, Validation - Architecture technique et fonctionnelle, Conception du
DataWarehouse et les flux d'alimentations, Expertise technique en cas de besoins
• Audit des flux techniques d’alimentations données entre système
o Outils : SSIS - Secteur d’activité : Assurances - Paris
o Période : Juin 2019 (1 semaine)
o Définition des standards et bonnes pratiques de développements et déploiement, optimisation
du code, analyse et audit de l’architecture Data et l’interaction inter-systèmes, proposition
d’un plan d’actions d’améliorations techniques

• Architecte BI chez Cevital / Brandt (Alger: Avril 2018-Décembre 2018)
o Outils : SAP DataServices, SAP BO 4.2
o Objectif : Audit et Cadrage d’un projet de migration du système décisionnel
o Etude de l’existant, cadrage fonctionnel, architecture technique, lotifiaction

• Formateur chez une université française niveau Master et centres de formation
o Gestion de projet (3j), Power BI (4j), Business Intelligence (6j), QlikView (2j), Talend (2j)
• Chef de projets/Expert décisionnels chez Dexia (Banque-Paris) : Septembre 2015-Avril 2018
o Objectif : Cadrage, Conception et implémentation d’Entrepôts de données
o Outils : SSIS, SQL Server, SAP BO
o Rédaction des Specs techniques, Planning et chiffrage, Suivi AGILE, Coordination entre les équipes internes, Architecture technique : modélisation, définition des couches d’alimentation, normes et standards, cartographie SI, développement des chaines d’alimentation, conception d’univers, suivi de la production

Jan.2016-Mar.2017 : Responsable du département décisionnel chez MGT Conseils -Paris
o Encadrement et gestion de projets décisionnels : planification, suivi et support technique
o Manager d’une équipe de consultants décisionnels : entretiens, plannings et cadrage

• Chef de projets : Mise à jour et maintenance d’une suite décisionnelle : SSIS, SSAS, SSRS
o Domaine métier : Assurance – 4 Mois
o Cadrage et planification, définition de la solution et les Spéc, communications avec les parties prenantes, déblocage technique

• Audit du SI décisionnel d’un organisme étatique : QlikView, Oracle
o Domaine métier : Santé – 1 Mois
o Comprendre les besoins métier et infrastructure technique, définition d’une stratégie IT et une road-map des 3 ans à venir, coaching

Depuis Sep.2015 : Expert décisionnel chez Dexia
• Conception et implémentation d’un Entrepôt de données: SSIS, SQL Server, BO
o Domaine métier : Banque
o Architecture technique : modélisation, définition des couches d’alimentation, normes et standards, matrice de sécurité, cartographie SI – spécification technique - planning et chiffrage – coordination entre les équipes internes – développement des chaines d’alimentation – Conception d’univers – suivi de la production

Depuis Jan.2016 : Responsable du département décisionnel chez MGT Conseils
• Encadrement et gestion de projets décisionnel : planification, suivi et support technique
• Manager d’une équipe de consultants décisionnels : entretiens, plannings et cadrage
• Audit du SI décisionnel d’un organisme étatique : QlickView, Oracle
o Domaine métier : Santé – 1 Mois
o Comprendre les besoins métier et infrastructure technique, définition d’une stratégie IT et une road-map des 3 ans à venir, coaching

Nov.2013-Déc.2015 : Consultant décisionnel chez MGT Conseils
• Migration de jobs d’extractions-transformations Pentaho Kettle vers Informatica 9.6
o Domaine métier : télécommunication – 8 Mois
o Assistant chef du projet : estimation des charges, répartition des tâches, gestion d’équipe - validation des environnements - développement des mappings et workflows Informatica - mise en production - formation des utilisateurs finaux et support
• Qualification d’un entrepôt de données : Informatica, QlickView
o Domaine métier : Assurances – 6 mois
o Analyse de la qualité des données dans le Datawarehouse avec le système d’information : cohérence métier et technique, extractions & transformations de données du SI dans des tables, rapports et tableaux de bord métier pour des décideurs, support technique

• Maintenance et évolution d’une suite décisionnelle : Talend, BO
o Domaine métier : Ventes d’équipements de cuisine – 3 Mois
o Administration de la plateforme BO – Correction de problèmes d’alimentations et de modélisation – Réalisation de tableaux de bord
• Tableaux de bord bancaires : Sql Server, SSIS, SSAS, QlikView
o Domaine métier : Banques – 1 mois
o Conception du dataWarehouse, création des flux d’alimentation, recherche d’axes d’analyses, conception des tableaux de bords, rédaction de la documentation d’exploitation
• Maintenance d’une plateforme décisionnelle : OBIEE, ODI
o Domaine métier : Assurance et comptabilité – 4 mois
o mise à jour des tableaux de bord existants et création de nouveaux - correction d’anomalies et implémentation de nouvelles règl...