CV Manager de transition : Sélectionnez gratuitement les meilleurs profils

Exemple de missions de Pascal,
Manager de transition habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Directeur Technique Manager de Transition (Prestation de service)

  CTO 𠄽SI Groupe Bolloré
  Jan 2024 - Jan 2025

  Dans le cadre du Carve-Out des filiales BTL et B'IS, le Groupe Bolloré a créé une
  nouvelle DSI rattachée à la Holding Bolloré SE. En tant que responsable de la direction
  technique, j𠆚i piloté la mise en place de cette nouvelle structure et supervisé les trois
  principaux volets du programme impactant la DSI :
  ➢ IT Separation : migrations vers un nouveau partenaire infogérant (Services
  Managés).
  ➢ TSA & Reverse TSA (RUN) : gestion de la transition et des services associés.
  ➢ Exit TSA : gestion des projets liés à l'exit.
  J𠆚i également établi et supervisé la gouvernance avec les entités SI de la Holding, la
  DSI Energy, la direction Cyber-Sécurité et les infogérants, garantissant une coordination
  efficace entre les différentes parties prenantes.
  Parallèlement, j𠆚i piloté le cadrage stratégique de l’intégration des petites filiales du
  groupe, afin d𠆚ssurer une transition et une intégration technique optimisée à l’échelle
  du groupe.

• Directeur des Opérations IT – Contexte International 9 Pays Manager de Transition (Prestation de service) CTO

  2022 - 2024

  Management des équipes Infrastructures : Exploitation & projets (27 collaborateurs)
  Principaux Projets :
  Remplacement de 1 200 postes de travail. PC Laptop, PC et client léger, virtualisation
  des postes de travail VDI Azure (Terraform), déploiement de 360 tablettes Android
  mode kiosque pour usage ateliers, MDM InTune pour l𠆞nsemble des devices (Windows,
  Android)
  Lead Technique Infrastructure :
  ➢ Audit, cartographie du SI (Serveurs, systèmes, middleware, flux) analyse des
  risques : obsolescence, licences, sécurité, maintenabilité, partage des compétences.
  ➢ Propositions d’optimisation : Identification des évolutions, quick-win, rédaction de
  fiches de cadrage projets avec budgétisation.
  ➢ Pilotage des projets d’optimisations (migrations flux, décommissionnement des
  services Opérateurs, etc…)

• Responsable solutions SD-WAN (architectes & experts intégration) Manager de Transition

  2021 - aujourd'hui

  (Prestation de service
  Management opérationnel de l’équipe SD-WAN du département intégration de la
  Direction des Services.
  ➢ Support aux équipes commerciales & ingénieurs avant-vente.
  ➢ Gestion des déploiements des projets clients SD-WAN
  ➢ Plan de formation et montée en compétence de l’équipe
  ➢ Professionnalisation de la gestion des projets clients :
  • Design
  • Build
  • Deploy
  • Passage en Run
  ➢ Gestion de la relation avec les autres entités de la direction Bouygues Telecom
  Entreprise (Marketing, Direction Réseau, Direction des Opérations, .. )

• Directeur de Projet (Maîtrise d’Oeuvre du Programme R2D2 ) (Prestation de service - Budget 5,5 M€ )

  2017 - 2020

  Programme de désimbrication de 3 pôles de recherche avec leurs laboratoires d𠆞ssais
  (2 sites) d𠆞ngie vers GRTgaz, sous autorité de la CRE (Commission de régulation de
  l𠆞nergie) carde réglementaire.
  ➢ Intégration de 120 collaborateurs au 1er janvier 2018 : Intégration au SI RH, SI
  achat et SI Financier (SAP).
  ➢ Migration progressive du SI recherche et labo avec maintien en conditions
  opérationnelles (Double RUN)
  ➢ Intégration de 50 nouvelles applications scientifiques aux parc applicatif GRTgaz
  ➢ Déploiement d’innovations au SI GRTgaz en développant la stratégie Cloud
  ➢ Réseau hybride avec SDWAN et FW Nextgen
  ➢ Création d’un réseau informatique de Laboratoire
  ➢ Service HPC dans le Cloud
  ➢ Environnement de développement et gestion du cycle de vie des développements
  dans le Cloud
  ➢ Déménagement sur un week-end de l𠆞nsemble des moyens IT sur un nouveau site
  créé en 9 mois.
  ➢ 110 postes bureautiques
  ➢ 120 Moyens d𠆞ssais de laboratoires de recherche
  ➢ Réseaux SD-WAN (WAN MPLS et internet RS3)
  ➢ Réseaux LAN bureautique et Laboratoires, WIFI, ToIP, IoT
  ➢ 20 salles de réunions et bulles collaboratives

• Directeur de Projets -

  Clients Grands Comptes (Prestation de service)
  2011 - 2017

  Pilotage de déploiements de projets client SFR Business et Completel, Garant du respect
  des engagements clients. Organisation matricielle, Front office vs Back Office.
  ➢ CGD – Migration d’Orange vers SFR – services managés
  Pilotage avec la filiale SFR SBS de la migration des infrastructures IT du siège et des
  agences sur les offres SFR. Intégration des offres Hébergement, WAN, LAN et ToIP
  ➢ BARCLAYS – Déménagement des servies télécom DC (SFR -> IBM)
  Migration de l𠆞nsemble des infrastructures télécom Barclays du Datacenter Completel
  d𠆚ubervilliers vers le Datacenter IBM Collégien. Optimisation avec sécurisation des
  services (IMS2 -2 réseaux indépendants SFR & Completel), Services haut débit IP sur
  FO (IPnet MPLS, accès internet), service S2S 10 G sur DWDM.
  ➢ RENATER – Déploiement de PFON pour réalisation backbone DWDM
  Pilotage du déploiement de Fibre Optique Noire, marché publique IRU 10,
  ➢ EADS – Déploiement de réseau L2L (Niv2) sur FO
  Déploiement de réseaux L2L dans le cadre du projet Galiléo. Fourniture de réseaux,
  sécurisés, haut débit sur FO permettant la collaboration des sous-traitants et
  partenaires d�S.
  ➢ EDF – Déploiement de services Voix
  Pilotage du déploiement et migration des services téléphonie, d’Orange vers
  Completel, sur les points de concentration EDF (Projet Phoenix)
  ➢ Ministère des Affaires Extérieures & Européennes
  Pilotage du déploiement d’un L2L (40 FO) sur 20 sites en double adduction RS3.
  Service S2S 10G Paris Province (2 services FO S2S 40Gbps sans SPOF)
  ➢ DOCAPOST – Déploiement réseaux S2S
  Pilotage du déploiement de deux service S2S double adduction entre les DC d𠆚ix
  en Provence et Marseille
  
  Projets d’optimisations économiques
  En charge des projets d’optimisations économiques suite aux fusions-acquisitions du
  groupe Completel - Numéricable.
  Identification des opportunités d’optimisation. Analyse d’impacts économiques et
  techniques. Définition des plans de migration, Pilotage des migrations avec gestion
  de la communication client
  ➢ Migration des boucles NRA (Brest, Montpellier, …)
  ➢ Désimbrication des services clients vs backbone dans le cadre de revente d’une
  partie du réseau suite à l�quisition de l’opérateur Altitude Télécom.
  ➢ Optimisation du cout des liens clients (EADS, Crédit Mutuel, …)

• Gérant

  2008 - 2011

  Création d’une société de services IT orientée vers les PME

• Directeur Architecture et Production – 2006 - 2007

  55 collaborateurs - budget 21 M€
  2001 - 2007

• Pilotage opérationnel contrat infogérance IBM (environ 100 ETP) Directeur Architecture Technique –

  2001 - 2002

  Réorganisation DSI Métiers vers la DSI Corporate
  Lors de la réorganisation du groupe Geodis en organisation géographique j𠆚i piloté le
  projet de fusion des infrastructures et des équipes IT des DSI Métiers vers la DSI
  Groupe.
  ➢ Création d𠆚PN dédié aux activités métiers pour l�tivité messagerie. Emargement
  sur tablette tactiles.
  ➢ Centralisation des serveurs application métiers Messagerie et Fret
  Forwarding
  Projet de consolidation des serveurs métiers (iSeries et Sun). Migration des serveurs
  répartis dans les BUs vers une infrastructure centralisée en haute disponibilité.
  ➢ Réseaux
  Définition, conception et déploiement des infrastructures réseaux LAN, WAN,
  sécurité pour l𠆞nsemble des filiales.
  Fusion WAN des 3 branches (Messagerie, Logistique et Fret Forwarding) vers un
  réseau WAN Groupe, avec maintien en conditions opérationnelles.
  Création d’un réseau international fédérateur des WAN européens (France, Espagne,
  Bénélux, UK, Irlande, Italie).
  ➢ Postes de travail (Projet IGPC)
  Définition, conception et déploiement d’une architecture homogène de gestion des
  postes de client, permettant d𠆚ssurer la performance, la sécurité et l’optimisation
  du coût de possession des portes de travail.
  Basé sur Active Directory, IGPC intègre les postes de travail de type client léger ou
  PC,
  déployés sur l𠆞nsemble des filiales européennes, IGCP est constitué de plus de 400
  serveurs et de plus de 30 000 postes de travail.
  ➢ Groupware et Email
  Définition, conception et déploiement d’une architecture de messagerie électronique
  et de travail collaboratif pour l𠆞nsemble des filiales du groupe.
  Plus 150 serveurs et 25 000 licences Lotus Note déployés dans le monde
  ➢ Urbanisation du SI (Projet GeoBUS)
  Initiateur du projet de refonte de la plateforme de communication du groupe, le
  projet a été retenu parmi les 6 projets prioritaires du Schéma Directeur.
  Cumulant la fonction de Sponsor et direction de projet, j𠆚i dirigé ce projet de la
  phase d𠆞xpression de besoin a la phase de réalisation.
  La refonte de notre plateforme de communication a permis de déployer une
  infrastructure SOA pour le groupe et mettre en évidence l’évolution vers une
  urbanisation du SI.
  L𠆞SB « GeoBUS » est devenu le socle du SI Geodis.
  Responsable Réseaux (Transports Dubois)
  45 Agences messagerie - 30 sites logistiques
  ➢ Migration du réseau WAN SNA X25 vers IP - SNA (DLSW)
  ➢ Mise en place du PSI réseaux et services d’infrastructures IP/X25 (Axone)...