Responsable au sein de la DSI du GIE d’un portefeuille de programmes / projets stratégiques,
de transformation, de refonte, d’urbanisation et de digitalisation.
- Piloter une équipe de directeurs de projets en charge d’adresser la roadmap des
projets transverses à l’organisation.
- Accompagner la transformation du Groupe et de ses adhérents en développant la
culture projet et en optimisant les cadres méthodologiques
- Assister et conseiller les parties prenantes dans le changement
- Prendre en compte les exigences et les contraintes de l’organisation, concevoir des
solutions adaptées et faire évoluer les pratiques
Être le garant :
- Des méthodes projets
- Du pilotage des phases et jalons des parties prenantes
- De l’optimisation des besoins dans une vision globale
- De la maitrise des risques
- Du budget et des allocations de ressources
- De la vision « offres » dans la mise en œuvre des solutions
- Du respect des démarches contractuelles dans le cadre des marchés publics
Réaliser opérationnellement les missions suivantes :
- Manager en direct l’équipe (6 DP, 1CP - recrutement, staffing, développement,
coaching)
- Manager en opérationnel les parties prenantes (acteurs DSI, MOA, métiers,
intégrateurs)
- Développer la transversalité et porter la vision « bout en bout »
- Accompagner l’organisation dans le pilotage stratégique des projets
- Structurer et mettre en œuvre des référentiels de gouvernance et de comitologie
- Participer à la cohérence de l’architecture applicative et à la pertinence des
trajectoires applicatives
- S’assurer de la performance de l’activité (mise en place de tableaux de bord de
pilotage stratégique, livrables de reporting, indicateurs opérationnels : couts, délais,
qualité)
- Elaborer le budget annuel du service et en suivre l’accomplissement (suivi,
réceptions, CAPEX, OPEX, calcul de ROI)
- Maintenir les connaissances nécessaires à la pérennité des projets pluriannuels
Responsable du domaine applicatif Core Banking
AXA BANQUE (Fontenay)
septembre 2017 - janvier 2022
Responsable au sein de la DSI d’un portefeuille d’applications middle et back office bancaire
servant les opérations au quotidien de la banque (sousciption, opérations, contrôles, validation)
10 applications dont principalement ERP SAB Banking et Harvest VIC
- Piloter une équipe multi-compétences (7 internes et 10 externes - chefs de projet/
PO, experts applicatifs, business analyst et tech lead) en maitrise sur l’ensemble de la
chaine de valeur
- Dans un contexte d’agilité à l’échelle (Framework SAFe), garantir le fonctionnement
des plateformes applicatives et le cycle de vie des applications (roadmap projets,
pilotage du MCO, gestion du run, TMA, cellules de crise)
- Accompagner les travaux journaliers dans un contexte de transformation et
d’amélioration de la qualité de service.
- Être garant du delivery des plateformes applicatives core banking et assurer
l’interface entre les maitrises d’œuvre internes et les directions métiers
- Veiller à la performance, à l’optimisation et à la sécurisation des SI tant au niveau de
l’entité, que du Groupe ou des autorités de contrôle et de régulation.
- Définir et piloter le budget du service selon les orientations stratégiques du Comex
- Gérer la relation et le suivi contractuel avec les parties prenantes externes
(prestataires, éditeurs, intégrateurs)
Manager IT Finance et Achats Groupe
GEODIS (Clichy)
juillet 2001 - septembre 2017
Responsable au sein de la DAF puis de la DSI des applications pour le compte de la Direction
Financière Groupe, des DAF de Lines of Business et des DAF locales de pays.
20 applications couvrant les domaines métiers comptabilité, consolidation, EPM, trésorerie,
fiscalité, cash management, achats, intérim. Sur un périmètre national et international
- Piloter une équipe multi-compétences (management intermédiaire, DP, CP, experts
applicatifs, business analyst, développeurs, équipes de TMA) en expertise de bout en
bout sur l’ensemble des applications
- Dans un contexte de croissance externe, définir, construire, mettre en œuvre et
assurer le déploiement des schémas directeurs finance en cohérence avec la réfonte
des organisations de l’entreprise (local → régional → pays → BU → international)
- Être garant des modèles applicatifs et du fonctionnement nominal dans le respect
des contrats de services et des engagements de qualité avec les directions métiers
- Veiller à la performance, à l’optimisation et à la sécurisation des SI en lien avec les
Business Lines
- Définir et piloter le budget du service selon les orientations stratégiques du Groupe
- Gérer la relation et le suivi contractuel avec les contributeurs externes (prestataires,
éditeurs, intégrateurs)
Consultant Senior
INFOR (Garches)
septembre 1997 - juillet 2001
Responsable au sein de la Direction des Opérations du suivi d’un pool de clients et de
l’implémentation des solutions d’ERP comptable (ANAEL).
En charge de activités :
- Avant-vente et accompagnement de la direction dans les phases commerciales
- Production des plans initiaux et des POC de validation
- Cadrage des projets
- Plan de management de mise en œuvre
- Conception et paramétrage des solutions
- Formation / conduite du changement
- Mise en œuvre, garantie, passage en VSR
Études et formations
Certificat de gestion des entreprises (L3)
ESIG Toulouse
1991
BTS Comptabilité et Finance
Lycée Privé Theillard de Chardin (St Maur des fossés - 94)
1989
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES
Comportementales :
• Leadership
• Capacité à convaincre
• Résilience, persévérance
• Esprit d’analyse,
d’initiative, d’adaptation
• Force de proposition
• Transparence, partage,
communication,
bienveillance
Professionnelles :
• Management d’équipes
pluridisciplinaires
• Direction, pilotage
stratégique et
opérationnel de
portefeuille de projets
(technique, financier,
commercial, métier)
• Gestion des applications
(roadmap, MCO, Run)
• Gestion des risques
Finance
• Microsoft Dynamics AX
• Anael
• SAP BO conso
• Basware P2P / Kofax
• Etafi
• SAB Core Banking / VIC
• Kyriba
IT / Collaboratif
• Microsoft 365
• IAM Sailpoint
• JIRA / Confluence
• Service Now
Principales réalisations &
projets
• SI Finance
• SI RH
• SI Achats
• Purchase to pay, Démat
• CRM (sales / marketing)
• MDM / Data
• Outils collaboratifs
(exchange / teams /
O365)
• Digitalisation / GED /
Archivage
• Sécurité (IAM, AIP,
messagerie)
• Refonte EMF
• TMA applicative /
support
• Migration SI
• Carve out de SI et
transfert d’activités
• Transformation agile à
l’échelle du delivery
applicatif
• Création d’un bureau
PMO
INFORMATIONS
COMPLEMENTAIRES
Informatique
• Microsoft 365
• Powerpoint
• PlanView
• MS Project
• Visio
