Mounir - M&A - Manager de Transition - Directeur de Projet - Chef de projet

Ref : 200902M001
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Photo de Mounir, M&A - Manager de Transition - Directeur de Projet - Chef de projet
Compétences
TOIP
PMI PMP
PRINCE II
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Depuis 02/2023 Banque de France
    Cloud management plateforme : Project Manager - Achat
    Rôle : Piloter le remplacement d’une plateforme de gestion du cloud
    Responsabilités :
    RFI : recueillir des informations générales sur les fournisseurs potentiels.
    RFQ : adresser la demande de prix au panel de prestataires présélectionnés
    RFP : lancer l’appel d'offres

    Depuis 02/2022 Global Technologie Leader
    Carve Out IT : Software Asset Manager
    Rôle & Responsabilités :
    S’assurer de la conformité des licences logicielles lors du carve out
    Accompagner les acheteurs lors de l’approvisionnement des licences

    06/2021 à 02/2022 British multinational investment bank and financial services holding company.
    Carve Out IT : Transition Manager – Project Manager
    Rôle : Piloter la migration du SI / 244 Agences et 3900 collaborateurs

    Responsabilités :
    Carve-Out IT d'un System d’information.
    Définir et anticiper les orientation des choix technico-économique
    Définition des périmètres, des objectifs et des priorités des projets
    Etudes et pré-cadrage des projets (Chiffrage, Charge, Planning, …)
    Animation des ateliers de spécification d’exigences
    Identification, évaluation des risques et contraintes
    Suivi de la mise en production et des déploiement des solutions

    Depuis 11/2020 à 06/2021 European specialiste in precast concrete sleepers and infrastructure
    Carve Out IT : Transition Manager - PMO
    Rôle : Piloter le Carve Out IT d’un SI : 15 filiales : 10 Pays :
    Cloud/SDWAN/M365

    Responsabilités :
    Carve-Out IT d'un System d’information.
    Build from scratch d'un SI: Full Cloud / SDWAN / M365
    Définir et anticiper les orientation des choix technico-économique
    Définition des périmètres, des objectifs et des priorités des projets
    Etudes et pré-cadrage des projets (Chiffrage, Charge, Planning, …)
    Animation des ateliers de spécification d’exigences
    Identification, évaluation des risques et contraintes
    Suivi de la mise en production et des déploiement des solutions

    De 10/2017 International Retail Banking: USA, Turquie, Pologne, Afrique
    Responsable de projets IT : Gouvernance et Stratégie

    Rôle : Piloter un portefeuille de projets stratégiques : IP v6, AntiDDOS et
    Flex office sur plus que 600 positions de travail (Windows / Office)
    Responsabilités :
    Gérer les relations avec les métiers, et les fournisseurs externes
    Gérer et coordonner les actions de plusieurs chefs de projet IT
    Représenter la DSI aux comités de pilotage et de directions
    Piloter les projets de bout en bout (Chiffrage, Planning, Exécution…)
    Suivi de la mise en production et du déploiement

    De 01/2017 à 10/2017 BNP Paribas Partner of innovation : France, Italie, Belgique
    Chef de projet Télécoms

    Rôle : Gérer la migration de 927 lignes télécoms, souscrites chez 4
    Opérateurs par 8 métiers, vers un nouveau Datacenter.

    Responsabilités :
    Définition du périmètre et des objectifs du projet
    Animation des ateliers de spécification d’exigences
    Identification, évaluation des risques et contraintes
    Etudes et pré-cadrage des projets (Chiffrage, charge, Planning, …)
    Coordination des différents centres de compétences
    Suivi de la mise en production et du déploiement de la solution

    De 10/2014 à 01/2017 Direction Internationale IT & Operations : Europe, Asie et Chine
    Chef de Projets Infrastructure IT

    Rôle : Gérer un portefeuille de projets Infrastructures SI, avec un budget
    allant jusqu’à 1,1 M€ et des durées de 3 mois à 1,5 an

    Responsabilités :
    Gestion des projets SI de bout en bout
    Etudes de pré-cadrage des projets (Chiffrage, charge, Planning, …)
    Estimation de charge de mise en Œuvre et des ressources à impliquer.
    Définition des macros tâches et des macros plannings.
    Affectation de porteurs et validation du planning
    Identifications des risques et des actions préventives associées
    Validations des plans projets avec l’ensemble de parties prenantes
    Pilotage des projets applicatifs (nouveau déploiement ou évolution) ou techniques (obsolescence, mise à niveau)




    De 04/2013 à 09/2014 Capgemini Technology Services
    Ingénieur Système et Réseaux

    Rôle : Développement d’une solution IPTV au profit d’un opérateur télécom

    Responsabilités :
    Définition de l'architecture d’un système open source de supervision
    Administration systèmes et réseaux. Virtualisation réseaux et systèmes
    Installation et configuration des serveurs de supervision Linux/Windows
    Rédaction de documentation. Diagnostic et résolution des pannes

    De 02/2012 à 03/2013 AKWA-Groupe
    Ingénieur Télécoms et Réseaux

    Rôle : Migration de la téléphonie RTC/RNIS vers TOIP Open source
    Installation des systèmes de téléphonie IP chez les clients

    Responsabilité :
    Définition de l'architecture d’un système redondant de téléphonie IP
    Construction de l'infrastructure pour la pré-production et la production
    Mise en place de l'infrastructure chez le client dans diffèrent sites
    Transfert de compétences aux équipes de support locales
    Mise en place des systèmes de TOIP chez les clients

Études et formations
  • Expertise Fonctionnelle

    Cadrage
    Définition du périmètre et des objectifs du projet
    Recueil, analyse et documentation des exigences
    Animation des ateliers de spécification d’exigences
    Identification, évaluation des risques et contraintes budgétaires
    Négociation des coûts de produits et/ou des prestations auprès des fournisseurs

    Conception
    Définition, planification des livrables et des activités du projet
    Négociation des ressources auprès des responsables fonctionnelles
    Préparation en amont des KPIs projet

    Exécution
    Animation et suivi des relations avec les différents prestataires
    Animation des comités de direction, des comités de pilotages et de projets
    Création, mise à jour, et communication des documents de suivi de projet
    Rédaction et supervision des référentiels techniques
    Coordination des différents centres de compétences

    Clôture
    Planification et organisation des tests et de charge
    Rédaction des Requêtes de Changement sur la production avec définition des risques et impact
    Suivi de la mise en production et du déploiement de la solution
    Correction des anomalies

    Expertise techniques

    Télécoms : Réseaux Mobile, Réseaux IP, Téléphonie, Backbones IP, SDWAN
    Systèmes : Linux Red Hat, CentOs, Microsoft Windows Server
    Virtualisation : VMWare : ESXI 5.5 & 6, Vcenter 5.5, Workstation 9, 10, 11 & 12
    Cloud computing : IaaS, PaaS, Saas, AWS, Azure, Google cloud, Rackspace, O365
    Bases de Données : SQL, SQL Server Oracle, Mongo DB, Merise, UML
    Big Data : Hadoop, HDFS
    Programmation : Java, C, C++, Web: PHP, HTML, Js Scripting: Perl, PowerShell, Bash, Python
    ERP /CRM : IFS, Business central

    Diplômes

    2012 Ingénieur Réseaux et Télécoms, Ecole Nationale de Sciences Appliquées

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