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Résumé des missions d'Alain-Martial,
freelance IRISPAIE résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

Consultant ERP (≈ 7ans)
IBM
2/2007 -

Projet Ansamble : TMA et migration META4 &ndash Pléiades (2400 salariés)
Client ANSAMBLE
9/2013 -
1 &ndash Développement de la reprise de données

Client RTE / Projet Artésis
5/2009 - 9/2013
Projet Artésis : Intégration et maintenance du SIRH META4 (9000 salariés) (≈ 5ans)
1 &ndash Développement du règlementaire de paie
2 &ndash Etude, analyse, chiffrage, traitement d&rsquoanomalies et évolutions complexes (CET, Absences, Cotisations&hellip)
3 &ndash Responsable du domaine paie (Team leader de 6 développeurs) / Coaching technico-fonctionnel
4 &ndash Référent du projet / Formation des développeurs / Attribution des tâches / Réalisation des livraisons
5 &ndash Appui au pilotage du chantier DADSU, rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
6 &ndash Recueil des besoins, organisation et animation des ateliers de conception générale et détaillée
7 &ndash Relation client et conseil sur les différents impacts de mise en &oeliguvre / Proposition de solution
8 &ndash Gestion de projets techniques, fonctionnels, transverses (Ex : intégration des cadres dirigeants)&hellip

Etudes d&rsquointégration
Client GOODYEAR / Projet GDTF SIRH META4 (2500 salariés)
10/2009 - 12/2009
1 &ndash Recueil des besoins et animation des ateliers / Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
- Absences sécurité sociale et hors sécurité sociale
- Salaire de base / Primes et indemnités / Cotisations
- Gestion de la paie, cycle de paie, rétroactivité automatique
2 &ndash Conception des fiches techniques de paramétrage des rubriques de paie pour développeurs

Projet Pégase : Intégration
Client DANONESIRH META4 (9000 salariés) (14 mois)
3/2008 - 5/2009
1 &ndash Conception et maintenance d&rsquoun fichier technique pour les développements de paie
2 &ndash Développement et paramétrage (gestion administrative et paie) / traitement d&rsquoanomalies et évolutions
3 &ndash Conception et rédaction du support de formation et du manuel utilisateur de la paie
4 &ndash Animation des formations des gestionnaires de paie&hellip

Client CG92
1/2008 - 2/2008
Mise en place du SIRH HR Access / Formation (1 mois)
- Rédaction de 2 supports de formation RH : Modules paie et frais de déplacement

Projet international
Client Unilever : Outsourcing
7/2007 - 12/2007
Change management (5 mois)
1 &ndash Planification, animation des activités de Change Management (réunions, communication et formation&hellip)
2 &ndash Réalisation du plan de communication (Contenus, Affiches, Intranet&hellip)
3 &ndash Confection des supports de formation à DCIW (outil de gestion et de dématérialisation des factures)
4 &ndash Organisation et animation de 45 sessions de formation à DCIW / Elaboration et gestion de la FAQ
5 &ndash Participation au comité de pilotage pour la mise en PROD de DCIW / Support aux utilisateurs &hellip

Evolution du SIRH Access / Gestion collaborative (1 mois)
Client FNAC / Projet Versailles
6/2007 - 6/2007
Gestion collaborative (1 mois)
1 &ndash Développement : Création et modifications de répertoires, d&rsquoinformations, d&rsquoécrans, de tables&hellip
2 &ndash Mise en place des contrôles standards (de contenu, de compatibilité, de présence, de cohérence&hellip)
3 &ndash Génération de processus, Production, publication et recette de la maquette

Migration de SIGA GIP vers HR Access (3 mois)
Client AXA / Projet Thalassa
3/2007 - 5/2007
1 &ndash Recette des flux d&rsquointerfaces entrantes et sortantes / Déclaration et suivi des anomalies

Consultant SIRH (1 an)
TOTAL SA
3/2006 - 2/2007
1 &ndash Attribution des habilitations sur PeopleSoft, HR Access, Business Objects & On Demand
2 &ndash Création et Mise à jour des référentiels et du règlementaire sur PeopleSoft & HR Access
3 &ndash Contrôle de la qualité des données RH dans PeopleSoft
4 &ndash Rédaction du cahier de charge des contrôles de données / Identification et Description de 100 contrôles
5 &ndash Production des requêtes de contrôle (SQL et BO), Création et gestion du tableau de suivi&hellip