Joel - Ingénieur de production SAP

Contrôleur financier - clôtures des conventions d’investissements

Contrôleur de gestion et contrôleur Budgétaire SAP FI CO / Consultant pour le réseau
Développement de la comptabilité analytique par centres de couts et Eotp
Mise en place du contrôle interne

Transversal functions

Suivi et contrôle budgétaire et Reporting de Banking Platform
Suivi dans Clarity de l’ensemble des projets et domaines ( IFRS, Bale III, Risks)pour CIB et ICB
Consolidation mensuelle et suivi des indicateurs

Responsable Budgétaire sur le nouveau Budgétaro-comptable ( De SIREPA à WIN M9 )

Cadrage du Périmètre
Spécifications Budgétaire, Trésorerie, comptes de résultats , investissements
Recettage de WINM9
Chargé du Budget et du contrôle de gestion
• Responsable du tableau de bord et des indicateurs de gestion
• Suivi financier du Budget de l’Epaurif (8M€)
• Suivi financier des Opérations immobilières (60 opérations) Budget annuel 100 M €
• Contribution au choix du nouveau progiciel Budgétaro-comptable (100 k €)
• Mise en place de la comptabilité analytique (Progiciels SIREPA et WIN M9)
• Interface entre la direction et les opérationnels
• Facturation des prestations Epaurif (250.000€ sur la base de J/H)

Adjoint au sous-directeur de la synthèse budgétaire et comptable.

• Suivi et audit financiers des opérateurs du ministère
• En charge des contrats de performance de l’Agence public pour l’immobilier de la justice (APIJ) et de l’EPPJP (établissement public pour le palais de Justice de Paris)
• Suivi financier des activités de l’AGRASC (L'Agence de gestion et de recouvrement des avoirs saisis et confisqués)
• Contribution au groupe financier de Juridiction unifiée du brevet (JUB)

Chef de Bureau Pilotage - Contrôle de gestion et Contrôle Interne-SAP FI CO

• Service de l’infrastructure de la Défense SID Effectifs ( 4300 personnes)
• Chef de Bureau Pilotage - Contrôle de gestion et Contrôle Interne
• Interventions au comité directeur - généraux et colonels
• Budget consolidé d’ 1,2 Mrd € réparti en 6 budgets régionaux
• Contrôle interne Financier (Budgétaire et comptable)
• Mise en place de la matrice des risques (physico-financiers)
• Tableau de bord et indicateurs de Performance mensuel sur la base des extractions Chorus SAP
• Encadrement de 7 personnes

Contrôleur de gestion à L’Agence de I’ informatisation Financière de l’Etat (effectifs 1000 personnes) PMO sur le Projet Chorus PGI de l’ETAT

• Personnel (suivi et consolidation des temps en J/H sur Microsoft EPM), Matériel et Logiciels
• Préconisation et Proposition de scénarii pour atteindre les jalons et objectifs du projet
• Valorisation des J/H sur la base de coûts moyens et sur la base des marchés (Senior, junior, Manager)
• Suivi Du Budget Projet Chorus et suivi du Budget Clients (par Ministères)
• Calcul des écarts, reportés sur les tableaux de bord
• Suivi du Budget de fonctionnement de L’Agence (salaire, Formation, Moyens généraux, IT )
• Evaluation et configuration du poste de travail des futurs utilisateurs de Chorus
• Calcul du RSI sur la réduction des postes sur l’ensemble des ministères
• Calcul du cout des projets à posteriori (méthode Mareva)
• Encadrement de 4 personnes

Responsable du Contrôle de Gestion (effectifs 150 personnes)

• Gestion des stocks, calculs des couts des PC, serveurs et portables

Adjoint au Directeur Administratif et Financier

• Budget 20 M€ Budget National et Budget régionaux (RH –Immobiliers-formation – traducteurs)

Responsable Administratif et Financier

• Mise en place des intranets des entreprises (Israël/Europe)
• Encadrement de 4 personnes (40 personnes 9 M USD)
• Contrôle de gestion des prestataires Européens

• Gestion de Fonds communs sur les marchés Européens et Asie
• Trésorerie en salles de marchés, pour les devises et pour les titres