CV ENOVIA : Les nouveaux profils identifiés

Résumé des emplois de Yann,
freelance ENOVIA résidant dans l'Essonne (91)

Expérience professionnelle

Safran Aircraft Engines
Chef de projet en charge de l’homologation des SI sensibles (II901)
février 2022 - Present (1 an 9 mois)
Île-de-France, France
Pilotage de la méthode EBIOS RM, de l’« upgrade » des SI pour répondre aux
exigences (MSR, ANSSI, II901, ...) des infrastructures et des solutions, des
tests d’intrusions et de l’homologation.
En charge de l’homologation des solutions ELM d’IBM et ENOVIA VPLM de

Dassault Systèmes.
Dassault Systèmes
11 ans
Directeur du projet / Product Owner « ITSM »
octobre 2019 - mars 2023 (3 ans 6 mois)
Ville de Paris, Île-de-France, France
• Direction du projet ITSM (Problem Management, Change Management, IT
Asset Management, Software Asset Management, CMDB, Discovery) de la
solution BMC.
• Management transversal 3 managers techniques, 7 responsables applicatifs,
sous-traitants, intégrateur et BMC.
• Conduite de comités de pilotage, comités opérationnels et technique,
coordination multiculturelle des équipes (France, Allemagne, USA, Inde,
Japon, Australie, …)
• Gestion du budget, des achats, du planning, priorisation des activités,
arbitrage sur les risques et les incidents.
• Gouvernance du projet et accompagnement du sponsor.

Responsable « COST & CHARGE BACK » de l’IT
avril 2018 - mars 2023 (5 ans)
Ville de Paris, Île-de-France, France
• En charge de concevoir une solution de « retro facturation » de l’ensemble
des coûts (P&L Cost) des services délivrés et managés par l’IT (Service
Catalogue).
• Animation des comités de décisions avec l’ensemble des experts et des
décideurs.
• Pilotage de d’implémentation de la solution et l’intégration avec les
systèmes (ERP, CMDB, ...), accompagnement de l’ensemble des équipes IT
(changement des processus, méthodologies, …).
• Pilotage des exercices de mise à jour et d’audit des données (> 50
intervenants)

Responsable du Budget IT et Procurement IT
février 2016 - octobre 2019 (3 ans 9 mois)
Ville de Paris, Île-de-France, France
• Transformation des processus manuels et « papier » centrique vers une
digitalisation des activités du service de « Procurement » de l’IT (management
direct et indirect, > 20 personnes multiculturelles).
• Accompagnement des équipes vers une démarche d’amélioration continue
des processus et des méthodologies.
• Participation aux RFP et à la validation des contrats fournisseurs avec les
équipes opérationnelles et le service achat.
• Participation à la définition de la politique d’entreprise sur le recyclage
(eWaste) et Empreinte écologique de l’IT (Green IT)

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• Suivi des Dashboard, KPI, SLA sur les contrats fournisseurs.
Direction de projets PLM/MES pour SAFRAN LANDING SYSTEM
mars 2013 - février 2016 (3 ans)
• Responsable du compte SAFRAN LANDING SYSTEM dans le domaine de
projet PLM MES (Pilotage Production)
• Accompagnement du client dans l’intégration des solutions de DASSAULT

SYSTEMES, rédaction et négociation des propositions commerciales en
partenariat avec les équipes commerciales.
• Management transverse de l’ensemble des équipes DASSAULT SYSTEMES
sur les projets.
• Animation des comités de suivi et comités directeur du projet.
• Responsable de la rentabilité des projets (négociation et gestion des
avenants avec le client).

Scrum Master pour le GROUPE PSA
octobre 2013 - novembre 2014 (1 an 2 mois)
• Animation des « mêlées » quotidiennes avec l’ensemble de l’équipe (8
personnes) dans la réalisation d’un module applicatif de gestion des messages
dans les systèmes électroniques des véhicules de PSA (Electronique
Embarquée Applicatif).
• Coaching des équipes PSA & Dassault Systèmes vers « excellence » des
méthodes AGILE et SCRUM.
• Participation au SPRINT, accompagnement des équipes pour une
collaboration efficace, vers un objectif commun défini par le Product Owner de
PSA.
• Participation à la BACKLOG du SPRINT, suivi de l’avancement des SPRINT
(Burndown chart), animer les retours sur expériences.
• Suivi des incidents, des besoins fonctionnels et tests d’acceptantes (Jira
ATLASSIAN).
• Animation des comités de suivi et comités directeur du projet.

Chef de projets PLM pour DASSAULT AVIATION
avril 2012 - mars 2013 (1 an)
• Pilotage d’un projet d’échange de maquettes numériques (CATIA de
Dassault Systèmes) entre Dassault Aviation et des sous-traitants en ASIE pour
l’industrialisation des jets d’affaires.
• Suivi taches, spécifications, des tests acceptantes et des incidents dans la
solution Jira Software.
• Animation des comités de suivi et comités directeur du projet.
• Organisation et priorisations des activités d’une équipe de 5 personnes
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• Responsable de la rentabilité du projets (négociation et gestion des avenants
avec le client).

Zodiac Aerospace
Responsable Informatique CAO/PLM
février 2009 - avril 2012 (3 ans 3 mois)
• Responsable de la BU CAO/PLM (PLM Windchill & Pro/ENGINEER de PTC).
• Responsable du projet de digitalisation du bureau technique, migration de
la solution PTC vers la solution CAO/PLM de Dassault Systèmes (CATIA,
ENOVIA).
• Management des responsables applicatifs, des intégrateurs (> 15
intervenants).
• Suivi du budget, planning et des risques projets.
• Responsable du plan de communication et de la conduite de changement
pour les nouveaux outils et les bonnes pratiques (> 60personnes)
• Suivi des Dashboard et des KPI sur le projet.
• Animation des comités de suivi et comités directeur du projet

CIMPA PLM Services
Responsable TMA (Tierce Maintenance Applicative)
février 2006 - juin 2009 (3 ans 5 mois)
• Directeur du compte AIR FRANCE INDUSTRIE (Budget, Contrat, Relation,
…)
• Suivi du budget et de coûts (>1M€)
• Suivi et gestion des ressources (6 ETP), du planning, des engagements sur 9
applications (dont 2 applications critiques avec une disponibilité 24/24 et 7j/7)
• Suivi des KPI, SLA
• Animation des comités directeurs

Groupe Brandt
Responsable projets informatiques
mars 2001 - février 2006 (5 ans)
• Responsable de la BU CAO/PLM pour le GROUP BRANDT (Solidworks CAD
& ENOVIA Smarteam de DASSAULT SYSTEMES).
• Responsable du Data Warehouse d’entreprise (IBM Cognos, Oracle DB).
• Management d’une équipe de 4 personnes, jusqu’à 8 sous-traitants.
• En charge du budget, de la stratégie et du plan directeur pour le domaine de
la CAO/PLM
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• « Product Owner » sur le déploiement de la gestion de portefeuille projets «
Solution Planview » - Formation à PMP (Project Management Professional)
• Accompagnement des chefs de projets et managers sur la méthode de
gestion de projets : PMP
• Accompagnement de l’organisation à l’utilisation de la « Solutions Planview »

MCI
4 ans 3 mois
Chef de projets technique BI / Consultant Data management
juillet 1998 - mars 2001 (2 ans 9 mois)
Ville de Paris, Île-de-France, France
BUTAGAZ en régie pour MCI (ECN) - de juillet 1998 à octobre 2000
• En charge de la mise en œuvre et participation à l’implémentation d’un DWH
(Data Warehouse) et Data Marts dédiés aux différents métiers, les ETL et les
outils de normalisation (méthodologie OLAP).
• Pilotage du déploiement des outils de monitoring et de reporting.
• Pilotage du déploiement de la solution « SAP Business Object ».
• Management d’une équipe technique et d’experts (5 consultants)

CCF en régie pour MCI (ECN) - de nov. 2000 à mars 2001
• Audit et préconisation avec pour objectif d’améliorer la qualité et la flexibilité
de l’infocentre des transactions financières du CCF.

Chef de projets techniques
janvier 1997 - juin 1998 (1 an 6 mois)
PRISMA MEDIA en régie pour MCI (ECN) - de Janv. 1997 à juin 1998
• Cadrage et pilotage d’un projet de refonte de la solution de gestion des
abonnements.
• Animation des réunions de cadrage des besoins avec les référents et le
sponsor.
• Animation des comités de suivi et de pilotage du projet.
• Pilotage du projet par les risques et des actions de mitigations.
• Management d’une équipe de 7 développeurs.
• Participation au plan de communication et la conduite de changement.
• Suivi des Dashboard et des KPI sur le projet.
Sarp Industries
4 ans 5 mois

Responsable réseau d’entreprise
octobre 1994 - janvier 1997 (2 ans 4 mois)
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Limay, Île-de-France, France
• Administration du réseau d’entreprise (NOVEL).

Ingénieur logiciel
septembre 1992 - janvier 1997 (4 ans 5 mois)
• Support aux utilisateurs et maintenance applicative (AS400).
• Administration des bases de données Microsoft SQL Server.
• Participation à la migration applicative des outils de gestion (Comptabilité,
Paie, …) sous AS400 vers un L4G (Powerbuilder / Microsoft SQL Server) et
Progiciels.
Responsable réseau d’entreprise
• Administration du réseau d’entreprise (NOVEL).