Andrei - Directeur production IT / Management de transition

Ref : 221014L001

Domicile

92600 ASNIÈRES-SUR-SEINE
Profil

Directeur de programme, Responsable maintenance, Chef de projet infrastructures (51 ans)
Mobilité

Ile-de-France, France
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Photo d'Andrei, Directeur production IT / Management de transition

Compétences

ITIL

ISO 2700x

PMO

Agile

SD-WAN

Azure

Expériences professionnelles

TRANSITION RESPONSABLE PRODUCTION ET EXPLOITATION IT

Groupe EFFIA
2022 - aujourd'hui
Gestion du Run – 1200 utilisateurs, plus de 400 sites- périmètre France et Belgique

- Consolidation et optimisation du budget 2022
- Planification des ressources et tâches quotidiennes
- Prise en compte des escalades métier
- Périmètre systèmes/cloud, réseaux et sécurité, téléphonie et ETL
- Environnement cloud privé VMware, Checkpoint, Cisco, Aruba
- Adjoint RSSI (intérim)
Management de transition
- Refonte des équipes support – réorganisation des pôles, création des fiches de poste et
recrutement internes/externes
- Création ou amélioration des processus ITIL – gestion des tickets, problèmes, changements, actifs,
contrats
- Création roadmap DSI sur 3 ans, identification des axes stratégiques et implémentation des
objectifs (entretien annuels)
- Contrôle du portefeuille projets – SD-WAN, cloud2cloud, gestion obsolescence serveur & PdT
- Revue des contrats de prestation ou fourniture
- Création et animation des plan d’amélioration des services – reconstruction / réarchitecture sites
web, hybridation des plateformes, remplacement des solutions de sécurité legacy (exemple AV
McAfee envers Crowdstrike Falcon)
- Coordination des cellules de crise ou gestion des incidents majeurs
PRODUCTION DIRECTEUR INFRASTRUCTURE FRANCE

ALLIANCE AUTOMOTIVE
2020 - 2021
Pilotage du RUN – 4000 utilisateurs, 300 sites – périmètre France

Gestion des équipes systèmes, réseau et téléphonie ; planning, suivi des actions, organisation du
télétravail - points quotidiens (10 personnes)
- Construction et suivi budgétaire – prévisions et chiffrage des projets de migration et ou
consolidations ; suivi des consommations – hébergeurs, éditeurs etc. (2.1M€)
- Revue des capacités et de la performance des services fournis (accords et contrats) – interne et
fournisseurs
- Périmètre : cloud Azure, cloud privé, salles DC en propre ; contexte Microsoft, virtualisation,
équipements réseau LAN et sécurité, téléphonie Alcatel ; périmètre applicatif hétérogène, avec
support externalisé (grand nombre d’intervenants) ; OBS
Pilotage du BUILD – modernisation des infrastructures et externalisation de son exploitation
- Consolidation de 12 data centres et salle informatiques vers une plateforme cloud hybride infogéré
- Migration applicative – 30 applications - CRM distribution/BI/DWH/Digital
- Création des spécifications, plans détailles et cahiers recette (par phase/appli) avec la contribution
du métier
- Choix et déploiement d’une solution SD-WAN, accompagné de la sortie des contrats opérateurs
historiques – renégociations, décroissance du legacy et passage à l’échelle de la nouvelle solution ;
diversification des opérateurs
- Construction des appels d’offre et participation dans le processus décisionnel complet
- Gestion du changement – mise en place des dispositifs projet – recherche et choix des prestataires
- Transformation des solutions traditionnelles voix envers la téléphonie Teams
Gestion de l’humain
- Mise en place des objectifs, modalités de mesure et points de suivi
- Accompagnement au changement à la suite d’une révision du périmètre
- Refonte de la dynamique d’équipe à la suite de trois années d’instabilité
TRANSFORMATION SENIOR MANAGER

– PLATFORM AND CONNECTIVITY PRACTICE EVA GROUP
2019 - 2020
Participation aux projets au forfait
- Directeur de projet transformation cloud(AMOA) pour le compte d’un groupe agro-industriel –
environnement Azure, Aliyun, SAP, AS400, Edge computing, WAN hybride – 15 pays, 5000
utilisateurs
- Création de la stratégie de migration, le support d’appel d’offre Europe, short list, grille de
dépouillement etc.
- Développement de la stratégie commerciale cloud au forfait – positionnement, chiffrage, avantvente
- Etude d’implémentation technique des solutions nécessaires au plan de conformité RGPD des
applicatifs - pour le compte d’une radio hertzienne d’intérêt national
- Pilotage des projets de taille réduite – refonte cœur réseau, audit WiFi, audit SDN
Assistance à la maitrise d’ouvrage – stratégie, cahier de charges, services catalogue et SLA, RFI, RFP
Encadrement de 10 ingénieurs réseau et infrastructure (CCIE, CCNA/P, FCNSA/P, NSEC …)
TRANSFORMATION DIRECTEUR DE PRODUCTION IT

- EMEA SITEL GROUP
2017 - 2018
Pilotage du RUN - 3 data centres, 45 sites, 25.000 utilisateurs

- Gestion de l’équipe infrastructure – 35 personnes sur 7 pays différents, à travers 5 managers de
proximité
- Budgets systèmes, BDD, réseaux et téléphonie – env. 7M€
- Garant de la continuité de la production 24/7 au niveau global
- Périmètre : Avaya, Cisco, IBM, Nutanix, OBS, BT, AT&T
Programe de fusion entre deux infrastructures – Acticall France et Sitel Europe
- Decommisionnement d’un data centre en région parisienne
- Consolidation d’un centre de données en région parisienne – refonte sécurité(Cisco) et
plateforme(Nutanix)
- Agrégation de trois centres de données – Londres, Amsterdam et Paris
- Certification PCI-DSS (création d’une architecture redondée des traitements bancaires sur
Amsterdam et Paris)
Optimisation de la communication avec l’équipe support & NOC en Inde et Philippines
Gestion de l’équipe
- Redéfinitions des postes / réattributions de périmètres
- Gestions du changement – transformation en équipe devops et accompagnements des certains
profils sur d’autres projets professionnels
SUPPORT ET PRODUCTION EUROPE CLIENT INFRASTRUCTURE MANAGER

MICHAEL PAGE
2015 - 2016
Consolidation de l’équipe, réorganisation et recrutement à l’international

Gestion du budget IT de 14 pays et encadrement de 10 techniciens basés sur 5 pays différents
Direction du projet de renouvellement du parc informatique Europe - 2800 PCs sur 60 sites
Pilotage projets - migration WAN, data centre Europe 2500 personnes, siège France 600 personnes
SUPPORT EUROPE SERVICE DELIVERY MANAGER

2013 - 2013
Restructuration de la fonction support sur périmètre Europe (13 pays, 2500 utilisateurs) ; création des
nouveaux pôles de compétences, groupes de support, SLA et catalogue de services, outil ITSM
Création d’un centre de support (help desk) niveau 1 unique en Near-shore - Madrid
Présentation du nouveau modèle de support aux directeurs financiers et exécutifs Europe
TRANSVERSE EUROPE DATA CENTRE QUALITY & SECURITY MANAGER

2008 - 2013
Création, implémentation et amélioration d’un centre de données - processus ITIL & politiques ISO27K

Responsable pôle projets – migration environnement IT 800 utilisateurs, monitoring SCOM
Gestion des data centre en propre ; cartographie de risques ; test PRA IT

Études et formations

ITIL Practitioner, ISO 2000, ISO 27001 EXIN

2011
Mastère : MBA en Gestion des entreprises

Ecole Polytechnique Bucarest
2009
EMEA TRAINING SUPPORT MANAGER Management au quotidien de l’équipe de formateurs (13) et des centres de formation (2)

DIEBOLD Inc
2008
Bac + 5 : Ecole d’ingénieurs, informatique industrielle

Ecole Polytechnique Bucarest
1998

Langues

Anglais - C2

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SUPPORT ET PRODUCTION EUROPE CLIENT INFRASTRUCTURE MANAGER

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TRANSVERSE EUROPE DATA CENTRE QUALITY & SECURITY MANAGER

ITIL Practitioner, ISO 2000, ISO 27001 EXIN

Mastère : MBA en Gestion des entreprises

EMEA TRAINING SUPPORT MANAGER Management au quotidien de l’équipe de formateurs (13) et des centres de formation (2)

Bac + 5 : Ecole d’ingénieurs, informatique industrielle

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