Marius-Guy - Directeur des Systèmes d'Information

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Photo de Marius-Guy, Directeur des Systèmes d'Information
Compétences
Expériences professionnelles
  • MANAGING DIRECTOR (CEO)

    GAMASCOM Consulting (Cabinet Conseil en Systèmes d’Information et de Télécommunication)
    aujourd'hui

    Objectifs & enjeux : Accompagner les PME/PMI et la Fonction Publique (d’État, Territoriale et Hospitalière) dans la Mise
    en place des Best Practices des S.I.T, pour mieux piloter et optimiser la Gestion et la Gouvernance des DSI.
     DSI de Transition (depuis février 2014)
    ➢ Conseil en Management et Organisation des Systèmes d'Information (SI).
    ➢ Conseil et Veille Stratégique des Systèmes d'Information (SI).
    ➢ Accompagnement à la Gestion et à la Gouvernance des DSI.
    ➢ Dématérialisation (parapheur électronique, etc...).
    ➢ Assistance à la création d’un Schéma Directeur.
    ➢ Audit et Sécurité de l’infrastructure systèmes/réseaux.
    ➢ Assistance à la rédaction de CCTP et l’assistance à la Commande Publique.

  • DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION (DSI)

    aujourd'hui

     Ils m’ont fait confiance depuis 2007
    ➢ MAIRIE D’ÉMERAINVILLE (77184) - TOTAL Eren - SCHNEIDER Electric - WINCH ENERGY -
    MAIRIE DE VILLIERS-SUR-MARNE (94350) - des PME-PMI etc…
    Objectifs & enjeux : Restructuration et Optimisation des ressources de la DSI, pour une meilleure gouvernance des projets
    de la collectivité et facilité la transversalité Directions / Métiers.
     Management des Équipes Techniques et Gestion de Projets (15 ans : 2007-2022)
    ➢ Gestion Administrative et Budgétaire du Pôle Gestion des Systèmes d’Information.
    ➢ Gestion de plannings (Ressources et interventions).
    ➢ Évaluation & Audit du Système d’Information existant.
    ➢ Élaboration des stratégies de la Refonte Générale du Réseau Informatique de la Ville.
    ➢ Étude de rentabilité, Élaboration des Cahiers des Charges, Budgets Prévisionnels.
    ➢ Rédaction d’un Schéma Directeur Informatique.
    ➢ Consolidation, Virtualisation et Sécurisation des serveurs sous Hyper-V.
    ➢ Migration Windows 2008R2 Server & Exchange Server 2010 – SharePoint - MOCS & MOSS.
    ➢ Optimisation et Réduction des coûts des services et des coûts de développement et d’intégration du SI.
    ➢ Mise en place d’une Politique d’Impression dans le cadre du Développement Durable.
    ➢ Modernisation des écoles, par la mise en Place et suivi de l’intégration des TBI & VPI, et
    tablettes.
    ➢ Mise en Place et suivi d’un outil de G.E.D de la Mémoire du Projet ANRU (PRU)

  • MANAGING DIRECTOR GAMASCOM CONSULTING

    (Cabinet Conseil en Systèmes d’Information et de Télécommunication)
    aujourd'hui

     DSI de Transition (depuis février 2014)
    Conseil en Management et Organisation des Systèmes d'Information (SI).
    Conseil et Veille Stratégique des Systèmes d'Information (SI).
    Accompagnement à la Gestion et à la Gouvernance des DSI.
    Dématérialisation (parapheur électronique, etc...).
    Assistance à la création d’un Schéma Directeur.
    Audit et Sécurité de l’infrastructure systèmes/réseaux.
    Assistance à la rédaction de CCTP et l’assistance à la Commande Publique.

  • DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION MAIRIE DE VILLIERS-SUR-MARNE (94350)

    aujourd'hui

     Management des Équipes Techniques (6 ans)
    Gestion Administrative et Budgétaire du Pôle Gestion des Systèmes d’Information.
    Gestion de plannings (Ressources et interventions).
     Gestion de Projets
    Évaluation & Audit du Système d’Information existant.
    Élaboration des stratégies de la Refonte Générale du Réseau Informatique de la Ville.
    Étude de rentabilité, Élaboration des Cahiers des Charges, Budgets Prévisionnels.
    Consolidation, Virtualisation et Sécurisation des serveurs sous HyperV.
    Migration Windows 2008R2 Server & Exchange Server 2010 – SharePoint - MOCS & MOSS.
    Optimisation et Réduction des coûts des services et des coûts de développement et d’intégration du SI.
    Mise en place d’une Politique d’Impression dans le cadre du Développement Durable.
    Mise en Place et suivi d’un outil de G.E.D de la Mémoire du Projet ANRU (PRU)
     Méthodes et Perspectives Organisationnelles
    Assure une Veille Technologique, Propose la stratégie globale des Systèmes d’Informations et accompagne la DG et l’ensemble des services dans l’intégration des évolutions technologiques.
    Force de proposition et a un rôle transversal essentiel dans la mise en place des projets municipaux à venir en matière de la convergence de l’Informatique et des Télécommunications sur IP.
    Gestion et Développement d’une nouvelle Application de Gestion des Élections.
    Mise en Place de la Charte du bon usage des moyens informatiques.
    Relations Infocom94 & Prestataires de Services Externes.

  • CONSULTANT SENIOR EN GESTION DE PORTEFEUILLE Gestion Commerciale (5 ans)

    aujourd'hui

    Gestion Administrative de Portefeuille Clients (B to B de Grands Comptes, PME-PMI et TPE).
    Diversification et fidélisation de la clientèle (B to B de Grands Comptes, PME-PMI et TPE).
    Étude de marchés auprès des responsables achats PME-PMI et TPE.
    Développement des stratégies commerciales avec la restructuration de la Force de Vente.
     Production
    Mémoires :
    Stratégies d’Interconnexion de Réseaux Informatiques.

  • CONSULTANT EN GESTION DE FORMATION BEÏJAFLORE PARIS

    (Cabinet Conseil en Formation Technique DSI)
    aujourd'hui

     Gestion de Portefeuille (6 mois)
    Gestion de Portefeuille Clients (B to B de Grands Comptes, PME-PMI et TPE).
    Analyse des besoins et Évaluation en Formation des DSI Secteur Bancaire.
    Conseils en Gestion des Formations Techniques orientées DSI.

  • GESTIONNAIRE DE PROJET SESAER COUHE

    (Bureau d’Étude d’Ingénierie de l’Environnement).
    aujourd'hui

     Gestion et Stratégies (6 mois)
    Élaboration des stratégies d’interconnexion de réseaux informatiques du Groupe SESAER.
    Étude de rentabilité, Élaboration de plan de financement, Budgets prévisionnels.
    Évaluation du Système d’Information existant.
    Harmonisation et Mutualisation des infrastructures des 3 filiales.
    Conception des solutions (méthodes, processus..) aptes à répondre aux exigences de l’entreprise.
    Optimisation et Réduction des coûts des services et des coûts de développement et d’intégration du SI.
    Participation à l’élaboration et au déploiement de l’architecture et des postes de travail.

  • RESPONSABLE DE SECTEUR SUD

    OUEST SARL NET EUROPE La CIOTAT (Prestataire de Services Industriels)
    aujourd'hui

     Management des équipes (3 ans)
    Gestion de Parcs SCETA PARC (Poitiers - St Pierre des Corps - Le Mans - La Rochelle - Châteauroux)
    Recrutement du Personnel et des Prestataires de Services.
    Formation et Animation de techniciens (10 personnes).
    Supervision, Organisation, Dynamisation de personnel et Fixation des objectifs.
    Étude de rentabilité, Élaboration de plan de financement, Budgets prévisionnels.
    Gestion Administrative et Suivi des Cahiers de Charges sur sites.
    Clientèle : Gestion des incidents et des mises en Production.
    Gestion des Achats et Relation avec les Prestataires de Services (la sous-traitance).
    Déterminer les moyens nécessaires à la réalisation des développements (ressources humaines et matérielles).

Études et formations
  • Technicien Supérieur en Gestion (Management & Marketing : Diplôme d’État de Niveau III)

    2000
  • Diplôme d’État d’Agent Technique de Vente

    1995
  • B.T.S. Comptabilité Gestion

    1992
  • Baccalauréat A 4 (Anglais – Maths)

    1990
Autres compétences
Anglais : Très bonnes notions
Espagnol : Bonnes notions

Connaissance système d'exploitation : (Windows 2000 – 2003 – 2008 R2) – HyperV – Exchange 2010 – SharePoint 2010 - MOCS & MOSS – SCCM – CMS DRUPAL.
Bonne connaissance des produits bureautiques.
Bonne connaissance des produits collaboratifs et de la Communication Unifiée.
Bonne connaissance de l'environnement des collectivités territoriales.
Connaissances des progiciels des collectivités territoriales

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