Jean-Philippe - Directeur de projet MS PROJECT

Intelligence Artificielle, College of William and Mary, Williamsburg, VA, USA. Bourse d’étude en tant qu’assistant de professeur et enseignant pour étudiants de 1ere à 3eme année, dans le département informatique.
1990: ● DEA Informatique (Interface), USTL, Montpellier (interrompu pour entrer dans le programme de MSCS).
1989: ● Maîtrise Informatique, Université des Sciences et Techniques du Languedoc, Montpellier.

Certifications et cours :
2002: ● Certification “Qualified Practitionner”: “RUP Fundamental“; “Implementing RUP” (en cours) ;
2001: ● Certification “Qualified Practitionner”: “Object Oriented Analysis and Design using UML”
● “Implementing Rational Unified Process” / Rational University (S a n Francisco, CA)
● “Software Project Management with ClearCase and UCM” / Rational University (Seattle, WA)
● “Fundamental of ClearCase and UCM” / Rational University (Seattle, WA)
2000: ● “Object Oriented Analysis and Design (OOAD) Using UML” / Rational University (Philadelphia, PA)
● Participation à UML World 2000 (New York, NY)
1991-98: ● Diverses formations aux langages C++, Visual C++ et MFC (bibliothèques Microsoft)



COMPETENCES:

· Management et Animation d’Equipes: Responsable d’équipes internationales de développement logiciel de 3 à 11 personnes. Responsable occasionnel de la gestion du Département Ingénierie Système (35 personnes) par délégation du directeur.
· Gestion Budgétaire: Gestion et traitement comptable d’enveloppes allant jusqu'à $600K.
Analyse des coûts de développement logiciel avec la méthode de modélisation des coûts COCOMO II.
· Relation Client: Collaborations étroites avec d’importants clients français et internationaux (USA, Australie, Hollande, Allemagne) pour définir les processes de développement, les exigences et jusqu’aux acceptations finales des différents systèmes.
· Techniques et Outils informatiques
o Processes: Rational Unified Process (certification en cours), SCRUM; Std Qualité DoD2167A. Approche de: eXtreme Programming, OPEN et plusieurs autres processes. Utilisation de Unified Change Management (gestion de configuration).
o Analyse et Conception: Gestion des exigences via “Use-Cases”; Architecture Système, Analyse, Conception et Process Patterns; Modélisation OO avec UML (certifié); Implémentation des “6 meilleures pratiques logicielles”
o O.S. et Langages: Sous Windows 2000: Développement MS Visual C++, Visual Basic. Bibliothèques Microsoft (ATL, MFC, …), COM, SQL avec SGBD SQL Server 2000. Autres développements en Java2, HTML et XML/XMI. Etude de .Net et C#.
Sous SUN OS, Solaris et AIX (SUN Sparc et IBM RS6000 Workstations) : Développement en C, C++ et Lisp.
o Logiciels Spécifiques au Développement : Rational RequisitePro (gestion des Exigences), ClearQuest (gestion des anomalies et du changement), Rose (Modèles UML), ClearCase (gestion des configurations logicielles). Utilisation des techniques associés (IUCM, …)
· Langues: Anglais: Bilingue; Espagnol: Familier

Compétences fonctionnelles
Leadership et Management
 Réorganise avec succès un département multi-sites de services réseaux (4,5 M€)
 Adapte les processus de production, tableaux de bords et métriques (affichage de KPI)
 Optimise les ressources et augmente la production de 15% sur un an (STERIA)
 Prends l’initiative de promouvoir efficacement des stratégies innovantes
d’industrialisation des développements logiciels en utilisant des processus standards
(Std PMI, Agilité, UML, IBM RUP, …)
 Dirige des équipes : « best practices » de développement logiciel (IGT)
 Coordonne des processus métiers d’équipes projets multi-sites
 Gère des structures transversales au sein d’organisations matricielles
 Résous les dysfonctionnements au sein des équipes
 Gère les escalades en cas de besoin
 Mets l’accent sur les aspects les aspects humains (1 à 1, feedback, coaching,
délégation)

Direction de Projet / PMO Stratégique
 Gère des portefeuilles ayant jusqu’à 28 projets concurrents sur 15 comptes (STERIA)
 Présente des KPI pertinents variables selon les comités (COPRO, COPIL, CODOM) :
Budget, jalons planning, ressources, suivi des alertes, des risques, …
 Dirige des projets de développements ERP/CRM dans le cas de la gestion multi-sites de
Casinos (aux USA, Australie, Pays-Bas pour IGT) et la gestion d’activités commerciales
et de marketing (Banque Publique d’Investissement, Maisons-Alfort)
 Dirige des projets basés sur des processus Agiles (SCRUM) mais aussi sur les standards
RUP et PMI (pratique WBS, Planification, Contrôle, gestion de la valeur acquise (EVM),
P&L, conduite du changement et gestion des risques)
 Pilote les ressources, la planification, suit les couts et l’avancement
 Synthétise et Communique en Comités de pilotage et de Direction (B&D, STERIA)