Florent - Développeur C

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Depuis
06/2020
BEARINGPOINT – Direction Interministérielle du NUMérique (DINUM)
Audit du projet SI des Centres AntiPoison et de toxicovigilance (SICAP)
Formalisation d’un rapport d’audit et restitution des constats (difficultés rencontrées sur le projet et axes à adresser)
autour des questions d’hébergement cloud et d’exploitation (run)
Axes d’analyse : architecture fonctionnelle et technique, aspects financiers et contractuels, planning et gouvernance
10/2018
à
06/2020
BEARINGPOINT – NATIXIS
Project Manager : Mise en place d’un outil de workflow et d’une GED sur le cloud entre la France, le Luxembourg et le
Portugal. J’ai formé les équipes à l’agilité puis suis intervenu en tant que Scrum Master,référent fonctionnel et chef de projet
Cadrage du projet : étude des besoins, chiffrages, création du planning du projet et de la roadmap pour passage en
comité d’engagement
Gestion des équipes et du delivery (pilotage de 4 développeurs, 1 testeur et 2 référents fonctionnels)
Digitalisation du processus de collecte des documents via un tiers numériseur
06/2017
à
10/2018
MC²I GROUPE – SUEZ
Business Analyst et Project Manager : Projet de dématérialisation de la facturation entre Suez et ses clients internationaux.
En tant que Responsable Métier de l’Application, je suis intervenu sur toutes les phases de ce projet.
Gestion des spécifications, du suivi des développements et de la recette
Gestion des infrastructures, du suivi de production, de la stratégie de déploiement, de la conduite du changement
C-level communication auprès du DSI, de la direction des achats et direction de la comptabilité
01/2016
à
06/2017
MC²I GROUPE – ENEDIS
Agile Product Owner : STM est un SI dédié au stockage longue durée et aux traitements rapides des données complexes. Je
suis intervenu sur la conception de plusieurs applications venant valorisées ces données.
Responsable du backlog, rédaction des spécifications, rédaction de la stratégie de recette, assistance à la conception et
réalisation des jeux de données
Responsable de la conduite du changement et du maintien en condition opérationnelle des solutions
01/2015
à
01/2016
GROUPE WEAVE – SOCIETE GENERALE
Incident, Change and Problem Manager : La DSI GTS/TFO (Technical FOundation) est en charge des réseaux, des Data
Centres et de la continuité d'activité pour les métiers de la Société Générale. J’étais owner du processus Incident.
Responsable de l’amélioration continue du processus de gestion des incidents en production
Gestion des incidents « à chaud » (rétablissement du service, analyse impact, coordination des équipes techniques,
communication, animation d’atelier)

01/2014
à
01/2015
GROUPE WEAVE – SOCIETE GENERALE
Stratégie IT et PMO : Suivi d’un portefeuille de 18 projets autours de l'obsolescence des assets informatiques pour un budget
total de 37M €. J’ai également contribué à la mise en place un processus de gestion du risque de l’obsolescence IT.
Communication, consolidation, et reporting sur les projets (jalon, suivi, budget, tableau de bord, support de comités,
newsletter etc ...)bet animation des comités de suivi projet
Définition du processus de gestion des risques d'obsolescence
09/2010
à
07/2013
PSA PEUGEOT CITROEN
Apprenti développeur : Le projet Genivi a pour objectif de définir une plateforme logicielle Open Source pour le
développement de produits infotainment automobile. Je réalisais de la conception de logicielle pour les architectes IT
Intégration et développement logiciel sur plateforme multimédia
Référent technique autour de la thématique audio, veille technologique