Jean-Pierre - DBA IMPROMPTU

ORANGE – Consultant BI.

Dans le cadre de la refonte de l'application des sondages clients pour la direction des performances,
mise en place de rapport d'indicateurs pour mesurer la satisfaction des clients Orange :
• Audit et analyse de l'existant et proposition d'une nouvelle architecture décisionnelle
(Datawarehouse, Datamart).
• Mise en place de coordination projet entre MOE/MOA/Métier et best practices.
• Refonte de l'ancienne application des sondages clients vers la suite Cognos BI 10.
• Création de rapport prédéfinis complexe avec Cognos Report Studio.
• Personnalisation des rapports Cognos (Charte Graphique, développement JavaScript…)
• Mise en place de vue métier avec Business Insight Advanced pour la partie reporting ad'hoc.
• Intégration de cube Cognos Powerplay pour optimiser les temps de restitution.
• Mise en place de le sécurité et des habilitations avec Cognos Administration.
• Formation MOE sur le Framework Manager et Report Studio.
• Formation de 300 responsables de région en France/DOM-TOM sur l’outil Business Insight
Advanced (version report studio pour le métier).

MGEN – Mutuelle générale de l’éducation Nationale – Consultant MOA BI.
Consultant MOA pour audit et refonte du SI MGEN décisionnel, rattaché à la MOA Transverse –
Décisionnel.
Dans le cadre des projets des audits CPAM, de la mise à disposition des indicateurs du contrôle
interne et du contrôle de gestion, des indicateurs d’activité et d’anomalies sur la liquidation
manuelle :
• Analyse, recensement et rationalisation des besoins et des problématiques « métiers »
MGEN.
• Traduction fonctionnelle des besoins métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Coordination projet : relation avec les métiers, les différentes MOA de la MGEN, et les
équipes MOE.
• Préconisation et Homogénéisation de l’architecture décisionnelle.
• Etude, cadrage et constitution du SI décisionnel (Tampon, ODS, Datamart, recyclage
données…)
• Etude pour la mise œuvre des habilitations métiers pour l’accès au portail décisionnel pour
tous les centres de services de la MGEN.

• Coordination pour la mise en œuvre du portail décisionnel et de son contenu fonctionnel
pour l’accès aux données des indicateurs type et référentiel personne de la MGEN.
• Modélisation et réalisation de Framework métiers sous Cognos C8.
• Développement de rapports complexes sous Cognos C8.

MANAGER

Coordination et mise en œuvre du projet pour la rétrocession de commission entre chaque entité interne/externe d'AXA IM.
• Projet international (oral et rédaction en anglais).
Rédaction et des spécifications techniques et Estimation des charges, modélisation des données.
• Encadrement de 2 prestataires pour la partie interface. (.NET)
• Gestion de projet avec la MOA.
• Relation MOA MOE, Animation de réunions 8 interlocuteurs , Communications projet mise en place d'indicateurs d'avancement hebdomadaires.
• Mise en place des interfaces d'alimentation avec l'ETL Genio.
• Mise en œuvre du la partie Calcul/Ajustements/Stress scenario des comissions.

Mise en œuvre d’un système d’information décisionnel pour le suivi de la clientèle partie compte titre et de l'assurance vie :
• Analyse et formalisation des besoins utilisateurs.
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la migration des données vers un nouveau datawarehouse.
• Conception de l’architecture décisionnelle ( Partie Tampon, ODS , recyclage des données, DWH)
• Développement d’interface pour l’extraction des données avec Genio. (Design, écriture des règles de gestion, réalisation des extractions et consolidation vers les datamarts).
• Rédaction des spécifications générales et détaillées pour l’étude technique (dossier d’architecture, dossier d’alimentation, dossier de mise en production).
• Mise en place de reporting avec Cognos BI 8 pour le suivi clientèle et l'assurance vie (Framework Manager, Report Studio, administration du portail).
• Participation aux ateliers ETL pour le remplacement de l’outil Genio.
• Migration des flux Genio vers Informatica depuis Novembre 2007.

Consultant décisionnel

MOE sur le projet URS (Unified Reporting Solution). Ce projet a pour objectif de consolider l’ensemble des informations comptables et financières de toutes les entités des différentes divisions du groupe Lafarge, activité granulat/bétons , au niveau mondial.
• Analyse et recensement des données issue de diverses entités.
• modélisation de données avec PowerAMC.
• Développement d’interface pour l’extraction des données avec Datastage. (Design, écriture des règles de gestion, réalisation des extractions et consolidation vers le datamart).
• Mise en place d’univers et reporting pour la finance/Comptabilité.
• Rédaction des spécifications générales et détaillées pour l’étude technique (dossier d’architecture, dossier d’alimentation, dossier de mise en production).
Participation au projet SEXTANT d’infocentre des outils commerciaux, marketing et logistique de LAFARGE BETONS. (300 tables)
• Participation à l’architecture pour la reprise des données et des rejets techniques et fonctionnels.
• Optimisation des jobs et des scripts Datastage.

Etude et mise en œuvre d’un système d’information décisionnel pour le suivi du risque crédit et marché pour la direction centrale des risques (DCR).
• Audit des bases de données Crédit (DB2) et Marché (Sybase) de la solution informatique AlgoSuite (RICOS/RiskWatch).
• Préconisation d’architecture en environnement décisionnel.
• Création d’un datamart (schéma en étoiles) pour le suivi des risques crédit.
• Mise en place de cube multidimensionnelle powerplay avec plusieurs axes de navigation(ex : Contrepartie, Porteur de Risque, Engagement pour le crédit et Portefeuille,Piliers de Maturité, Facteur de risque, Indicateur de risque pour le marché) et accès aux détails des transactions avec Impromptu.

Mise en oeuvre de datamarts et réalisation d’univers, de cubes multidimensionnelles pour le marketing et le contrôle de gestion avec les outils , Powerplay, Business Object, Datastage, Sybase et Visual Basic:
Objectifs :
• Analyser les portefeuilles clients afin de les identifier par rapport à leurs encours et collectes.
• Aide aux commerciaux et caisses régionales pour la vente des produits OPCVM (Performance, Rang, Statistiques dédiés).
• Regroupement des principaux indicateurs clés issus de sources hétérogènes afin de comparer, analyser et valoriser l’information pertinente.

Participation à la refonte du système d'information pour les encours commissionnement afin de centraliser les données au sein d'une base unique regroupant les informations provenant des divers systèmes d’informations du C.A (DECALOG, CAI, CAIL, OPHYRIA, INTERNATIONAL …).
• Analyse de données, Implantation d'entrepôt de données et modélisation de données.
• Alimentation des sources hétérogènes vers le datawarehouse et fiabilisation des données avec l'outils ETL Datastage V5.1 (spécification technique et norme de développement pour l’ETL , Codification ETL )
• Création de catalogue et reporting sous Impromptu.

Rédaction de documents technique et de spécifications utilisateurs.
Participation à l’audit pour le choix d’un système d’aide à la décision avec les produits suivants :
• WebIntelligence de Business Objects
• Impromptu/Powerplay de Cognos
• Brio Reports de Brio Technology

1er Partie :Participation à la refonte du système d’information STELLRAM vers le progiciel CHESS en environnement Client Serveur sous Windows NT et Oracle.

Mise en œuvre de nouveaux reporting autour du progiciel CHESS avec les outils décisionnels Impromptu et Powerplay et la base de données Oracle.

Formation de 1er niveau à l’utilisation d’Impromptu et Powerplay.
2éme Partie : Mise en place d’une informatique décisionnel en local avec SQL Server pour la constitution du datawarehouse et Impromptu et Powerplay pour les outils de restitution . Cette solution a permis de collecter les données issues du site de production (aux Etats Unis) vers le datawarehouse (en local) et ainsi de fédérer, valoriser et diffuser les données plus rapidement.
Développement de l’ensemble de l’architecture décisionnel (extraction des données utiles du progiciel, transformation, alimentation vers l’entrepôt de données, restitution, gestion datawarehouse, conception des cubes et catalogues) pour les services commercial, financier et comptabilité.

Réalisation d’une application destinée à faciliter les actes de gestion du des ressources humaines pour les centres BUS en architecture Client/Serveur sous WINDOWS NT/UNIX (HP 9000) avec les outils de développement Developper 2000 et Oracle.

Rédaction et mise en œuvre de procédures et outils permettant de respecter les normes de méthodes de développement.

Conseil aux développeurs dans la méthode à aborder autour de la base Oracle.
Ecriture du noyau de l’application en PL/SQL et Administration des base Oracle (Performance, Sécurité, Tuning…).

Réalisation d’applications informatiques spécifiques autour du progiciel de gestion commerciale GENEGOS en architecture Client/Serveur sous Windows NT/UNIX avec la base de données Oracle et Developper 2000 (reporting financier, tableau de bord, statistique commerciale, prévision et s.a.v).

Assurance de l’intégrité des données et l’optimisation de la base de données.
Réalisation d’une maquette sous Developper 2000 pour les prévisions dans le cadre d’un appel d’offre. La maquette a était validée et acceptée parmi 4 autres provenant de diverses SSII.
Participation au choix, à la validation et à la mise en œuvre d’un système d’aide à la décision pour les modules statistiques commerciale, prévisions et sav avec les outils décisionnel Impromptu et Powerplay de Cognos et la base de données Oracle.

Mise en œuvre d’un datawarehouse avec Oracle et analyse et définition des indicateurs et axe d’analyse, développement et conception avec l’outil OLAP Powerplay.