Responsable Maintenance Industrielle - 80% du temps en dépannage avec gestion du service maintenance en parallèle
Saint-Raphaël (83) France EIFFAGE Carrière des Grands Caous - CDI - Carrières et extraction
juin 2017 - décembre 2019
• Gestion du service maintenance, du personnel interne et externe, du matériel et
des installations fixes de production.
• Organisation, planification et coordination des interventions de maintenance curative, préventive, arrêts techniques été / hiver (equipe interne + sous traitant). Ex : demontage partiel et remise en etat pièces d'usure sur concasseur primaire (poids total 100T) ou broyeur (poids total 24T)
Création des plans de maintenance préventif et prédictif (analyse vibratoire,
• analyse d'huiles, thermographie). Implémentation et suivi dans la GMAO.
• Migration d'une GMAO CARMIN vers INFOR EAM V11.2
Réalisation d'AMDEC et definition du stock de pieces détachées suivant criticités et budget. Commande de pièces et gestion du stock.
• Mise en place d'indicateurs : MTBF (Main time between failure) et MTTR (Main time to repair).
• Analyse de pannes et depannages pluridisciplinaires.
• Fiabilisation et amélioration des équipements / moyens de production afin d'augmenter la productivité et/ou les conditions de travail aspect HSE.
• Veille au respect des procédures et règles de sécurité en vigueur. Permis de travail, consignations électriques, mecaniques.
Accompagnement de ma compagne à la création d'une société
Fréjus (83) France
2016 - 2017
BESTDRIVE (Continental) - Interim - Centre de réparations VL / PL Responsable SAV Région sud
Mandelieu (06) France
août 2015 - décembre 2015
• Traitement des demandes d'interventions des 70 agences sud.
• Gestion planning techniciens et prestataires.
• Dispatching suivant urgence, spécificité et localisation.
• Suivi et relance prestataires / fournisseurs.
• Diagnostique et assistance technique.
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• Mise en place d’actions et procédures afin d’améliorer le flux et le suivi des
interventions.
• Création d'une base de donnée GMAO Excel.
• Supervision de la gestion du stock de pièces de rechange.
• Choix matériels et fournisseurs.
• Contrôle des devis et pré validation des factures. Traitement des litiges.
• Lien avec la force de vente et acheteurs, sourcing nouveaux fournisseurs et prestataires de services.
QHSE Advisor
janvier 2011 - janvier 2013
• Implémentation et suivi document unique (Quality & HSE Management System) standard: ISO 9001 / 14001 / OSHA 18001.
• Supervision opérations: deploy / recovery, back deck, work boat, FRB, crane
operations, refueling, towing ops.
• Participation, gestion ou création d'Incident report, cross audit, JSA, PTW, Tool Box Meeting, Safety Committee Meeting, kick off meeting.
• Implémentation de toute la partie QHSE dans la GMAO: stock PPE, load test certification, elingues, life jacket...
• Rédaction de procédures, animation de réunion QHSE, reporting.
• Rédaction de rapports d'analyse d’incident / presque accident avec prise de mesures préventives et correctives.
• Suivi des objectifs QHSE.
• Gestion des certifications des organes de sécurités.
• Garant de l’adhésion au système QHSE et politique de l'entreprise.
• Gestion des systèmes d’informations : HSE MS (Système informatique de gestion de la QHSE) et DMS (Système informatique de gestion de
la documentation entreprise).
Fonction Support :
• Assistance aux field support engineers au pilotage et suivi de projets
d'installation, modification et de certification lors d'arrêts techniques des navires.
• Assistance logistique à bord et lors des arrêts techniques des navires.
• Liaison avec la supply chain, magasins et fournisseurs. Organisation du
shipping, emballage, conditionnement et contrôle : étiquetage (proforma invoice), marquage.
• En coopération avec la supply chain : Gestion des stocks magasin centraux
(POOL), stock de magasins régionaux et locaux (worldwide) et mise en oeuvre de procédures favorisant le tracking des équipements.
Chargé de projet maintenance + QHSE Advisor (5w on ++ / 5w off) Chargé de projet maintenance:
Worldwide CGG INTERNATIONAL - CDI - Offshore sismique
février 2007 - décembre 2014
• Déploiement GMAO. Inventaire et standardisation base article.
• Création / mise en place plans de maintenance préventive.
• Planification et suivi arrêt maintenance.
• Analyse et amélioration des plans de maintenance (AMDEC, RCA). Audit
procédures de maintenance et données GMAO.
• Implémentation programme amélioration continue et performance industrielle TPM, 5S.
• Audit et inspection méthodes de travail, connaissances et process.
• Formation du personnel. Création plan d’action.
• Création de procédures et supports de formation.
Technicien de maintenance
Savigny (69) France Fresenius Medical Care - CDI - Industrie Médicale
mars 2006 - mars 2007
• En charge de la maintenance curative et préventive des lignes de fabrications ainsi que de l'approvisionnement en fluides divers, gaz, vapeur pure, eau glacée. Encadrement de prestataires de services.
Technicien de maintenance
Saint-Priest (69) France Renault Trucks - Interim - Industrie Automobile
septembre 2004 - février 2006
• En charge de la maintenance curative des cellules d’essais moteurs
(camions) ) mécanique, instrumentation et approvisionnement en fluides divers : gasoil, liquide de refroidissement, air.
Technicien de maintenance
Saint-Priest (69) France Keolis - Interim - Industrie Ferroviaire
mars 2004 - septembre 2004
• En charge de la maintenance curative et préventive des rames de tramway. Démontage et réfection des parties roulantes (bogies). Essais.
Régleur / Conducteur de lignes automatisées
Saint-Quentin-Fallavier (38) France ABB ENTRELEC - Interim - Industrie des composants électriques
août 1999 - décembre 2000
• Maintenance de niveau 1 des lignes de fabrications. Encadrement et animation de personnel.
CMMS MASTER DATA Expert
Standy D/T Covid 19 Toamasina Madagascar EP2C Energy - Ambatovy Asset Integrity Dpt - Freelance - Extraction et raffinage de nickel et de cobalt.
aujourd'hui
• Implementation de la ISO 14224:2006 "Collecte et échange de données de fiabilité et de maintenance des équipements" sur INFOR EAM V11.3 contenant 900 000 équipements en vu d'une migration sur INFOR SUITE.
Études et formations
Maintenance Encadrant
2019
Caces 1- Mini engins
2019
Caces 3B - Nacelle
2017
BTS MAI Mécanique et Automatismes Industriels
1999
BAC STI Génie Mécanique Productique
1997
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES
GMAO :
Infor EAM V11.2 et V11.3, Carl Master, Coswin, MP2, TM Master, Amos, Carmin)
MS Office
ERP (Oracle 9) SQL
Formations Complémentaires :
2017: Caces 9 - Chariot télescopique chantier 2017: Pont roulant
2017: Habilitation électrique - H0V - B2V - BR - BC
2014: Maintenance - TPM vs RCM 2012: Maintenance, Qualité, LEAN 2011: QHSE Management System 2010: QHSE - NEBOSH IGC -
International General Certificate in Occupational Health and Safety
• GMAO - Ingénierie Maintenance :
o Definition spécifications et implementation norme ISO 14224:2006 "Collecte et
échange de données de fiabilité et de maintenance des équipements" sur INFOR EAM V11.3 Asset Register 900 000 équipements.
- Création standard en préparation d'une migration sur INFOR SUITE.
- Redéfinition Hyerarchie / Taxonomie sur 9 niveaux (localisation, utilisation, subdivision des équipements...).
- Redéfinition des limites d'équipements pour la collecte, la fusion et l'analyse des données KPI: RM (Reliability Maintenance), budget, MTBF, MTTR.
- Creation de la matrix de calcul de l'indice de criticité: choix de la méthode quantitative FMECA pour revision des PM.
- Data cleansing et redéfinition des classes d'equipements et codifications
- Révision et standardisation Arbre des causes, codes defauts, codes maintenances.
- Management de spécialistes Bill of Materials, Technical writers et Reliability Engineers.
- Preparation de template pour implemantation en masse sur sandbox + QC.
- Animation de groupes de travail.
o Migration GMAO CARMIN vers INFOR EAM V11.2 avec creation de plans de maintenances et identification équipements et stock pieces critiques (AMDEC).
o Déploiement d'une Politique de Maintenance Groupe et de CARL Master synchronisé avec un ERP sur 21 navires offshore et 4 centres principaux (Massy, Houston, Singapour et Bergen).
- Standardisation de la Maintenance des équipements critiques. Choix de gestion et harmonisation des méthodes de travail (modèle TPM adapté).
- Audit - plan d’action - formation.
- Amélioration plan de maintenance constructeur: économie générée de 55%: Ancien coût d'entretien: 40,0 KUSD (par canon à air comprimé 210 Bars). Nouveau coût d'entretien 17,5 KUSD (par canon à air comprimé 210 Bars).
• Compétences techniques pluridisciplinaires :
o Dépannage : mécanique, instrumentation, électricité, hydraulique, pneumatique, vibration, convoyage, machines tournantes.
o Mécanique des fluides : stérilisation vapeur pure, boucle d'eau glacée, clarification, échangeurs gasoil, air, liquide de refroidissement, pompage, traitement des boues, filtration, dépoussiérage.
o Chaudronnerie : Soudure arc, decoupe plasma et chalumeau.
Langues
Anglais: Lu, écrit, parlé.
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Steline
consultante indépendante spécialisée en optimisation technique & support GMAO
