Cédric - Consultant technique AGILE

Directeur Technique

Dans le but d’assurer la transition entre 2 DSI, mon rôle à été de diriger le service SI en adéquation avec les prérogatives du DSI partant (présent sur site 1 fois par semaine) et de faciliter l’intégration de son remplaçant. Dans ce cadre, mes missions m’ont amenées à accomplir les tâches suivantes :
- Gestion du budget (>4M€)
- Management de l’équipe (25 personnes)
- Suivi des projets : Web, CRM (Selligent), ERP (Navision 2005), Infrastructure
- Gestion des contrats fournisseur
- Validation technique

Directeur Technique

Au sein de la filiale luxembourgeoise de la branche CIS (Conseil en organisation et systèmes d’informations), mon rôle était de mettre en place des processus qualitatifs de management.
- Direction technique
- Management
- Responsable formation (budget 70 000 €)
- Responsable des appels d’offres.

Manager / Directeur de projet – 18 mois

- Coordination des équipes/projets (Web, Infrastructure, LDAP, PEOPLESOFT CRM).
- Assistance technique sur les projets
- Gestion des risques
- Management : 20 consultants

Chef de projet

Gestion de projets au forfait sur les projets suivants :
• TERREAL – 600 jours/hommes – Encadrement de 6 ingénieurs
• TOTAL – 300 jours/hommes – Equipe offshore
• IFAS – 200 jours/hommes – Encadrement de 3 ingénieurs

Assistant Chef de projet – 12 mois

Ingénieur d’études et de développement – 30 mois

• CADRES ONLINES – 400 jours/hommes – 3 ingénieurs
• MINISTERE ECONOMIE & FINANCES
• PIERRE & VACANCES