Zoubair - Consultant PMO

Gestion et pilotage de grands programmes de transformation: Mise en place du dispositif de pilotage, suivi opérationnel des projets, préparation des reportings
ComEx, etc...
Pilotage de projets de Système d’Information en mode agile et Scrum
Analyse des processus et organisations
(Méthodes Lean Management)
Mise en place d’outils de Management Visuel (Obeya)
Asset Management et gestion des risques : AMDEC, arbres de défaillance,
matrices de risques

BEARINGPOINT - Senior Consultant – Energie, Industrie et Utilities –
Paris - Depuis Février 2017

Pilotage du projet Creusot Forge pour la revue des dossiers de fabrication
d’AREVA NP (dossiers Barrés) – Framatome (ExAreva NP)
Pilotage du programme de transformation digital SoLocal 2020 et appui au lancement de nouvelles offres – SoLocal (ex : PagesJaunes)
Pilotage du déploiement et de l’ intégration d’une nouvelle plateforme de fabrication des sites internet –
SoLocal Accompagnement au choix d’outil pour le lancement de l’activité
de commercialisation de l’électricité
–Antargaz Elaboration d’un outil d’aide à la gestion opérationnelle et financière
des réseaux de transport de gaz

-GRTgaz OXAND -Senior Consultant –Paris - De 2013 à 2017

Définition de la stratégie à 10 ans de gestion des équipements du terminal méthanier Fos Cavaou

– Elengy Appui au programme d’amélioration de la performance
opérationnelle d’une raffinerie de pétrole
–Petrotrin (Trinidad & Tobago)
Définition de la stratégie d’abandon des puits pétroliers en mer du nord
–Statoil (Norvège) Product Owner d’un outil d’aide à la décision dédié à
l’abandon des puits pétroliers:
rédaction du cahier des charges, suivi des développements en mode Scrum, recette
–TOTAL GEMALTO
-Auditeur interne (stage)
–Amsterdam
-2012 Audit et contrôle des processus des entités industrielles du groupe
Formulation des préconisations et suivi de leur mise en œuvre