Zyed - Consultant fonctionnel EXCEL

Thalium Group

Mise en place de Dashboard pour le suivi financier et opérationnel
 Suivi et analyse l'évolution des coûts par enveloppe et par compte comptable
 Communication à la comptabilité de provisions manuelles, FAE, CCA.
 Suivi et contrôle des enveloppes budgétaires alloué à chaque BU
 Réalisation d’analyses financières ponctuelles
 Garantir de l’exactitude du TimeSheet des collaborateurs externes
 Mise à jour et l’optimisation des outils de gestion
 Participation à l’élaboration de Budget Annuel
 Mise en place d’outils de contrôle financier

Prise en charge du processus budgétaire des frais généraux
 Mise en place d’un contrôle de gestion informatique (budget annuel : 25 M€)
 Production d’un reporting mensuel
 Analyse des coûts et de la rentabilité des projets
 Refacturation des charges aux directions métiers
 Identification d’indicateurs de pilotage de l’activité (KPI)
 Participation aux benchmarks
 Management d’un contrôleur de gestion junior

En que chef de Projet IT

Analyse et traduction des besoins utilisateurs
 Cadrage et Pilotage de projet (délais, charges, coûts)
 Rédaction des spécifications fonctionnelles ou user stories
 Mise en production et déploiement

Intervention en soutien des équipes de contrôle de gestion
 Analyse des écarts entre le réalisé et le budget établis.
 Participation à la clôture comptable annuel
 Assurer la conformité entre la réalité opérationnelle et le pilotage financier
 Production de reporting : mensuels et ponctuels à destination de la direction financière et du
comité de direction

Réalisation d’une étude d’implantation géographique en fonction de l’appétence de la région à
la Réalité Virtuelle (VR/AR) / Théâtre Immersif (Donnés utilisés : taille du marché de
l’Entertainment par pays / ville) (étude réalisée sur un outil de Business Intelligence (SAP Analytics
Cloud));
 Refonte globale d’un SI
 Mise en place d’outils de contrôle financier
Consortium C (Janvier 2018 – septembre 2018) :
 Identification d’indicateur de performance (KPI) et conception de tableau de bord de reporting ;
 Analyse de la rentabilité de la société, amélioration du BFR et de l'utilisation du cash
 Elaboration de Budget/Forecast Annuel (French GAAP, US GAAP)
 Mise en place d’outils de gestion

Chef de Projet IT AMOA Finance – Indépendant

J’accompagne des entrepreneurs, start-up et PME, dans des missions de conseil en stratégie et gestion de projet :
Réalisation d’une étude d’implantation géographique en fonction de l’appétence de la région à la Réalité Virtuelle
(VR/AR) / Théâtre Immersif (Donnés utilisés : taille du marché de l’Entertainment par pays / ville) (étude réalisée
sur un outil de Business Intelligence (SAP Analytics Cloud) et de bases de données);
Elaboration de Budget Annuel (French GAAP, US GAAP)
Gestion de Projet, Conception et Déploiement d’un outil CRM/ERP (Tests réalisés sur SAP S4HANA, Oracle Netsuite
et Sellsy (Solution retenue))
Refonte globale d’un SI
Mise en place d’outils de contrôle financier
Clients: BTP (Eiffage, Groupe Acorus); IT (Thalium Consulting); Entertainment (Consortium C, Digital Rise, DV
Group); Banque (Amundi, AXA Investment Managers)

Consultant en Finance / Gestion de Projet IT

Contexte mission : Chez Thallium Consulting j’ai accompagné des entrepreneurs, start-up et PME, dans des
missions de conseil en stratégie et gestion financière.
Clients: BTP (Eiffage, Groupe Acorus); IT (Thalium Group); Entertainment (Consortium C, Digital Rise)
En tant que Consultant en finance / Contrôle de Gestion :

Chef de projet AMOA

Analyse et traduction des besoins utilisateurs
Rédaction du cahier des charges
Cadrage et Pilotage de projet (délais, charges, coûts)
Rédaction des spécifications fonctionnelles ou user stories
Etude d’opportunité et faisabilité du projet
Préparation et exécution des phases de test et de recette
Réalisation, suivi de la recette et validation des critères d'acceptation
Conduite de changement
Mise en production et déploiement
Contexte : Développement d’app mobiles (natives et hybrides) ; Développement technique d’expérience en réalité
Virtuel (Unreal engine et Unity)

Contrôleur de Gestion

Définition des KPI et objectifs de CA
Clôture comptable et fiscale
Analyse prévisionnelle du compte de résultats et du bilan
Mise en place des outils de pilotage et de gestion
Création des workflows spécifique à chaque activité
Gestion partielle des ressources humaines et de l'organisation
Gestion des relations entre le Groupe et ses partenaires externes (Cabinet d’expertise comptable, Banque et
Cabinet d’avocat)