Halim - directeur de projet / manager de transition

Expériences professionnelles

Depuis 02/2016 Westork H&S Corp. Associé

H&S Corp, éditeur du site ******** est une plateforme collaborative de crowdshipping : Né du constat qu’il manquait un outil permettant de mettre en relation tout un chacun afin d’obtenir l’objet introuvable ou souhaité depuis longtemps. C’est ce que nous proposons grâce au réseau d’amis voyageurs qui se constitue sur notre plateforme.
Apportant en qualité d’associé à la société H&S CORP SAS un site internet actif et opérationnel du nom de WestorK avec la gestion du domaine lié (********) et des missions de consulting.

• Projet Westork

Etude et conception du progiciel : cahier des charges, organisation, budget et planning.
Élaboration du Business Plan de développement E-commerce de la solution.
Élaboration de schéma directeur du système d’information.
Pilotage et gestion du projet avec mise en place d’outils de reporting :

 Animation des différents ateliers pour la définition des backlogs, des sprints de réalisation, risk management….
 Interface entre le métier et les équipes prestataires.
 Supervision des analyses et spécifications fonctionnelles des lots.
 Pilotage des opérations de développement, test, recette et intégration.
 Planification des évolutions et livraisons des réalisateurs internes et prestés.
 Compte rendu aux réalisateurs des anomalies constatées sur les différents cycles du projet avant mise en production.
 Supervision des mises en production des évolutions.
 TeamBuilding , Atelier et Dailymeeting avec les participants au projet.


Gestion de relations extérieures :
 Définition et mise en œuvre de contrat d’hébergement, d’infogérance et partenariat technique.
 Appel d’offre et négociation avec les éditeurs et prestataires.
Prospection partenariat technologique et sous-traitance sur les activités non cœur de métier de la société.

• Consulting

Mission court terme d’accompagnement projet chez les clients partenaires:
Accompagnement et management sur le pilotage informatique des projets en cours et l'évolution des systèmes d’information.
Conduite de projet SI sur des problématiques de gouvernance, d’urbanisation, d’architecture et d’infrastructure.

Environnements : EBP, AXURE, MIND MANAGER, TRELLO, GSUITE, JIRA

04/2008 à 10/2015 Cards Off-France Soir Responsable des Systèmes d’information

La mission de Cards Off est d’« Accroître la confiance dans les achats en ligne et de garantir une sécurité totale des transactions en supprimant l'utilisation de la carte bancaire et le renseignement des coordonnées personnelles sur Internet ». En 2013 Cards Off rachète France Soir et développe la stratégie « content to commerce » qui est de faire converger du contenu éditorial avec le monde de l’ e-commerce via une place de marché dédié. En 2015, la création du groupe Mutualize Corp. est née regroupant 3 activités Media (France Soir), Finance (Cards Off) et service de Mutualisation (IT Prêt).

• Stratégie

Élaboration du Business Plan SI de développement E-commerce
Élaboration de schéma directeur à 3/5 ans alignée sur la stratégie de l'entreprise
Élaboration et mise en place du chantier de la refonte du SI et de conduite de changement.
Mise en place de la cellule de veille technologique
Élaboration du dossier technique pour l’agrément Banque De France certifiant les établissements de paiement
Prospection partenariat technologique et sous-traitance sur les activités non cœur de métier de la société

• Management

Encadrement et management de l’équipe informatique (4 prestataires et 8 permanents).
Interface technique et fonctionnelle entre les différents services.
Animation d'un Comité Pilotage Opérationnel et reporting avec les membres du comité de direction pour le suivi des opérations.
Animation d'un Comité de Pilotage Informatique pour le suivi de l’organisation et l'évolution de la refonte du système d’information.
Réorganisation du service
Management des ressources humaines.

• Gestion

Pilotage des projets avec mise en place d’outil de reporting :
 Supervision des analyses et conceptions fonctionnelles des projets.
 Supervision des opérations de développement, maintenance, exploitation.
Gestion de relations extérieures :
 Définition et mise en œuvre de contrat d’hébergement, d’infogérance et partenariat technique.
 Appel d’offre et négociation avec les éditeurs et prestataires.
Gestion de parc informatique et bureautique :
 Rationalisation du parc matériel avec migration de la bureautique et des serveurs.
 Uniformisation des matériels, logiciels, redéfinition des budgets / procédures.

• Architecture Technique

Etude et mise en place de l’Infrastructure et Architecture de la première version du système d’information.
Etude et mise en place de la refonte des systèmes d’information suite à la conduite de changement :
 Analyse et Conception de la nouvelle l’Infrastructure, Architecture et sécurité des systèmes.
 Mise en place du chantier de virtualisation du SI.
 Etude d'un plan de reprise d'activité Informatique et de haute disponibilité du SI.
Etude et mise en place de l’implantation du système d’information chez les hébergeurs.

Environnements : MSPROJECT, GANNT PROJET, BPM, JIRA, ENTREPRISE ARCHITECT, MIND MANAGER, TDB