Coach d’organisation et Executive coach certifiée, superviseure certifiée, bilingue anglais, avec un profil entrepreneur ◦ Plus de 25 années d’expérience en accompagnement des transformations pour aligner les organisations et les talents : cadrage et déploiement de projets, Agilité et Agilité à l’échelle, Change management, Talent development, conception et animation de formations sur mesure, coaching individuel et collectif ◦ Dynamique, rigoureuse et innovatrice, j'aime piloter des projets stratégiques, visant à fluidifier les relations interpersonnelles, à tester et mettre en place de nouvelles façons de travailler ensemble, à développer les compétences, dans l'objectif d'allier intelligence collective, approche humaniste et performance.
Expériences professionnelles
Executive Coach
AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
• Executive coaching pour des clients tels que BCEF, BNPP group, OUI.SNCF, SAINT GOBAIN, AIRBUS, CMA CGM : coaching de dirigeants et managers sur des sujets tels que prise de fonction, prise de parole en public, gestion du stress et des émotions, leadership
Coaching, leadership, management, prise de parole en public, émotions, stress
Consultante
AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
• Alignement Stratégique pour des clients tels que ANCV, FM Logistique, EPAURIF, Konika Minolta, Ladurée, SFR, Geodis, groupe AUDEO
Définition de la stratégie à 3 – 5 ans : audit – diagnostic, cascading et alignement stratégique, animation de séminaires Codir, écoute stratégique des parties prenantes
Alignement stratégique managérial : accompagnement individuel et collectif des managers et membres du Codir pour créer de la cohésion et supporter le déploiement stratégique
Coach d'organisation et d'équipe
AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
• Déploiement de nouvelles cultures et pratiques par le biais de formations, coachings et animation d’ateliers pour des clients tels que Groupe BNPP, Centrale Supélec, PANDORA, groupe AIRBUS, OUI.SNCF, DPAM, Esprit, Fondation Partage et Vie, The Walt Disney Company France, CMA CGM
Leadership : développer et incarner le leadership, être leader au féminin, diffuser une culture de leadership basée sur les valeurs, maîtriser le servant leadership
Impact : structurer ses prises de parole, renforcer son personal branding
Innovation : utiliser les techniques de créativité, favoriser la culture de l’innovation, se familiariser avec le Design Thinking
Intelligence émotionnelle : apprivoiser les différentes composantes de l’intelligence émotionnelle, mieux lire les situations et développer son empathie, renforcer son agilité sociale
Culture de la transformation : apprivoiser la transformation permanente, trouver un équilibre entre transformation et stabilité
Conférencière
AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
Innovation continue – Groupe RICCOBONO – Bordeaux - 2025
Culture de la transformation – congrès EOQ – Reims - 2024
Valeurs ? valeurs … valeurs ! – Groupe AUDEO – Reims - 2024
New Skills for Leadership Tomorrow – DMM / BNP Compliance – distanciel - 2022
Leadership et Transformation – ACME 25 – distanciel - 2022
Sortir de la zone de confort / Intelligence émotionnelle – Podcasts pour BNP PF - 2022
Oser libérer vos émotions ! – L’Ecurie by TTI Success Insights – depuis 2020
Coach d’organisation et Coach Agile
AQM Transformation
janvier 2008 - juin 2026
• Accompagnement de transformations ******** pour des clients tels que LOUIS VUITTON – LV_Neo, Carrefour, groupe BNPP, BPCE, Renault Digital, Société Générale, OUI.SNCF
Accompagnement Transformation : Création, adaptation et enrichissement des TOM et référentiels maison (basés sur SAFe, Nexus, Spotify, LESS ou 4-in-the-box), vulgarisation et acculturation de Codirs, mise en place d’outils de pilotage (OKRs et KPIs) pour garantir l’alignement stratégique, animation de communautés agiles, pilotage des retours d’expériences et capitalisations pour diffuser les bonnes pratiques et l’amélioration continue
Organisation ******** : mise en place de Tribes / domaines / Digital Factory / Chapters, coaching des rôles clés associés, structuration du portfolio management et du mode Produit du Discovery au Growth (y compris en utilisant le Design Thinking), animation des cérémonies associées (PI Planning, QBR, Review, Retro), facilitation d’ateliers
Formation : conception et animation de formations agile, ********, Intelligence collective, posture agile, PO, SM, Chapter Leads