Jade - Coach d'organisation / Executive coach

Ref : 191217P002

Email vérifié

Profil

Coach Agile, Consultant formateur, Consultant en transformation (52 ans)
Domicile

75116 PARIS
Mobilité

Ile-de-France, Paris (75), Aisne (02), Marne (51), Hauts-de-Seine (92)
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Agile

Jira

Confluence

Lean Management

Secteurs d'activité

Banque & Services financiers
Luxe, Mode & Cosmétique
Retail, E-commerce & Grande Distribution
Assurances & Mutuelles

À propos de Jade

Coach d’organisation et Executive coach certifiée, superviseure certifiée, bilingue anglais, avec un profil entrepreneur ◦ Plus de 25 années d’expérience en accompagnement des transformations pour aligner les organisations et les talents : cadrage et déploiement de projets, Agilité et Agilité à l’échelle, Change management, Talent development, conception et animation de formations sur mesure, coaching individuel et collectif ◦ Dynamique, rigoureuse et innovatrice, j'aime piloter des projets stratégiques, visant à fluidifier les relations interpersonnelles, à tester et mettre en place de nouvelles façons de travailler ensemble, à développer les compétences, dans l'objectif d'allier intelligence collective, approche humaniste et performance.

Expériences professionnelles

Executive Coach

AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
• Executive coaching pour des clients tels que BCEF, BNPP group, OUI.SNCF, SAINT GOBAIN, AIRBUS, CMA CGM : coaching de dirigeants et managers sur des sujets tels que prise de fonction, prise de parole en public, gestion du stress et des émotions, leadership
Coaching, leadership, management, prise de parole en public, émotions, stress
Consultante

AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
• Alignement Stratégique pour des clients tels que ANCV, FM Logistique, EPAURIF, Konika Minolta, Ladurée, SFR, Geodis, groupe AUDEO
 Définition de la stratégie à 3 – 5 ans : audit – diagnostic, cascading et alignement stratégique, animation de séminaires Codir, écoute stratégique des parties prenantes
 Alignement stratégique managérial : accompagnement individuel et collectif des managers et membres du Codir pour créer de la cohésion et supporter le déploiement stratégique
Coach d'organisation et d'équipe

AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
• Déploiement de nouvelles cultures et pratiques par le biais de formations, coachings et animation d’ateliers pour des clients tels que Groupe BNPP, Centrale Supélec, PANDORA, groupe AIRBUS, OUI.SNCF, DPAM, Esprit, Fondation Partage et Vie, The Walt Disney Company France, CMA CGM
 Leadership : développer et incarner le leadership, être leader au féminin, diffuser une culture de leadership basée sur les valeurs, maîtriser le servant leadership
 Impact : structurer ses prises de parole, renforcer son personal branding
 Innovation : utiliser les techniques de créativité, favoriser la culture de l’innovation, se familiariser avec le Design Thinking
 Intelligence émotionnelle : apprivoiser les différentes composantes de l’intelligence émotionnelle, mieux lire les situations et développer son empathie, renforcer son agilité sociale
 Culture de la transformation : apprivoiser la transformation permanente, trouver un équilibre entre transformation et stabilité
Conférencière

AQM Transformation
mai 2008 - aujourd'hui
 Innovation continue – Groupe RICCOBONO – Bordeaux - 2025
 Culture de la transformation – congrès EOQ – Reims - 2024
 Valeurs ? valeurs … valeurs ! – Groupe AUDEO – Reims - 2024
 New Skills for Leadership Tomorrow – DMM / BNP Compliance – distanciel - 2022
 Leadership et Transformation – ACME 25 – distanciel - 2022
 Sortir de la zone de confort / Intelligence émotionnelle – Podcasts pour BNP PF - 2022
 Oser libérer vos émotions ! – L’Ecurie by TTI Success Insights – depuis 2020
Coach d’organisation et Coach Agile

AQM Transformation
janvier 2008 - juin 2026
• Accompagnement de transformations ******** pour des clients tels que LOUIS VUITTON – LV_Neo, Carrefour, groupe BNPP, BPCE, Renault Digital, Société Générale, OUI.SNCF

 Accompagnement Transformation : Création, adaptation et enrichissement des TOM et référentiels maison (basés sur SAFe, Nexus, Spotify, LESS ou 4-in-the-box), vulgarisation et acculturation de Codirs, mise en place d’outils de pilotage (OKRs et KPIs) pour garantir l’alignement stratégique, animation de communautés agiles, pilotage des retours d’expériences et capitalisations pour diffuser les bonnes pratiques et l’amélioration continue
 Organisation ******** : mise en place de Tribes / domaines / Digital Factory / Chapters, coaching des rôles clés associés, structuration du portfolio management et du mode Produit du Discovery au Growth (y compris en utilisant le Design Thinking), animation des cérémonies associées (PI Planning, QBR, Review, Retro), facilitation d’ateliers
 Formation : conception et animation de formations agile, ********, Intelligence collective, posture agile, PO, SM, Chapter Leads
agilité, coaching, transformation, systémique, formation

Études et formations

Parcours Grande Ecole / Stratégie, Organisation et Management

ISC Paris
1996

Langues

Anglais - C2
Allemand - B1
Espagnol - A2

Certifications

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