CV Chef de projet Smart City : Trouvez votre intervenant indépendant

Exemple de missions d'Amine,
Chef de projet Smart City habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Chef de projet

  Orange Connectivity and Workspace Services
  2022 - aujourd'hui

  Gestion de flotte de terminaux mobiles – UEM – Device Lifecycle Management - DaaS
  
  Déploiement d’une flotte de 30 000 terminaux mobiles, budget : 15 millions d’euros
  - Pilotage global du projet : 1
  er interlocuteur client, plan de déploiement, achat, personnalisation, masterisation
  - Device Lifecycle Management : Mise en place d’un mode Device as a Service - DaaS - avec ServiceNow client,
  reverse logistic, maintenance, SPARE et RSE, commande, facturation, suivi financier
  - Gouvernance du projet en anglais : SteerCo et executive committee, coordination de 10 services internes, 2 CDP,
  1 SDM
  
  Déploiement d’une flotte de 2 000 terminaux mobiles, budget 2 millions d’euros
  - Pilotage du projet : 1er interlocuteur client, plan de déploiement, achat, masterisation, dotation end-users
  - Reverse logistic, maintenance, SPARE et RSE, commande, facturation, suivi financier
  - Gouvernance du projet : COPIL, CODIR, coordination de 6 services internes, 1 CDP
  
  Création d’un centre de compétences de Device Lifecycle Management : outils, processus
  
  Pour Dam's : Directeur de projet digital – 6 mois - 2020
  Infogérance Telecom & gestion de flotte de terminaux mobiles - 17 clients grands comptes - 10 millions de C.A. - 50 salariés
  
  - Développement d’une application web responsive, paramétrable de pilotage des déploiements de flotte de
  terminaux mobiles : portail de rdvs, emailings, dashboard, accès en temps réel pour l’équipe Projet du client
  - Contraintes : reprise de l’existant, symfony 4, 10 j pour la mise en production de la V.0.

• Chef de projet CRM

  Voltalia
  Jan 2020 - Jan 2020

  Producteur d’énergie renouvelable et prestataire de service – 233 millions de C.A. – 930 salariés
  - Analyse des besoins pour la mise en place d’un CRM 5 pays, B2B, B2C, B2B2C sur tout le cycle de vie
  - Road map, budget prévisionnel, macro planning, organisation de l’appel d’offre
  Pour Groupama Supports et Services : Chef de projet déploiement application mobile - 3 mois - mai à juillet 2019
  Déploiement de services mobiles de smart office
  
  - Accompagnement au changement : AO et management du prestataire de change pour le déploiement d’une
  application mobile de Smart Office
  - Suivi et recettes de la mise en place de l’infrastructure des app. mobiles (IoT)
  - Rédaction de cahier des charges de nouveaux services mobiles de Smart Office
  
  Pour Key Dates : Chef de projet mobile fonctionnel - 3 mois - 2016
  - Applications mobiles natives Android et iOS B2C, développement et publication sur app store et Play store
  - Equipe de 2 développeurs iOS et Android et ergonome/graphiste, Charge 45 jours / homme, méthodologie Scrum

• Directeur de projet digital

  Jan 2016 - aujourd'hui

  ESN de développement d’applications mobiles, gestion de flotte mobile & IoT
  Courbevoie

• Elis

  Avant-vente mobile
  2016 - aujourd'hui

  - Projet « Just *** » - applications B2E Android + back office PHP de gestion de processus - 70 jours / homme
  - Projet « l*** » - application B2B et B2C Android, iOS, front et back office, ergonomie et design : 250 jours /homme
  
  Entrepreneur
  Ana B Communication - Agence de communication par l'objet spécialisée en impression digitale
  Sao Paulo, Brésil - jan. 2013 à déc. 2015
  Création et développement commercial de l’agence :
  - Business plan : stratégie marketing, communication, commerciale et digitale
  - Analyses de marché, Mix Marketing, développement d'une offre et commercialisation
  - Gestion de la production et des sous-traitants
  Création et lancement de 30 produits, plus d'un million de drapeaux vendus en 2012 et 2014

• Directeur marketing digital

  Fédération des Industries de l'Etat de Sao Paulo
  Jan 2010 - Jan 2012

  Création et management de la Direction de Marketing Digital : Stratégie, content management & MOE
  - Quatre marques, quatre portails -2 B2B et 2 B2C -, 20 sites événementiels par an, 2 campagnes fédérales
  - Relation client interne avec 20 départements, segmentation des publics cibles, marketing de contenus multicanal
  - Management de 20 personnes -technique, design, réseaux sociaux, rédacteurs-
  - Mise en place d’un CRM, chat bot d’orientation des appels entrants multicanal (tel, email, web & réseaux sociaux)
  Recrutement de 50.000 nouveaux contacts qualifiés, 14 millions d'emails envoyés, 6 millions de visiteurs uniques par
  an, 42 millions de pages vues, formation de 200 salariés à la gestion des réseaux sociaux, création et
  accompagnement de 170 comptes, multiplication par 5 des followers.

• Directeur de la campagne digitale de Paulo Skaf, élection du gouverneur de l'État de Sao Paulo

  Duda Propaganda - Agence de marketing & communication politique
  Jan 2010 - Jan 2010

  - Stratégie, marketing, MOA et MOE
  - Stratégie de communication digitale : site web du candidat, Twitter, Facebook, Wikipédia, Flickr et plateforme de
  recrutement et de mobilisation des militants, journal de campagne du candidat - 6 articles vidéo par jour –
  - Production de 3 chat-vidéo hebdomadaires prolongeant sur internet la campagne politique audiovisuelle
  - IA : développement d’algorithmes de classification en temps réel des questions posées au candidat

• Entrepreneur digital Anokanwi - Conseil en nouvelles technologies - transformation digitale - marketing digital Paris, France
  Jan 2001 - Jan 2010

  Stratégie digitale, marketing digital, études marketing, MOA, AMOA, MOE
  Principaux clients :
  Pour Peugeot S.A. : Directeur d'études marketing- 2007 - 2009
  Analyse et modélisation des courants commerciaux France et Europe 2006, 2007 & 2008 :
  - analyse multivariée exploratoire des enquêtes, algorithmes
  - Analyses des correspondances, ACP et régression linéaire, coefficients de corrélation et réduction des biais

• Consultant SI senior en Mobilité

  EDF
  aujourd'hui

  Gestion de la Mobilité d'Entreprise – renouvellement du marché EMM – 100.000 terminaux
  - Analyse comparative des principales solutions EMM / UEM SaaS & On-Premise
  - Recommandations stratégiques et tactiques pour conduire l’appel d’offre
  - Rédaction du CCTP, des grilles de réponses et d'évaluation associées, ingénierie des exigences
  - Veille technologique sur les solutions Mobiles (Android & IOS)

• Directeur de la transformation digitale

  Dam's
  aujourd'hui

  Infogérance Telecom & gestion de flotte de terminaux mobiles - 17 clients grands comptes - 18 millions de C.A. - 50 salariés
  
  Transformation digitale
  - Audit de performance des hommes et des processus de production -infogérance, intégration, SAV, masterisation-
  - Recommandations opérationnelles et mise en place de la transformation digitale
  - Organisation de la B.U. en 4 services & change management, coaching opérationnels des managers, KPIs
  - Mise en place d’outils : CRM Salesforce, outils de ticketing SAV, portail clients, Workflow et digitalisation
  - Mise en place du catalogue de services détaillés, Centre de services ITIL, Référentiel de procédures
  
  Opérations
  - Garantir la livraison des prestations d’infogérance et d’intégration en respect des SLAs
  - Mettre en production les prestations de services vendues par l’équipe commerciale
  - Evaluer et mobiliser les ressources humaines et financières nécessaires
  - Appuyer la direction commerciale en avant-vente, anticiper et organiser la montée en charge des opérations de la BU
  - Principale opération : Intégration et déploiement de 6500 smartphones pour les contrôleurs de train SNCF
  - Masterisation, scriptage, paramétrage, sécurisation et déploiement
  Mobilisation et gestion des ressources internes et externes : 30 mobiles coach, 1 SDM, 4 sous-traitants
  - Gouvernance du projet - COPIL / CODIR -

• Chef de projet mobilité

  Bouygues Telecom - Total
  aujourd'hui

  Digitalisation des points de vente - Applications déployées sur 1.400 stations-services
  - Développement d’applications d’analyse, monitoring, reporting et corrections de problèmes de connexion WIFI
  - Equipe projet : 2 développeurs Android, 1 architecte mobile, équipe métier et projet client
  - Charge : 100 jours / homme, méthodologie Scrum
  
  Missions pluriannuelles :
  Pour ******** :
  Financement de l’innovation : Crédit Impôt Recherche / Crédit Impôt Innovation - 2016 - 2021
  Analyse de l’éligibilité de 10 à 15 projets par an, entretiens, analyse de marché, rédaction du dossier technique
  Marketing digital - 2016 – 2020
  Conception de la stratégie digitale, mise en place et supervision, MOA & MOE
  - CRM : Recueil et analyse des besoins, gestion de l’appel d’offre et mise en place - migration, change -
  - Communication digitale : actualisation de l’identité visuelle et des présentations marketing, salons professionnels
  - Site web ********, réseaux sociaux, emailing & tests A/B, recrutement de leads, SEO & metrics