Philippe - Chef de projet AGILE XP

Expérience professionnelle

Octopeek | Consultant gestion de projet agiles
Depuis 2017

Contexte : J’interviens régulièrement au sein des équipes Big Data afin d’échanger et de les conseiller dans leur démarche de gestion de projet agile. J’ai assuré également des formation en gestion de projet agile Big Data pour le compte de Octopeek.

Coaching et accompagnement de la mise en place de solution méthodologique spécifique à la Big Data
Animation d’ateliers d’amélioration continue
Conseil en organisation de projet agile
Formation en gestion de projet agile

Sncf Gares et connexions | Consultant gestion de projet agile / Coach agile
D’Octobre 2017 à Janvier 2020

Contexte : Transformation agile, formation des équipes projet et Big Data et accompagnement du management de l’usine digitale.
Formation des personnes aux valeurs agiles, Scrum et Kanban et mise en place de l’organisation à l’échelle basée sur le Framework LESS.

Coaching agile de transformation et mise à l’échelle :
Sensibilisation à la culture, aux valeurs agiles et aux principes lean.
Accompagnement sur la construction de la vision stratégique.
Mise en place de l’agilité à l’échelle basée sur le Framework LESS
Aide au staffing des équipes
Formation et mentoring des membres des équipes produit et Big Data au Framework Scrum et à Kanban.
Formation et mentoring des managers.
Coaching agile métier :
Aide à la mise en place de la vision produit autour du pitch elevator
Sensibilisation à l’agilité et formation des product owner , des parties prenantes
Accompagnement des ateliers de Design et de mise en place de Story Mapping
Aide à la priorisation et à la rédaction du backlog
Coaching technique :
Aide à la mise en place de Devops (intégration continue/déploiement continue et monitoring des builds et des crashs) dans Azure Devops
Formation des équipes au BDD et au TDD et automatisation des tests dans une démarche Devops
Accompagnement sur les principes de la clean architecture, micro-services et au software Craftmanship

Environnement fonctionnel : Retail, Cartographie Indoor, IOT, Site Web institutionnel, Appli Mobile Android et iOS, gestion des beacons, information voyageur
Environnement technique et outils : JIRA, Azure Devops, Hiptest, Ranorex, BDD, Azure Cloud

Missions supplémentaires :
Formation de la DSI du service civique à Scrum pour le compte de Publicis Sapient
Formation des équipes de LJ Group au Bénin

Sarenza | Coach agile / product owner
D’Octobre 2016 à Octobre 2017

Contexte : Sarenza est un des acteurs majeurs du E-Commerce spécialisée dans la chaussure. Dans un contexte de dettes techniques importantes, de mauvaise qualité des livraisons et de démotivation des équipes, mon rôle a été de mettre en place l’organisation agile nécessaire au bon fonctionnement du back office, des achats, du studio photo et du projet Marketplace avec le partenaire Mirakl. J’ai également travaillé avec l’équipe Big Data pour implémenter un scoring des produits fournisseurs.

Sensibilisation à la culture et aux valeurs agiles
Coaching agile et formation à Scrum et Kanban des équipes back office et accompagnement de la vision stratégique auprès de la DSI.
Formation et coaching des managers et des PO.
Etude et proposition d’organisation agile pour la mise en place de la Marketplace
Mise en place des ateliers de story mapping.
Initialisation du backlog et animation des réunions avec les métiers

Environnement fonctionnel : Product Information Management, Gestion des achats, Indexation des produits, scoring des produits avec la Big Data, E-Commerce, Marketplace.
Environnement technique et outils : JIRA, Team Foundation Server 2017, Dotnet, SQL Server

Pickup (Groupe La Poste) | Coach agile / Scrum master
De Juillet 2015 à Octobre 2016
Contexte : Pickup est une filiale du Groupe La Poste qui assure la prise en charge des colis en points relai. Dans un premier temps, j’ai rejoint l’entreprise pour prendre en charge la réalisation d’une refonte de PU360 qui consiste à suivre le cycle de vie d’un coli avec un système d’alerte en cas de perte ou d’un problème dans la chaine logistique. J’ai aidé l’équipe à passer en Scrum. Ensuite j’ai accompagné les équipes du projet de visualisation de colis et de gestion des flux transporteur qui sont en relation de dépendance avec ce projet
Coaching agile des équipes de développement
Formation des product owners de 3 équipes (Story Mapping, Rédaction et priorisation du backlog)
Mise en place de Scrum à l’échelle sur 3 équipes scrum (Portail, Visualisation des colis et logistique)
Prise en charge du backlog logistique en tant que PO au démarrage

Environnement fonctionnel : Logistique des colis, flux transporteur, gestion de la relation client, site de visualisation des colis
Environnement technique : Team Foundation Server, Dotnet, Oracle

Juin 2015 à ce jour Pickup Saint-Ouen
Coach agile Scrum / Product Owner
Mise en place de l’agilité chez le client
Projet de surveillance de la logistique des colis et traitement des anomalies dans le processus de livraison en mode agile (équipe de 8 personnes)
Story Mapping, constitution et gestion du backlog (Business Value, Priorisation, Critères d’acceptation)
Présentation et formation auprès de la DSI et de la direction métier sur la transformation agile, les valeurs et les patterns Scrum.
Coordination avec 3 équipes (Projet portail, Projet de Visualisation des colis et Projet Inde) et initialisation de la mise en place de Scrum en multi Projets (inspiré de LESS)
Coordination des tests en continue et de la recette
Environnement technique : C#, Oracle, TFS

Octobre 2014- Juin 2015 ALD International (Société générale) Rueil-Malmaison
Technical Manager / Scrum Master
Gestion du projet de Web Reporting Local et International
Manager technique de l'équipe de Bengalore (Inde)
Mise en place de Scrum au sein du projet
Etude de la migration de l'application vers Microsoft Azure
Automatisation des déploiements avec Octopus Deploy
C#, SQL Server 2012, TFS 2013, Kendo UI, Scrum, Powershell

Juin 2014- Sept 2014 Factory Systèmes Champs sur Marne
Concepteur BI
Création d’un cube d’analyse des ventes et d’analyse des offres clients à partir des données de Microsoft Dynamics CRM
SQL Server 2008, Analysis Services (MDX), Integration services, Report Server, C#, TFS 2010

Sept 2013- A ce jour (9 mois) Locarchives Saint-ouen
Chef de projet MOE (2 personnes)
• Dans le cadre de la refonte de la logistique, réalisation de la migration des données du modèle actuel vers le futur modèle logistique.
• Spécifications détaillées, chiffrage, planification, encadrement de l’équipe et reporting.
• Synchronisation des différentes AMOA et communication vers les parties-prenantes.
SQL Server 2008, Powershell, .Net 4.0, MS Project, Team Foundation Server 2010.

Fév 2013- Sept 2013 (8 mois) Edenred Malakoff
Leader technique (3 personnes)
• En charge du périmètre client.
• Réalisation de webservices pour les applications mobiles
• Evolution de l’application de prise de commandes.
• Accompagnement des équipes dans les méthodologies de gestion de projets et de livraison. Proposition d’améliorations et mise en place de bonnes pratiques.
• En parallèle, coaching agile à destination d’une équipe située au Portugal pour le compte d’une SSII.
C# 4.0, WCF, WPF, Delphi, SQL Server 2008, Entity Framework, Linq, SVN

Mars 2011-Janv 2013 (1 an 10 mois) CRT Bagnolet
Chef de projet .Net / Scrum master
• Gestion d’une équipe de 6 personnes
• Mise en application de Scrum dans les équipes de développement
• Formation, sensibilisation et accompagnement de l’équipe de développement.
• Préparation des sprints et des lots avec le responsable de produits et l’équipe.
• Assurer le suivi de la méthode, animer les réunions quotidiennes et suivi d’avancement (Burndown).
• Développements pilotés par les tests
• Participation aux sprints pour le développement du module de prise d’appels du CRM
• Participation au développement de webservices pour l’application mobile MyCRT
• Validation des solutions techniques.
C# 3.5, MVC3, Entity Framework, Linq, WCF, JQuery, Bootstrap, PRISM, Silverlight, TFS 2010, DB2, SQL Server 2008

Fév 2009 – Fev 2011 (2 ans) AXA Nanterre
Chef de projet MOE (7 personnes)
• Développement du site de souscription d’assurance vie pour le compte de Direct Assurance.
• Encadrement de l’équipe de développement dans un contexte CMMI2
• Planification, chiffrage, suivi des jalons et coordination du projet avec la MOA
• Rédaction du plan projet et des spécifications détaillées.
• Coordination des livraisons avec les équipes d’exploitation (SLA et planning)
• Développement d’un projet de transmission de flux DADS-U
C# 2.0 et 3.5, Webform, MVC2, EntityFramework, Linq, Oracle 10g, MS Project, IBM Clearcase

Avr 2006 – Janv 2009 (2 ans 9 mois) Telecom Italia France Paris 9
Chef de projet technique (3 personnes)
• Migration d’une application B2B de commandes de services Telecom (ADSL, SDSL, solutions Voip, Modem, …) d’ASP vers .Net
• Refonte de l’architecture technique et rédaction du dossier d’architecture.
• Développement des offres Voip, de la logistique des modems et des nouvelles offres Trunk SIP (Transit des appels via le réseau de l’opérateur sur un protocole SIP)
• Développement des webservices à destination des clients et des partenaires.
• Planification et suivi des projets. Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Mise en place d’un cycle itératif court de livraison inspiré des méthodes agiles.
C# 2.0, Webform, Oracle, UML, Merise, Visual Source Safe.

Avr 2005 – Mars 2006 (1 an) Banque de France Paris 9
Consultant technique / Architecte
• Migration des composants du Framework Delphi de la BDF vers les technologies .Net
• Développement d’un Proof Of Concept basé sur ce nouveau framework
• Rédaction de la documentation technique.
• Support et expertise en direction des projets utilisant les composants du framework.
Delphi, C# 1.1, Webform, Oracle, UML, Merise, Composant COM

Juin 2004 – Mars 2005 (10 mois) Hebert Expertise Bussy Saint George
Chef de projet technique (2 personnes)
• Réalisation d’un forfait d’une application de prise de commandes d’expertises immobilières, de facturation et de gestion des notes de frais des collaborateurs.
• Pilotage de toutes les phases (MOA, MOE)
• Rédaction des spécifications générales et détaillées et rédaction de la documentation technique
• Rédaction des procédures d’exploitation et d’installation.
• Support à l’équipe d’exploitation durant la période de garantie.
• Formation aux utilisateurs.
• Accompagnement et participation à l’avant-vente avec le client.
VB.Net 1.1, Webform, SQL Server 2000, Visual Source Safe

Avril 2003 – Juin 2005 (1an 3 mois) Edenred Malakoff
Chef de projet technique / Analyste programmeur (2 personnes)
• Développement des imprimés de bulletins d’adhésion au dispositif des conseils généraux autorisant l’achat de livres par carte à puce
• Développement d’une application de gestion de cartes à puce et de récolte des flux provenant des terminaux de paiement
• Développement de l’application de call center pour traiter les appels entrants et l’accompagnement.
Delphi, SQL Server 2000, Visual Source Safe

Oct 2002 – Mars 2003 (6 mois) L’Oréal Clichy
Chef de projet technique (2 personnes)
• Gestion des évolutions sur l’intranet de suivi des versions SAP
• Rédaction des spécifications, maquettage et réalisation
• Support au déploiement.
ASP, SQL Server 2000

Fev 2002 – Oct 2002 (8 mois) L’Oréal Clichy
Analyste programmeur / Leader technique
• Développement d’un CMS pour la partie éditoriale du site de la coupe de monde de football en Corée
• Formation des journalistes aux outils backoffice
C# 1.0, SQL Server 2000, Visual source safe

Oct 1997 – Janv 2002 (4 ans 4 mois) Hays IT Paris 9
Analyste programmeur
• Mission (environ 2 ans) pour ATOS Euronext sur le système de pilotage de la bourse.
• Mission (1 an 6 mois) pour le Groupe André pour l’enseigne Halle aux Vêtements.
• Divers forfaits pour Elf, Sidexa, Sacem (1 an)
Delphi, Oracle, SQL Server.