Julien - Chef de projet SAP BC

De novembre 2011 à aujourd’hui Géodis (Branche Santé)
(SAP4.7 (FI-CO-HR-SD-MM-PS-WM), BW, Solman 7.1, AS400, SQL Server 2005)
Responsable technique périmètre SAP France
- Gestion de l'exploitation SAP,
- Suivi et formation de l’équipe production à l’exploitation SAP,
- Mise en place des procédures d’exploitation SAP et du monitoring,
- Consulting SAP (performances, projet technique, architecture…),
- Migration homogène dans nouveau datacenter et mise en place cluster PowerHA,
- Coordination technique des projets SAP (sécurité, refonte dialogue avec convoyeur, archivage…),
- Mise en place Solution Manager 7.1,
- Définition et mise en place du DRP (Disaster Recovery Plan),
- Définition technique du projet montée de version 4.7 vers ECC6 + unicode,
- Suivi des normes pharmaceutiques sur SAP BC,
- Mise en place du SAP Content Server,
- Conseil organisationnel (Mise en place workflow, pilotage budgétaire…).

D’octobre 2011 à avril 2012 OCP
(SAP ECC6 (FI-CO-SD-MM-PS-WM), SAP PI, BW)
Architecte SAP sur phase de design
- Définition du paysage et de l’architecture (rédaction du dossier d’architecture),
- Définition de la gouvernance : gestion des changements et gestion de configuration,
- Gestion du projet interface avec les outils tiers : définition, méthode, intégration dans SAP PI,
- Définition des niveaux de service et du guide d’exploitabilité de la solution,
- Réalisation du plan de charge et du budget technique.

D’octobre 2009 à octobre 2011 Cofely (Groupe Gdf-Suez)
(SAP ECC6, FI-CO-SD-MM-PS, Content server, Aix 6.1 , Oracle 11)
Architecte Applicatif
- Travaux sur toutes les briques applicatives du SI (étude de faisabilité, gestion de projet…),
- Projet Planon (Facilities management), MFT et mobilité (Microsoft),
- Définition des architectures applicatives et techniques,
- Harmonisation des SLA du SI,
- Coordinateur technique SAP sur l'externalisation TMA (développement, Delivrery management et help desk SAP)
- Pilotage des actions et de la relation avec l’hébergeur groupe (SLA, budget, projets, incidents…),

Chef de projet/architecte technique SAP
- Gestion des projets techniques SAP (mise en production du SI Europe du Nord dans le cadre de la fusion Gdf-Suez (2000 utilisateurs), déploiement Espagne, archivage, dématérialisation de facture….),
- Support et conseil aux équipes études,
- Pilotage des actions et de la relation avec l’hébergeur groupe (SLA, budget, projets, incidents…),
- Gestion de l’architecture existante et de ces évolutions,
- Mise en place des procédures du maintien en condition opérationnelle,
- Elaboration, suivi et réduction du budget SAP technique (2 M€-->1,4M€).

De Décembre 2008 à juillet 2009 Groupama
(SAP 4.6/ECC5 et 6, Solman 4.0, BW 3.5, Content server, HP Unix, Oracle9/ 10)
Consultant technique SAP/Gestion de projet
- Projet migration de document SAP (contrat, facture…) dans GED SAP Content Server,
- Refonte de la politique de sauvegarde SAP/Oracle,
- Rationalisation des batch SAP sous $U,
- Audit des performances : instance GAN assurance (problématique de performance en période de clôture comptable),
- Installation environnement SAP ECC6 (java et abap).

De Juin 2008 à Décembre 2008 Sanofi-Aventis
(SAP 4.6C, Solman 4.0, Aix, Oracle)
Chef de projet/architecte SAP
- Préconisation de solutions matérielles et logicielles parmi les solutions référencées : réalisation de l’étude de la solution technique et du dossier d’architecture associé.
- Conception du descriptif des tâches techniques et des charges associées (ressources humaines, formation, prestation, matériel, logiciel).
- Contribution à la définition de la stratégie d’intégration dans l’environnement de production et à l’élaboration du plan d’intégration.
- Prototypage, qualification, validation et optimisation des différents composants techniques.
- Planification, coordination et suivi l’activité d’intégration.
- Mise en oeuvre de l’industrialisation et de la mise en production, en tenant compte des aspects de volumétrie et de performance.
- Formalisation des informations nécessaires à la rédaction des manuels de production et d’exploitation et réalisation des documents d’installation.

De Novembre 2005 à juin 2008 Groupama
(SAP 4.6/ECC5 et 6, Solman 4.0, BW 3.5, Content server, HP Unix, Oracle9/ 10)
Expert technique SAP
- Gestion des projets migration
 OS/DB Migration de Windows NT4/SQL server vers HP Unix 11/Oracle 9i des 11 serveurs SAP.
 Upgrade SAP R/3 4.6B et 46C vers ECC5.
 Mise en place de la nouvelle exploitation (Sauvegarde, Solution Manager, Dollar U, CFT…).
 Gestion de l’administration des environnements en phase projet.
 Copie de base hétérogène SQL serveur vers Oracle 9.
- Installation et administration SAP BW 3.5 sur HP Unix 11 et Oracle 9i.
- Migration os HP11.11 vers HP Itanium.
- Installation Content Server et gestion Content server pour dématérialisation de facture.

De juillet 2005 à Novembre 2005 IBM La Gaude
Consultant technique/administrateur SAP
- Administration SAP W2000/Oracle SAP4.6C et BW pour client VALEO et sur AS/400 SAP 4.6C et APO pour client HARRY’S.
- Team leader : équipe SAP BC Valeo (3 personnes).

D’octobre 2002 à Juin 2005 Scamark (Groupe E.LECLERC)
(SAP 4.6C , AS400, SQL server, WindowsNT/2000)
Responsable technique
- Responsable technique :
 Gestion de tout les projets techniques du SI (infrastructure, bureautique et architecture applicative),
 Gestion du budget technique,
 Management de 2 techniciens pour périmètre : système, réseau et bureautique,
 Mise en place du plan de continuité de service.
 Suivi de l’intégrateur fonctionnel SAP sur les domaines finances et contrôle de gestion.
 Mise en place de la certification ISO 20000.
- Administration SAP sur Iseries.
- Responsable EDI.

De Juin 2000 à Octobre 2002 Oxya Consulting
Consultant technique/Administrateur SAP
- Administrateur SAP R/3
GROUPAMA SAP R/3 4.6C, NT, SQL server 7
ED (Groupe Carrefour) SAP R/3 45B NT, Oracle 7i
NOURICIA Groupe SCARM SAP 46C NT, Oracle 8i
SCAMARK SAP R/3 4.6C, AS400, DB2/400
- Consultant technique SAP R/3
Mission : Installation 46C, Upgrade 40B vers 46C, passage de support package, upgrade de SGBD (Oracle, SQL Server), étude de performance.
Clients : Ecoemballage, Groupe Leduff, Valeo, Chanel, Weber et Broutin…