Yousri - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE

Janv. 2016 – Aujourd’hui
Proxym Group – SSII Nearshore
Engagement manager - Economie Digitale
- Startup - ******** : transport de confiance
- PME - CVS : médiathèque numérique en mobilité
- #InsurTech - Allianz Belgique : digitalisation du parcours clients (Auto + habitation)

Mars 2013 – Déc. 2015
(2 ans et 9 mois)
sauf missions intercalés
Estiféda – Editeur spécialisé dans l’Education numérique
Portfolio Product Owner - Chef de projet fonctionnel
Spécifications fonctionnelles générales, Conception des MVP (Minium Viable Product), Maintenance du Backlog, définition de la Road Map, Pilotage de la MOE pour la réalisation de 3 produits.
- intelligo : Social learning. Plateforme E-Education pour les 6-12 ans
- Kissa : E-Culture. Plateforme de création de livres numériques collaboratifs
- TopSkool : ERP pour digitalisation des établissements scolaires

Janvier - Juin 2015
Missions auprès de Startup ou PME
ICO ( My-Oops) – Startup Objets connectés
CoDeliv’ – Startup livraison collaborative
Quali.Beauté – PME Agence spécialisée dans les animations commerciales
Consultant sénior – Assistance au Product Owner et cadrage du MVP
- Cadrage du besoin en application mobile et Backoffice pour sortie du MVP (Minimum viable Product),
- Spécification des Porocess métiers (BackOffice, Vente, Provisionning, etc.)
- Rédaction des principales users stories et mockups.

Oct. 2013 – Déc. 2013
(3 mois )
temps partiel 2 mois effectifs IziCap - Investisseurs franco-marocains - Startup Fidélisation sur la base des Cartes Bancaires
PMO
Mise en place de la structure « PMO Light pour startup » afin de structurer la relation de pilotage projet avec son partenaire technologique, un Grand-Compte du secteur bancaire.

Sept. 2012 – mars 2013
(6 mois ) Investisseurs franco-tunisiens - Startup Education Numérique
Directeur de mission – équipe de 3 personnes
Instruction de dossiers d’investissements (Business Plan, Plan de financements, etc.) basé sur le canevas Business Model Generation.

Avril 2011 – Aout 2012
(17 mois )
temps partiel 10 mois effectifs TDF - Télé Diffusion de France - Division Radio – Direction Marketing
Chef de Projet/Produit : Responsable Pricing ligne de produit transport IP Radio
Pricing d’offres standards de transport IP Radio et support avant-vente pour des OSM (offres sur mesure) et réponses à AO.

Sept. 2010 - Avril 2011
(8 mois)
TDF - Télé Diffusion de France - Division Télécom et Services – Direction Marketing
Chef de Projet/Produit : Responsable ligne de produits Transports
Gestion de portefeuilles d’offres de produits d’opérateurs : transport Ethernet et transit IP.

Sept. 2010- Oct. 2010
(2 mois)
AUDA – Agence d’urbanisme marocaine- Direction Générale
Consultant Principal
Modélisation économique dans le cadre d’une étude stratégique de la numérisation d’une zone nouvelle.

Mars 2010- Mai 2010
(2 mois)
MEDITEL – opérateur marocain - Direction Stratégie
Auditeur – Audit Projet et gouvernance
- Audit Projet : Analyse de valeur de services retenus dans le RFP, Etablissement de la matrice des risques et évaluation qualitative, Calcul du TCO projet sur 5 ans.
- Constitution du dossier de prise de décision et présentation au Comex.
- Formulation de recommandations d’organisation et gouvernance du projet.

Juin 2009 - Déc. 2009
(7 mois)
SFR - Direction CRM
Responsable projets anticipation - MOA (équipe de 2 personnes)
Dans le cadre de la gestion de Campagnes Multi Canal – Affinium
Instruction des dossiers d’anticipation, rédaction des exigences métiers (selon méthodologie CMMI),

Projets : Moteur de recommandations et d’Investissements, Personnalisation des offres (éligibilité métier), Raccordement au CRM-WEB, Cadrage du chantier convergence client et foyer

Mai. 2009 - Juin. 2009
(2 mois)
Paris IDF Capitale Economique
Coordinateur projet (animation d’une équipe de 8 personnes)
Etude sur la compétitivité des Clusters en France

Janv. 2009 – Avr. 2009
(4 mois)
Chemical Farma – Laboratoire pharmaceutique - Direction Générale
Directeur de mission (3 personnes)
- Gestion de l’Appel d’Offre pour la mise en place d’un ERP
- Formalisation des processus de l’entreprise, en particulier ceux liés au processus opérationnels de la commande/livraison, logistique et comptabilité/finances
- Assistance au choix du fournisseur et aide à la contractualisation

Sept. 2008- Oct. 2008
(3 mois)
Inwi (ex Wana) – opérateur marocain - Direction Stratégie
Consultant Principal
Etude d’opportunité pour le lancement d’une nouvelle activité (DataCenter)

Juin. 2008- Aout. 2008
(3 mois)
Inwi - Opérateur maghrébin - Direction des Opérations Techniques et du Service Client
Directeur de mission - (équipe de 2 personnes)
Définition et implémentation de la Balanced Scorecard dans le cadre de la mise en place du Management par objectif.
Réingénierie des processus métiers

Avril 2008 - Mai 2008
(2 mois)
Inwi (ex Wana) - Opérateur marocain - Direction des Opérations Techniques et du Service Client
Directeur de mission (équipe de 2 personnes)
Recadrage du chantier d’amélioration de la performance opérationnelle
Réingénierie des processus métiers

Oct. 2007- mars. 2008
(6 mois)
Orange - Département Marketing - Direction de la Connaissance Client
Chef de projet - MOA
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue de la connaissance client et foyer produite par le référentiel client (Cf. mission, ci-dessous.)

Fév. 2005- Oct. 2007
(33 mois)
Orange - Direction Marketing Grand Public & Direction Relation Connaissance France
Chef de projet - Maîtrise d’ouvrage (MOA)
Mise en place du référentiel client unique dans le cadre de la refonte du CRM B2C Orange et FT
- Définition des besoins métiers, Animation de workshops, Relais des besoins métiers de Orange,
- Expertise fonctionnelle et conceptuelle sur le périmètre référentiel et les règles rapprochement, Support fonctionnel sur l’intégration des offres convergentes

Juil. 2004- Fév. 2005
(8 mois)
Orange DME (Direction Marché Entreprise) - Direction Marketing
Chef de produit Marketing offres tarifaires
Développement de nouveaux produits et offres tarifaires

Nov. 2001- Déc. 2002
(13 mois)
Orange France - Direction Back-Office
Chef de projet - Maîtrise d’ouvrage (MOA)
Mise en place d’un outil intranet pour la gestion des réclamations distributeurs.

Sept. 2001- nov. 2001
(2 mois)
Orange France - Direction Back-Office
Auditeur
Audit du système de facturation et rémunération des distributeurs

Oct. 1999 - mai. 2001
(20 mois)
CompleTel - Direction Systèmes d’Information
Chef de projet MOA
Intégration d’un progiciel de facturation des interconnexions en France et en Allemagne (InterconnecT)