Pierre - Chef de projet GAP III

Septembre 2005 A ce jour Groupe HEPPNER Transport logistique
CHEF DE PROJET
 Projet de rapprochement et d’harmonisation des systèmes d'information à la suite de l'acquisition par le groupe HEPPNER de la société XP France (30 agences, 1500 personnes)
 Etude de l'existant, et élaboration des différentes stratégies d'évolution du système d'informations
 Définition et conception du plan de bascule des agences vers le SI cible (produit métier transport, paie, comptabilité, reporting commercial…)
 Animation des comités de pilotage
 Conception et mise en œuvre du plan de déploiement, migration des 35 agences
 Pilotage du projet de mise en œuvre du progiciel ARCAD
 Rédaction d'un cahier des charges afin de choisir un progiciel de suivi de projet
Environnement : AS/400 – RPGIII – CLP – SQL - Client Access – Windows XP – Oracle – ELIT – ANAEL – ARCAD – ITIL – COBIT

Février 1992 Août 2005 STERIA SSII
CHEF DE PROJET
 Projet de migration du progiciel COMPTAREL vers Oracle Financial Application
 Paramétrage de l'E-business Suite Oracle modules AP, AR, PA et GL
 Suivi des incidents Oracle via Metalink

 Projet Euros : Etude et recensement des progiciels à migrer, adaptation des spécifiques
Intégration et validation des produits avec les éditeurs, définition du planning et pilotage du projet.

 Projet An 2000 : Etude de l’impact sur les applicatifs en place, cadrage du projet et adaptation des spécifiques intégration et validation des produits avec les éditeurs, définition du planning et pilotage du projet.

 Projet de mise en oeuvre d’un nouveau système gestion pour le groupe STERIA.
 Mise en place des progiciels COMPTAREL et ABEL
 Etude, conception développement et mise en exploitation de nombreux spécifiques (TVA sur encaissements, affacturage, tableaux de bord, Interfaces avec les autres applications…)
 Bases de données réparties avec consolidation vers un site central
 Maintenance du progiciel de paie PLEIADES de SOPRA (Cobol)
 Définition des plannings et rédaction des procédures
 Mise en œuvre d'une démarche ITIL
Environnement : AS/400 - RPGIII – CLP - FTP - Client Access - Windows 2000 - Windows NT - ERP OFA E-business Suite – SQL Toad - MS Project – Démarche ITIL

Septembre 1989 Février 1992 INFO3D SSII
RESPONSABLE DU DEPARTEMENT DISTRIBUTION
 Constitution et animation d'une équipe de 15 personnes (CP, AP, ITC)
 Définition des plannings de l’équipe, suivi de l'avancement des tâches
 Intervention en avant vente, gestion commerciale, comptabilité
 Comité de pilotage avec les clients
Environnement : AS/400 - RPGIII – CLP

Mars 1985 Juillet 1989 SCOD Editeur PGI
CHEF DE PROJET
 Développement du progiciel COMPTAREL (Equipe 5 personnes)
 Présentation avant-vente, définition du paramétrage
 Mise en place du progiciel chez les clients (Leroy Merlin, Decathlon, Karcher, Loréal, Nestlé, Electrolux, RFI…)
 Évaluation et chiffrage des spécifiques à réaliser
Environnement : IBM 38 – AS/400 - RPGIII – CLP

Avril 1984 Mars 1985 CERITEL SSII
ANALYSTE PROGRAMMEUR IBM 36 - IBM 38
Responsable d'applications
 Gestion de production, MAPICS
 Etude et développement de modules complémentaires autour de la gestion de production MAPICS
 Etude et développement d'une gestion commerciale spécifique
Environnement : IBM 36 – IBM 38 – GAP II – GAP III - CLP

Novembre 1983 Avril 1984 MIDLAND BANK Banque
ANALYSTE PROGRAMMEUR IBM 38
 Développement d'une chaîne Batch de statistiques bancaires
Environnement : IBM 36 – IBM 38 – GAP II – GAP III - CLP

Octobre 1982 Novembre 1983 PARAFRANCE Films
ANALYSTE PROGRAMMEUR IBM 34
 Participation au développement d'une chaîne de distribution de films
Environnement : IBM 34 – GAP II