Hanane - Chef de projet Consultant fonctionnel MAITRISE D OUVRAGE

RESPONSABLE DE PROJETS

PROJECT MANAGER

Direction Transformation Digital
Mission : Déploiement des projets finances au niveau du Groupe LISI
Objectif : Automatisation des processus finance pour l’ensemble des divisions et sites.

Mission 1 : Étude de refonte du système de facturation
§ Objectif de l’étude : Choix d’un système de facturation pour assurer la gestion des facturations clients
pour l’ensemble des prestations fournies par NPS en tant que processeur de flux Monétique, Lutte
Contre La Fraude, Flux, Échange et Refacturation à l’Euro Euro au nom de NPS, BPCE, NATIXIS et 17
Caisses d’Épargne
Mission 2 : Dématérialisation des factures clients
§ Objectif du projet : Pour l’activité commerçant, mise en place d’un schéma de flux dédié pour la
facturation des acquisitions du produit SMARTPos et le téléchargement des applications depuis
NPStore. Mise à disposition des factures à la demande dans l’espace client dédié.
Mission 3 : Mise en place d'un classeur tarifaire digital
§ Objectif du projet : Pour les membres du Groupe BPCE, mise en place d’un classeur tarifaire digitale
de l’ensemble des prestations facturées par NPS ou refacturées en mode agile.
Programme de Paiements Groupe - PPG
Mission : Refonte des systèmes d’échange des flux SEPA
§ Objectif du projet : Mise en place d’un concentrateur de flux SEPA en remplacement des systèmes
d’échange des réseaux Caisses d’épargne et Banques Populaires ainsi que leurs affiliés.

Direction Administrative et Financière

§ Réalisation : Étude de marché et Élaboration des études de faisabilité et qualification des projets ;

Direction Financière – Pôle Gestion

Mission 1 : Déclaration réglementaire Protide
• Complément du cadrage projet, coordination et accompagnement des filiales et succursales étrangères concernées par le projet. Mise en place de report de suivi et définition de la solution d’automatisation cible
• Mise en place de la solution : Rédaction des spécifications fonctionnelles, Stratégie de test et déploiement. Gestion des relations avec la Banque de France
• Maintenance et adaptation systèmes aux évolutions cahiers des charges Banque de France

Mission 2 : Fiabilisation des données titres
• Analyse des incohérences titres et anomalies remontées par la banque de France
• Audit de la chaîne depuis le Back office et affectation aux différentes entités concernées
• Coordination et tenue du comité titres, Mise en place de la solution et suivi des actions.

Direction Production Monétique – Chef de projet organisation

Mission : Désimbrication comptable
• Cadrage du projet : Etude de l’existant et définition de l’organisation cible (3 APAC concernées).
• Mise en œuvre du planning de déploiement et préparation des éléments de désimbrication : Fiche de suivi de compte, définition des états de gestion cible et des éléments de justification de l’activité monétique pour les APAC métiers.
• Définition des transferts de déclarabilité des comptes (bascule vers le nouveau système BAC-SAR).

Direction Financière

Mission 1: Mise en œuvre du projet de compliance monnaie électronique – DME 2009/10/CE
• Recueil des besoins et définition du processus cible de flux (Emission de monnaie électronique, compensation affilié, remboursement porteur et tenue de compte)
• Rédaction des spécifications fonctionnelles générales, Conception des cahiers de recette et réalisation des cas de test
• Coordination et suivi des développements et animation des comités de suivi de projet
• Mise en place de contrôle des bases (4 systèmes) et définition des univers de rapprochement dans l’outil de reporting BO

Mission 2: PMO- Refonte Outil de reporting financier et de budget
• Recueil des besoins, Etude de l’existant et définition du périmètre
• Pilotage projet : Coordination entre équipe métier et l’intégrateur, Suivi budgétaire, animation des comités de pilotage projet, gestion planning

Mission 3: MOA – Direction Passage au Numérique
• Cadrage chantiers financiers : Déclinaison du schéma directeur et définition des impacts financiers.

Direction Maîtrise d’Ouvrage - Echanges et Monétique

Mission 1: Industrialisation des traitements de litiges sur carte bancaire (Porteurs et commerçants)
• Audit du processus de traitement et définition de l’architecture fonctionnelle cible avec mise en conformité (CRBF 97-02) pour l’activité Services délégués.
• Coordination et animation des comités de suivi, de projet et des groupes de travail
• Elaboration de la note de cadrage et d’impacts sur les systèmes nationaux et régionaux (9 caisses adhérentes)
• Rédaction des expressions de besoins, cahiers des charges et qualifications comptables
• Définition du planning de migration et élaboration de la note de conduite de changement, mise en place de stratégie de recette et conception des cahiers de tests

Mission 2: Evolution de la plateforme de paiements de masse pour intégration des flux SEPA SDD
• Etude d'impacts des R-messages sur l’outil et sur les schémas comptables
• Rédaction des spécifications fonctionnelles RDJ
• Elaboration du cahier de recette et passage des cas de tests
• Accompagnement des utilisateurs et suivi de production

Pôle MOA Assurance Vie

Mission : Déclarations Fiscales (IFU) et Communications réglementaires
• Étude des évolutions fiscales et impacts systèmes (2 systèmes de gestion distincts), Analyse et Rédaction du cahier des charges, Conception des jeux de tests et réalisation de la recette
• Coordination auprès des 2 MOE
• Paramétrage et mise en production chez le sous-traitant
• Maintenance et suivi de production, Support systèmes et Sites Web

Pôle MOA Assurance Vie

Mission : Conception de l’espace client pour la gestion des contrats assurance vie en ligne
• Analyse et rédaction de cahiers des charges : consultation des contrats, versement libre, versement régulier, arbitrage
• Modélisation UML des flux de données