Franck - Chef de projet SIRH

Expériences Professionnelles

Chef de projet – Pilotage du change management
Module de Succesfactors : Succession & Development, Performance & Goals, LMS, Recruiting,
Onboarding 2.0, Compensation, EC, Entretien
● Cadrage et pilotage de l’ensemble du stream change
● Embarquement des sponsors, manager et 250 RH
● Pilotage d’une équipe de consultants
● Suivi budgétaire
● Suivi des ressources
Avril 2021 à juillet 2023 : France Télévision

Directeur de projet / Expert SIRH
Aide au choix d’un nouveaux outils SI et AMOA Projets
● Refonte de l’infrastructure IT pour répondre aux nouveaux besoins
● PMO Projet : organisation projet et suivi de la comitologie
● Déploiement de solution de dématérialisation
● La mise en place d’un SIRH groupe doit permettre de sécuriser les processus existants et
apporter les outils nécessaires au pilotage et au management
Avril 2021 à juin 2022 : ESH Média

Directeur de projet / Expert SIRH
Aide au choix et déploiement du Core RH + projet paie
● Synchronisation des l’infrastructures entre la France et le Corporate pour garantir le
déploiement du Core RH Oracle (Italie)
● Garantir la sécurité des données sur la France mais aussi via les flux avec l’Italie
● PMO Projet : gestion des plannings, des ressources, des budgets
● Gestion du change management
Décembre 2019 à février 2021 : AMPLIFON

Chef de projet / Expert SIRH
Externalisation de la fonction RH
● Choix de prestataire
● Gestion des contraintes informatiques liées à la sécurité d’un site classé
● PMO Projet : gestion des plannings, des ressources, des budgets
● Gestion du change management
Octobre 2020 à janvier 2021 : Rafaut
3
Directeur de projet / Expert SIRH
Accompagnement à l’amélioration du SIRH
● Revue et harmonisation des processus métier
● Pilotage de la relation Samu Social – Editeur
● Mise en place d’une nouvelle organisation métier
● Coordination du traitement incidents
● Accompagnement dans l’amélioration du SIRH
Janvier 2020 à décembre 2020 : SAMU SOCIAL DE PARIS

Chef de projet AMOA
Responsable du déploiement de Chronos
● Un nouveau suivi du temps de travail a été́réalisé́ pour répondre aux obligations légales tout
en s’adaptant aux contraintes de chacun, collaborateurs et managers.
● Le CHU a démarré un projet d’implémentation de Chronos en 2015. Pour des raisons
d’organisation et de maitrise du périmètre, le projet a été relancé en mars 2018 par la phase
d’étude, avec une nouvelle équipe. La DRH a souhaité entourer son équipe d’une expertise dans
la gestion de projets pour assurer la maîtrise d’ouvrage.
● Les modules à déployer sont la planification, la gestion administrative, l’aide à l’organisation,
BO
● Mise en place des indicateurs pour le calcul EPRD et de l’ERRD en relation avec l’équipe de
contrôle budgétaire
● La mission a permis un recadrage stratégique du projet, en particulier le plan de déploiement,
la stratégie de change, le plan de bascule, mais aussi le dimensionnement des équipes internes
/externes.
● Suivi des demandes Whoog et de l’application de la réglementation

03/18 à 12/19 Chef de projet GTA – CHU 10 000 pers - Chronos
- Pilotage de projet
- Gestion de la relation éditeur
- Pilotage et suivi de la recette
- Formation du personnel (450 pers)

04/15 à 03/18 Directeur de projet SIRH – Aderhis 140 pers
- Pilotage de projet
- Gestion de la relation client : développement de « Crows Business »
- Gestion de la relation éditeur
- Suivi budgétaire
- Réponse aux AO / Soutenances clients
- Management d’équipe
- Entretien

02/13 à 02/15 Resp. Recette Applicative – TOTAL - 60000 pers – SAP HR
- Suivi du planning global projet Total
- Accompagnement sur le pilotage du projet
- Participation à l’organisation du projet et à l’animation des équipes TOTAL
- Pilotage et suivi de la recette TOTAL (30 pers – 20 fonctionnelles ; 10 techniques)
- Suivi des activités des AMOA/AMOE

09/11 à 12/12 Responsable SIRH / Directeur de projet AMOA Groupe Les SALINS DU MIDI (industrie) – 11 établis repartis sur 4 pays. – 2000 pers – ZADIG/ARCOLE
- Pilotage globale du projet et des équipes Clients (8 pers)
- Gestion du planning
- Planification et préparation des ateliers
- Validation des livrables
- Suivi des réalisations et garant des développements conformément aux spécifications d’analyses.

09/10 à 11/11 Chef de projet AMOE. / La POSTE COURIER – 170000 pers - HRAccess
- Projet d’implémentation du module gestion des temps et GA d’HRAccess Solution
- Chef de projet du nouveau SIRH (Rédaction appel d’offre & choix) et paramétrage Logiciel paie
- Planification et animation des ateliers
- Suivi des réalisations et garant des développements conformément aux spécifications d’analyses afin d’intégrer les 170000 salariés au module HR Access

08/10 à 09/10 Chef de projet AMOE / APHP / HRAccess-Unix/Oracle
- Projet de mise en œuvre d’une DADS-U rectificative
- Gestion du planning et des équipes projet
- Planification et pilotage des ateliers
- Suivi des réalisations et garant des développements conformément aux spécifications d’analyses

06/10 à 09/10 Directeur de projet AMOE / LEASPLAN / RH Place Iseries – AS400 DB2
- Projet de mise en œuvre d’une GT et d’un portail RH
- Gestion du planning et des équipes projet
- Planification des ateliers de gestion des temps et activité, portail web RH
- Suivi des réalisations et garant des développements conformément aux spécifications d’analyses

04/10 à 08/10 Chef de projet AMOE / SYSTRA / RH Place Iseries – AS400 DB2
- Projet de mise en œuvre d’une GT et d’un portail RH
- Gestion du planning et des équipes projet
- Planification des ateliers de gestion des temps et activité, portail web RH
- Suivi des réalisations et garant des développements conformément aux spécifications d’analyses

04/08 à 07/09 Chef de projet AMOE / SAEMES / RH Place Iseries – AS400 DB2
- Projet d’intégration SIRH
- Gestion du planning et des équipes projet
- Planification/Animation des ateliers de gestion administrative, paie, gestion des temps, formation, recrutement, portail web, interface comptable
- Rédaction des dossiers d’analyses
- Suivi des réalisations et garant des développements conformément aux spécifications d’analyses
- Tests et ajustements

06/05 à 08/06 Chef de projet AMOE / AXA France / HRAccess – MVS DB2
- Projet de migration SIGAGIP vers HR Access V5 : Responsable de domaine GA
- Pilotage et Réalisation des études sur la gestion administrative.
o Animation des réunions de travail
o Formalisation des conceptions générales
o Planification des travaux de conceptions détaillées sur les sujets embauche, réembauche mobilité et informations sur le personnel
o Réalisation des conceptions détaillées sur ces thèmes et coordination avec les autres domaines
- Développement des pages web, et des traitements spécifiques associés aux spécifiques complexes
- Encadrement
o Planification et animation de l’équipe de développeurs du domaine (5 pers.)
o Coordination des développeurs du projet sur la gestion des compilations de processus et des publications web

04/01 à 06/04 Consultant AMOE / Véolia Water / SIGAGIP – MVS DB2
- Projet de migration SIGAGIP vers META / TMA SIGAGIP
- Responsable du suivi et des réalisations de la maintenance sur l'application RH Sigagip gestion :
o Responsable du suivi de production des applications RH.
o Responsable de la bascule en environnement de qualification puis en production.
o Mise en place des scénarii de recette, de qualification et de mise en production.
o Résolution des anomalies de gestion de dossier (Carrière, formation, paie, Hotline de second niveau).