Emmanuel - Assistant à maîtrise d'ouvrage BUSINESS OBJECTS
Ref : 111205F001-
79230 VOUILLÉ
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel, Scrum Master (54 ans)
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Freelance
depuis sept. 2011 Consultant indépendant
Juil 2004 – Août 2011 Consultant et manager pour Investance (7 ans)
Déc 2003 – Avril 2004 Consultant pour Audisoft Consultants (4 mois)
Déc 2002 – Févr 2003 Ingénieur support pour REFCO Securities (3 mois)
Avr 1998 – Nov 2002 Consultant pour Atechsys / CGI (4 ans ½)
Avr 1997 – Mars 1998 Ingénieur développement pour Axiem groupe Altran (1 an)
2011 3 mois SOCRAM BANQUE
Fonction Chef de projet et consultant assistance à maîtrise d'ouvrage
Mission
Evolutions d'outils liés aux activités bancaires : comptabilité, gestion bancaire, contentieux :
• Chef de projet Maîtrise d'ouvrage
• Pilote de la recette de l'outil comptable
2011 4 mois CDC CLIMAT
Fonction Chef de projet maîtrise d'ouvrage et scrum master
Mission
Projet d'évolution de la plateforme de gestion des comptes de compensation d'émission de gaz à effet de serre :
• Chef de projet Maîtrise d'ouvrage
• Encadrement d'une équipe MOE (Scrum master)
• Responsable de la méthodologie de suivi de projet
2008/ 2010 BANQUE DE FRANCE
Fonction Chef de projet et consultant assistance à maîtrise d'ouvrage
Mission
Mission double au sein du service d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour les projets de la direction générale des opérations de marché.
- Projet d'évolution et migration de l'outil de gestion de TCN et migration de la chaîne de restitution :
• Chef de projet Maîtrise d'ouvrage pour la migration de l'application
• Responsable de la recette de l'application.
• Formateur des équipes MOE et utilisateurs.
• Pilote de la migration de l’outil décisionnel associé à l’application.
- Projet d'étude et recette d'un nouvel outil de gestion des appels d'offres de politique monétaire et de refinancement en partenariat avec la banque centrale autrichienne :
• Analyse, optimisation et recette de l'intégration des appels de swaps de change dans l'outil
• Responsable de la méthodologie de suivi de projet
2006 / 2007 CALYON
Fonction Chef de projet MOA et consultant expert en rapprochement
Mission
Projet de réduction des écarts constatés sur les frais d'opérations de marché via la mise en place d'un rapprochement entre le Front Office et le Back Office dans un environnement dédié aux produits dérivés de titres :
• Chef de projet MOA sur la mise en place de l'outil de rapprochement.
• Maîtrise d'ouvrage sur la mise en place de l’outil de restitution décisionnelle.
• Maîtrise d'ouvrage sur les rapprochements Front to Back
• Coordinateur des phases d'arrêté mensuel sur les rapprochements
2005/2006 et 2011 Multi-clients (CALYON, DEXIA CLF, IXIS CIB, EFIPOSTE)
Fonction Chef de projet et expert en rapprochement
Mission
Mise en place de rapprochements de systèmes pour plusieurs clients en parallèle : CALYON / CA CIB (7, 6 et 4 mois) ; DEXIA CLF (1 et 1 mois) ; IXIS CIB, filiale de la Caisse des Dépôts et de la Caisse d'Epargne (3 mois) ; EFIPOSTE (3 mois)
• Gestion d’un portefeuille de projets
• Mise en place de rapprochements automatiques
• Paramétrage de l'outil Intellimatch et Recon+
• Développement de processus automatisés autour de l'outil
• Conseil auprès des maîtrises d’œuvre
• Support et formation des utilisateurs et des maîtrises d’ouvrage
2005 1 mois EFIPOSTE (BANQUE POSTALE)
Fonction Chef de projet décisionnel
Mission
Projet décisionnel de mise en place d'un outil de consolidation sur les informations issues du rapprochement Front to Back des opérations:
• Etude et conduite de la mise en œuvre de l'outil Business Objects pour gérer la consolidation et le reporting des données
• Paramétrage de l'univers Business Objects
• Suivi post-projet et formation des utilisateurs
2004/2005 DEXIA CLF
Fonction Consultant assistance à maîtrise d'ouvrage
Mission
Projet de gestion du risque de couverture des prêts aux collectivités via la mise en place d'un rapprochement de système très automatisé.
• Paramétrage de l'outil de rapprochement automatique entre les systèmes de gestion des opérations de prêts et de swaps de couverture
• Développement de processus permettant l'analyse automatique des écarts et la comparaison systématique des stocks quotidiens
• Support des utilisateurs durant la phase d'avant-projet et de démarrage en production.
2004 3 mois BNP PARIBAS
Fonction Maîtrise d’ouvrage
Mission
Projet décisionnel de gestion d'un infocentre sur les opérations de marché :
• Management de l’équipe maîtrise d’ouvrage et support fonctionnel auprès des utilisateurs
• Conduite d’une étude de recensement des besoins métiers en termes d'infocentre.
• Mise en place d'une réconciliation automatique de factures pour le calcul des montants de courtage.
De 1997 à 2003 AUTRES POSTES ET MISSIONS
REFCO Securities (3 mois)
• Ingénieur support pour la salle de marché, Support fonctionnel sur flux financiers, paramétrage d'un automate de trading
BNP Paribas (16 mois)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre sur le suivi et le remplacement d'une application de gestion des risques de contrepartie
Caisse des Dépôts et Consignation (6 mois)
• Pilotage de recettes sur les applications Back Office dédiées aux valeurs mobilières pour la création de la banque d’investissement CDC IXIS
BNP Arbitrage (15 mois)
• Consultant en salle de marché ; Mise en place d'un outil de visualisation de flux en temps réel et support fonctionnel sur les flux financiers
Crédit Lyonnais (9 mois)
• Consultant maîtrise d’œuvre pour le passage au format euro d’un outil de traitement Front to Back Office de warrants.
Caisse Nationale du Crédit Agricole (3 mois), Crédit Lyonnais (6 mois) et L'Oréal (3 mois)
• Consultant maîtrise d'œuvre
Société Générale (6 mois)
• Stage : Développement d'un pricer d'option générique sous forme d'un langage financier. Implémentation de différents modèles.
De 1998 à 2011 ACTIVITE FORMATION
Investance (4 ans) : Responsable des formations internes
• Organisation du plan de formation
• Coordination des actions de formations internes
• Management d'une équipe de formateurs
• Mise en place d'un e-learning
Investance (7 ans) : Formateur
• Dispense de formations internes.
• Participation à un groupe de travail sur les formations
Atechsys / CGI (4 ans ½ ) : Formateur et responsable des formations internes
• Coordination et planification de formations fonctionnelles
• Dispense de formations internes.
FORMATION
Diplômes
DESS d'ingénierie mathématique option ingénierie financière - 1996
Maîtrise de mathématiques option modélisation et calculs - 1995
Licence de mathématiques - 1993
Formations Gérer des projets Agiles en Scrum - 2011
professionnelles Solvency II - 2011
Perfectionner son management, séminaire collège Polytechnique - 2010
Certification Green Belt en méthodologie Six Sigma – 2009
Designer Business Objects - 2004
COMPETENCES
Projet
Gestion de projet
Optimisation de processus
Pilotage de recettes
Management d’équipe de MOA et MOE
Analyse de solutions techniques
Support fonctionnel et formation des opérationnels
Méthodologie
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Méthodologie de projet en Scrum
Conduite du changement
Certification Green Belt en méthodologie 6 Sigma
Expertise en mise en œuvre de rapprochements de systèmes
Technique
Outils de gestion de projet et recette : Ms Project, Quality Center
Designer Business Objects
Expert Intellimatch/Recon+
Connaissance des processus STP
Outil bancaire SAB
Formation
Organisation du plan de formation
Coordination des actions de formations internes
Management d'une équipe de formateurs
Dispense de cours sur les marchés et produits financiers et sur des progiciels
Mise en place d'un e-learning
Finance
Activités bancaires : comptabilité, back-office
Produits financiers : valeurs mobilières, options et produits dérivés, flux financiers
Techniques : risques de contreparties, titrisation, pricing