Fonction Coordinateur SI RH des régions Auvergne et Rhône-Alpes.
SNCF SNCF (SIRH)
octobre 2014 - décembre 2014
Projet Coordinateur SI RH pour la Marche en double des régions Auvergne et Rhône-Alpes (Ancien outil : IDAP, nouvel outil : HRA.)
Mission(s) et réalisations
Projet SIRH « GA et Paie »: coordination entre les 2 agences Paie et famille des deux régions (Clermont-Ferrand et Lyon) et, leurs établissements (22), qui s’inscrit dans un projet plus général d’Aide au Changement SIRH.
Accompagne l’organisation (agence, établissements), force de propositions pour éliminer des points d’accroche, trouve des solutions pour répondre aux objectifs.
L’enjeu:appropriation du nouvel outil au sein des établissements, assurance de la complétude des dossiers sélectionnés et, de la couverture maximale
des fonctionnalités.
Environnement AGL : HR Access.
MGC MGC Grandes Cuisines à Gardanne.
Fonction Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en Infrastructure et Applications.
juin 2014 - septembre 2014
Projet Révision complète de leur SI, Evolution de leur infrastructure et de leurs
applications.
Mission(s) et
réalisations
Diagnostic du Système d'Information: Infrastructure et Applications.
Evaluation du projet : en terme de mise en œuvre, risque, pérennité, budget :
_6 nouveaux postes, un serveur, VPN avec mutualisation de deux fournisseurs d’accès, sauvegardes automatiques, uniformisation les licences, hiérarchisation des autorisations sur les répertoires et les dossiers hébergés sur le serveur.
Cahier des charges : en collaboration avec l’équipe dirigeante.
Qualification des différents prestataires : Analyses synthétiques des différentes prestations pour une élaboration d'une short liste de deux prestataires.
Choix du prestataire final: Evaluation des deux propositions et, prise de décision de la direction.
Suivi, encadrement de la mise en oeuvre : Suivi de la mise en œuvre de la solution finale (infra, applis), jusqu’au terme du projet (fin septembre 2014).
Environnement Windows Postes Clients, Serveur, VPN.
Fonction Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Applicative.
Santex Spécialiste de l'accessoire décoratif à Saint-Étienne.
mai 2013 - avril 2014
Projet Diagnostic applicative du SI et assistance à Maîtrise d’Ouvrage Applicative.
Mission(s) et réalisations
Diagnostic applicative du Système d'Information.
Evaluation du projet : Contrôle des applications développées en terme fonctionnelle et technique. Elaboration d’un planning des applications à suspendre et, des applications à développer. Analyse du besoin des applications à développer (Site
Web CRM) et, des applications caduques à écarter du SI.
Cahier des charges : Site Web CRM, application textile et vieilles applications à supprimer.
Qualification des différents prestataires : Evaluation des prestataires existants pour une application textile et, pour le site Web CRM et e-merchandising.
Suivi, encadrement de la mise en oeuvre : Suivi de la mise en œuvre, jusqu’au terme du projet (fin juin 2014).
Environnement Mainframe AS400, RPG2-3, Windows.
Fonction Chef de Projet AMOA : Outil Décisionnel
Atos/Michelin Centre de Recherche de Ladoux, service RDI
janvier 2012 - mars 2013
Chef de Projet AMOE : Tests et Qualification
Projet Responsable des tests de non Régression et tests automatisés et, responsable de l’évolution de l’outil « Exalead »
Mission(s) et réalisations
Conduite du projet "Exalead" de l'éditeur Dassault System : moteur de recherche modifié, pour devenir un bel outil décisionnel
Conduite du projet « Tests de non régression » : Définition des stratégies de test, protocole et plan de test. Mise en place des référentiels, des outils et process de tests : Etude des cycles de vie des anomalies logiciel.
Paramétrage de HP "Quality Center". Pilotage des activités et des équipes de test (11 personnes.
Fonction Soutenance de Thèse Professionnelle : Chef de Projet AMOA
CASINO/CIT Casino Information Technologies, service Sécurité Informatique
mai 2010 - octobre 2010
Projet Conduite du projet: Qualification d’un Outil de gestion des traitements
Informatiques de données personnelles CNIL.
Mission(s) et réalisations
Analyse des besoins : Charte projet, Spécifications fonctionnelles processus métier, Cahier des charges, RFI (Appel d’offre simplifié) Plan : Contexte,
contraintes, exigences, périmètre, pilotage de la conception, qualification.
Chiffrer et réaliser les études d’impact, Organiser et superviser les recettes.
Qualification des éditeurs et, présentation des différentes solutions proposées en réunion plénière, pour une intégration au plan 2011. Analyse fonctionnelle,
Modélisation d’une solution, dans le cas où aucune solution du marché ne serait retenue : Schémas des flux, Evolution des cas d’utilisation, Modélisation de la solution avec UML.
Soutenance de Thèse professionnelle : « Choix d’une solution verticale ou d’un AGL ».
Environnement Unix, Oracle, Windows, WebSphere, Java, JSF,PHP5, AJAX.
AS Informatique Conseil en informatique, Expert TIC auprès de l’ENE
Fonction Conseil en informatique
1992 - 2009
Projet De nombreux projets pour des PME et, pour l’administration
Mission(s) et réalisations
Principaux Projets :
Expert TIC auprès de l’ENE : Espace Numérique Entreprises Région RhôneAlpes, joue le rôle de Directeur de Projets.
Carrières : (de 2002 à 2011) :Audit de sécurité pour le système d’information : mise en place d’un réseau sécurisé, état des lieux système et applicatif.
Nouvelle ergonomie des applicatifs : mise en place d’interfaces graphiques interactives et d’impression. Mise en place d’une gestion du planning des
transports et, nouvelle gestion de stock
Groupe industriel de fabrication de laminoirs : (de 2000 à 2011) : Réalisation d’un produit d’interface pour tout le groupe (cinq établissements) entre la
paie et la comptabilité : à partir du brouillard de paie paramétrage des centres de coûts, des comptes comptables avant la centralisation, et le
déversement en comptabilité. (produit MOVEX et PRISME)
Groupe industriel fabrication outillage : (de 1994 à 2011) : Mise en place d’un produit d’affacturage avec transfert automatique des données vers société d’affacturage, avec états, mise à jour et contrôles. (produit : MERCOS,
PROSTAR)
Société mécanique emboutissage : (de 1998 à 2011) : Modification de la gestion de production et, mise en place d’un tableau de bord
d’ordonnancement.
Administration : (de 1994 à 2008) : Mise en place d’une nouvelle comptabilité
ANAEL (Chef de projet pour les 5 établissements concernés). Comptabilité : modification et création de spécifiques. Echange EDI : mise en place.
Société distribution de matériel publicitaire : (de 1992 à 2004) : Création du produit de gestion commercial, facturation, gestion de stock en spécifique, à cause de l’activité particulière.
Environnement OS400, AS400, I–series, Windows , RPG 4 (ILE)
Fonction Chef de projet et, responsable d’agence (5 personnes)
SLO Informatique SSII à Saint-Étienne
1990 - 1992
Projet De nombreux projets pour des PME
Mission(s) et réalisations Gestion d’une équipe de cinq personnes.
Analyse, développement et maintenance de produits chez les clients de la région Rhône-Alpes. Secteur d’activité des clients : transport, industrie
mécanique, tertiaire.
Projet De nombreux projets pour des PME
Mission(s) et réalisations Analyse et développement d’une Comptabilité.
Gestion commerciale pour le Centre de sélection Béchanne des Poulets de
Bresse et, maintenance de logiciels chez les clients de la région Rhône-Alpes.
Réalisation d’une comptabilité.
Secteur d’activité des clients : agriculture, industrie, tertiaire.
Environnement OS400, IBM36-38, Windows, RPG 2-3.
Divers : BSB= Brevet de Surveillant de Baignade
Niveau 2 en Plongée sous-marine
BAFA complet= Brevet d’animateur
Études et formations
Maîtrise en Informatique VAE
2005
DUT en Informatique
1986
Baccalauréat F3 (Electrotechnique)
1979
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Conseil, expertise:
Expert TIC auprès de l’ ENE ( Espace Numérique Entreprises Région Rhône-Alpes) pour le plan d’action SI PME.
Points forts applicatif :
Gestion de production : réalisation de gestion de production dans industrie
mécanique, métallurgique, textile, teintureries .
Gestion commerciale, du personnel .
Comptabilité (réalisation d’un progiciel de comptabilité), paie .
Interfaces entre facturation comptabilité, paie comptabilité.
Réalisation de spécifique à partir de progiciels, ERP .
Project Management OfficePilotage de la performanceGestion des risquesRestructurationAgileFree Format RPGRPGGestion du changementPMI PMPGestion multi-projetsGestion des appels d'offresPlanification stratégiqueMS ProjectJiraCLPServiceNowAS400SAP
