Yassir - Chef de projet AGILE
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Chef de projet, Formateur, Directeur de projet (47 ans)
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Freelance

Expérience professionnelle
KPMG
Freelance – Septembre -Novembre 2014
Expert PMO
Dans le cadre du contrat programme signé entre l’état Marocain et ONEE (Office National de l’Electricité et de l’Eau potable)
Audit et rédaction d’un rapport sur l’organisation du PMO mis en place par l’ONEE pour le suivi du contrat programme.
Elaboration des modèles de documents pour la consolidation du reporting destiné au comité de suivi et au comité de pilotage présidé par le premier ministre
Accompagnement des équipes PMO pour le suivi des projets liés au contrat programme.
Freelance
Wana Corporate Zain Group – depuis Janvier 2014
Responsable MOA Offres et Services
En charge de l’équipe Offres (Mobile et Fixe) et Services (Réseaux sociaux, télé mobile,..) pour l’opérateur marocain telecom Inwi
Mise en place d’une méthodologie Agile pour la gestion des projets
Mise en place du planning et garant des engagements pris
Priorisation des sujets avec les membres du Codir
Management hiérarchique d’une équipe de 8 chefs de projets
Exemples de projet :
Lancement des offres ADSL
Refonte des offres postpayé et prépayé
Lancement des services Réseaux Sociaux sur mobile
Refonte de la gamme d’offre B2B
Orange Business Service pour Niji –Mai 2013 - Janvier 2014 (9 mois)
Responsable de projet de Déploiement Solutions Clients Complexes
En charge du déploiement et de la migration vers la ToIP pour Peugeot-Citroën et Pôle Emploi.
Mise en place du planning et garant des engagements pris
Coordination des différentes équipes (VPN, ToIP, Fibre,…)
Gestion du budget projet
GDF Suez pour Niji
2012 -2013 – (9 mois) Responsable du projet ZenBox Suivi
Mise en place d’un afficheur local permettant le suivi de la consommation et la répartition par usage et par énergie.
Etude de faisabilité
Négociation avec le fournisseur
Suivi de la réalisation et de l’intégration hardware / software
Orange pour Niji
2011 - 2012 (15 mois) Directeur de projet Trafic Zen
Service d’info trafic basé sur les données du réseau mobile
Présentation au comité d’investissement Orange France (budget supérieur à 1M€ pour 2012)
Négociations contractuelles avec les filiales d’Orange et les fournisseurs
Responsable du programme « My Orange Communities » et Social Alerting
Gestion d’un budget de 1.5 M€
Encadrement de 3 chefs de projets
Services et applications mobile d’agrégation des réseaux sociaux
Services déployés en Espagne, Portugal, Royaume Uni et en cours de déploiement dans les pays AMEA (Egypte, Arménie, Ile Maurice,…)
Bouygues Telecom pour Niji
2010 – 2011 (5 mois) Responsable du lancement et de la refonte des offres mobile forfaits bloqués et cartes prépayées
Gestion d’un budget de 450 K€
Coordination des différentes directions (Juridique, Contrôle de gestion, Service Client, Distribution, MOE …)
Planification des lancements des offres
Sanofi-Aventis
pour Datavance
2010 (2 mois) Coordinateur de la mise en place d’un événement de communication interne du Directeur Général à destination des 100 000 collaborateurs de Sanofi-Aventis via un Webcast vidéo
Pilotage du budget et du planning
Pilotage de la mise en place de l’infrastructure de transmission, d’encodage et de diffusion vidéo
Orange
pour Datavance
2007 - 2010 (36 mois) Responsable de l’implémentation des nouveaux services Mobile TV
Gestion d’un budget de 1.2 m€
Encadrement de 6 chefs de projets
Projets en charge :
Orange Cinema Series : Accès aux chaînes Orange Cinéma Séries et de la télé à la demande en streaming 3G et WIFI sur les terminaux mobile Iphone, Android et Windows Phone 7.
My Pocket TV Planner : Service d’usage croisé entre mobile, PC et télé : Guide des programmes, remote recording, gestion des bookmarks et des alertes
Rôle :
Management transverse d’une équipe multi-sites de 40 personnes
Animation des comités de pilotage et des réunions de suivis avec les entités impactées
Reporting au comité des directeurs mobile TV
Maitrise d’œuvre globale
Gestion d’un budget de 2,5 M€
Encadrement de 8 chefs de projets
Pilotage et négociations contractuelles avec les fournisseurs
Projets en charge :
Orange Mobile Sync : Solution de push mail et de synchronisation de l’agenda, des tâches et des contacts basée sur la solution de la société Good technologie.
PC BACKUP : Solution de sauvegarde des données dans le cloud
Chef de projet
Pilotage du projet d’intégration du gestionnaire des données personnelles (contacts, agenda et tâches) dans la suite de communication Orange Office Pro destinée aux petites entreprises pour la France et la Belgique.
Bouygues Telecom
pour Datavance
2006 – 2007 (13 mois)
Chef de projet
En charge du transfert du contrat de support et de maintenance vers un nouveau fournisseur , organisation et suivi des phases de recettes et de mise en production des évolutions du système de configuration de la chaine cœur du réseau NSS.
Carrefour
pour Datavance
2005-2006 (8 mois) Gestionnaire de projet MOE
Gestionnaire de la refonte du site web de l’enseigne Champion: Rédaction de l’appel d’offre, dépouillement des réponses, animation des soutenances et pilotage du projet.
France Telecom
pour Datavance
2005 (8 mois) Chef de projet
Management d’une équipe de développement en charge de la refonte de l’agence sur le net de France Telecom.
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pour Datavance
2003-2005 (18mois) Responsable des applications logistique FIB
Interlocuteur SI des directeurs logistique filiales (Surcouf, Belgique, Suisse, Italie) et management de l’équipe de développement.
INFO – ELEC
2000 – 2003 (36 mois)
Chef de projet technique (Royaume Uni)
Conception et réalisation d’extranets mettant en relation les acheteurs des circuits imprimés et leurs fabricants Solectron (Ecosse et France), Sony (Écosse), Autoliv (Suède), Cofidur (France).
GROUPE CGBI
1999-2000 (12 mois) Ingénieur d’étude et de développement Microsoft
COMPÉTENCES
Direction de projet (certifié PMP : Project Management Professional)
Gestion de projet Agile (SCRUM, KANBAN)
Formateur en management de projet et préparation de la certification PMP
Pilotage de projet transverse avec les départements juridique, commercial, contrôle de gestion, logistique, communication, R&D...
Gestion de portefeuille de projets
Management des équipes multi-sites (off-shore et near-shore) et pluridisciplinaires
Management des fournisseurs externes
Management de budget jusqu’à 2,5M€
Management d’équipe de plus de 35 personnes
Mise en place de plateformes destinées à plus de 16 millions d’utilisateurs
FORMATIONS
1999 DESS Intelligence Artificielle et base de données- université de Bourgogne
1998 Maîtrise Informatique université de Marrakech
LANGUES
Anglais Très bonne maitrise
Français Bilingue
Arabe Langue maternelle