Yassir - Chef de projet AGILE

Ref : 141021K001
Photo de Yassir, Chef de projet AGILE
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expert PMO

    KPMG Freelance
    Jan 2014 - Jan 2014

    Dans le cadre du contrat programme signé entre l’état Marocain et ONEE (Office National de l’Electricité et de l’Eau potable)
    Audit et rédaction d’un rapport sur l’organisation du PMO mis en place par l’ONEE pour le suivi du contrat programme.
    Elaboration des modèles de documents pour la consolidation du reporting destiné au comité de suivi et au comité de pilotage présidé par le premier ministre
    Accompagnement des équipes PMO pour le suivi des projets liés au contrat programme.

  • Responsable MOA Offres et Services

    Freelance Wana Corporate Zain Group
    Jan 2014 - aujourd'hui

    En charge de l’équipe Offres (Mobile et Fixe) et Services (Réseaux sociaux, télé mobile,..) pour l’opérateur marocain telecom Inwi
     Mise en place d’une méthodologie Agile pour la gestion des projets
     Mise en place du planning et garant des engagements pris
     Priorisation des sujets avec les membres du Codir
     Management hiérarchique d’une équipe de 8 chefs de projets
     Exemples de projet :
     Lancement des offres ADSL
     Refonte des offres postpayé et prépayé
     Lancement des services Réseaux Sociaux sur mobile
    Refonte de la gamme d’offre B2B

  • Responsable de projet de Déploiement Solutions Clients Complexes

    Orange Business Service pour Niji
    Jan 2013 - Jan 2014

    En charge du déploiement et de la migration vers la ToIP pour Peugeot-Citroën et Pôle Emploi.
     Mise en place du planning et garant des engagements pris
     Coordination des différentes équipes (VPN, ToIP, Fibre,…)
     Gestion du budget projet

  • Responsable du projet ZenBox Suivi

    GDF Suez pour Niji
    2012 - 2013

    Mise en place d’un afficheur local permettant le suivi de la consommation et la répartition par usage et par énergie.
     Etude de faisabilité
     Négociation avec le fournisseur
     Suivi de la réalisation et de l’intégration hardware / software

  • Directeur de projet Trafic Zen

    Orange pour Niji
    2011 - 2012

     Service d’info trafic basé sur les données du réseau mobile
     Présentation au comité d’investissement Orange France (budget supérieur à 1M€ pour 2012)
     Négociations contractuelles avec les filiales d’Orange et les fournisseurs

    Responsable du programme « My Orange Communities » et Social Alerting
     Gestion d’un budget de 1.5 M€
     Encadrement de 3 chefs de projets
     Services et applications mobile d’agrégation des réseaux sociaux
     Services déployés en Espagne, Portugal, Royaume Uni et en cours de déploiement dans les pays AMEA (Egypte, Arménie, Ile Maurice,…)

  • Responsable du lancement et de la refonte des offres mobile forfaits bloqués et cartes prépayées

    Bouygues Telecom pour Niji
    2010 - 2011

     Gestion d’un budget de 450 K€
     Coordination des différentes directions (Juridique, Contrôle de gestion, Service Client, Distribution, MOE …)
     Planification des lancements des offres

  • Responsable de l’implémentation des nouveaux services Mobile TV

    Orange pour Datavance
    2007 - 2010

     Gestion d’un budget de 1.2 m€
     Encadrement de 6 chefs de projets
     Projets en charge :
     Orange Cinema Series : Accès aux chaînes Orange Cinéma Séries et de la télé à la demande en streaming 3G et WIFI sur les terminaux mobile Iphone, Android et Windows Phone 7.
     My Pocket TV Planner : Service d’usage croisé entre mobile, PC et télé : Guide des programmes, remote recording, gestion des bookmarks et des alertes
     Rôle :
     Management transverse d’une équipe multi-sites de 40 personnes
     Animation des comités de pilotage et des réunions de suivis avec les entités impactées
     Reporting au comité des directeurs mobile TV

    Maitrise d’œuvre globale
     Gestion d’un budget de 2,5 M€
     Encadrement de 8 chefs de projets
     Pilotage et négociations contractuelles avec les fournisseurs
     Projets en charge :
     Orange Mobile Sync : Solution de push mail et de synchronisation de l’agenda, des tâches et des contacts basée sur la solution de la société Good technologie.
     PC BACKUP : Solution de sauvegarde des données dans le cloud

    Chef de projet
    Pilotage du projet d’intégration du gestionnaire des données personnelles (contacts, agenda et tâches) dans la suite de communication Orange Office Pro destinée aux petites entreprises pour la France et la Belgique.

  • Chef de projet

    Bouygues Telecom pour Datavance
    2006 - 2007

    En charge du transfert du contrat de support et de maintenance vers un nouveau fournisseur , organisation et suivi des phases de recettes et de mise en production des évolutions du système de configuration de la chaine cœur du réseau NSS.

  • Gestionnaire de projet MOE

    Carrefour pour Datavance
    2005 - 2006

    Gestionnaire de la refonte du site web de l’enseigne Champion: Rédaction de l’appel d’offre, dépouillement des réponses, animation des soutenances et pilotage du projet.

  • Coordinateur de la mise en place d’un événement de communication interne du Directeur Général à destination des 100 000 collaborateurs de Sanofi-Aventis via un Webcast vidéo

    Sanofi-Aventis pour Datavance
    aujourd'hui

     Pilotage du budget et du planning
     Pilotage de la mise en place de l’infrastructure de transmission, d’encodage et de diffusion vidéo

Études et formations
  • DESS Intelligence Artificielle et base de données

    université de Bourgogne
    1999
  • Maîtrise Informatique

    université de Marrakech
    1998
Autres compétences
COMPÉTENCES
 Direction de projet (certifié PMP : Project Management Professional)
 Gestion de projet Agile (SCRUM, KANBAN)
 Formateur en management de projet et préparation de la certification PMP
 Pilotage de projet transverse avec les départements juridique, commercial, contrôle de gestion, logistique, communication, R&D...
 Gestion de portefeuille de projets
 Management des équipes multi-sites (off-shore et near-shore) et pluridisciplinaires
 Management des fournisseurs externes
 Management de budget jusqu’à 2,5M€
 Management d’équipe de plus de 35 personnes
 Mise en place de plateformes destinées à plus de 16 millions d’utilisateurs

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