Paris Accompagnement CTO
Conseil sur la mise en œuvre d’une transformation Agile
Assistance à la transformation Agile de la DSI de la BRED (100 personnes)
Coach Agile
Wynd
janvier 2018 - juillet 2018
Accompagnement CEO et équipe de direction
Conseil sur la mise en œuvre d’une organisation Features Team
Assistance à la réorganisation des équipes (100 personnes) vers une organisation Features Team
Aide à l’analyse des différents flux et dépendances entre équipes
Mise en place d’indicateurs de pilotage Lean et Kanban
Coach organisation Agile
Alkemics
juin 2017 - juillet 2017
Optimisation du modèle organisationnel des équipes Agile (OKR et frugal priorization, méthode de monte carlo)
Coach organisation Agile
Rimac Automobili
mars 2017 - mai 2017
Croatie, Zagreb
Mise en place des pratiques de « sprint design » auprès des équipes innovation et adaptation du modèle organisationnel des équipes de production (bizop model)
Coach Agile
Renault Digital
février 2017 - novembre 2017
Accompagnement des équipes Renault au sein de la nouvelle entité Renault Digital pour conduire les personnes dans un changement de paradigme « du projet vers le produit »
Accompagnement de trois équipes aux pratiques Agile de l’idée au MVP.
Projet IRIS : refonte de l’application d’incidentologie de Renault
Projet SVIZ : création d’une application pour le suivi de la satisfaction client au niveau international
Projet OSS : Application e-commerce de vente de pièces détachées.
Coach orga. Agile,
Caisse Epargne
novembre 2016 - mars 2017
Saint Etienne
Mission Agile sur un contexte non IT
Accompagnement de la direction pour la mise en place d’un framework économique sur une approche de priorisation sur le cout du délai.
Mise en place et accompagnement d’une équipe pilote sur ces pratiques
Coach Agile
Nestlé
juin 2016 - septembre 2016
Suisse, Lausanne
Stratégie et coaching sur l’amélioration des pratiques Agile
Optimisation des pratiques Agile par le déploiement des Features Team
Accompagnement des équipes de Devops
Mise en place d’indicateurs de pilotage Lean IT sur l’ensemble des équipes Agiles.
Coach orga. Agile
BPCE
avril 2016 - octobre 2016
Définition de la stratégie de transformation Agile du groupe BPCE, mise en place et accompagnement d’un pilote Agile
Coaching sur l’état de l’art de l’agilité : Kanban, Running Lean, US BDD, Métrique Agile/lean IT
Coach Agile Lean Startup
BNP Paribas Montreuil
janvier 2016 - avril 2016
Participation à la mise en en place d’un incubateur interne au sein de la DSI BDDF pour aider à tester et valider les nouvelles idées des équipes de la DSI.
Assistance des équipes aux pratiques Lean Startup et Running Lean en collaboration avec l’incubateur Schoolab (********/).
Stratégie Agile et Coach Agile
AXA Group Solutions
novembre 2014 - novembre 2015
La defense, Paris
En relation avec le directeur de la stratégie, assistance à la définition de la stratégie de transformation Agile et de la création et gestion de l’équipe Agile
Assistance à de la définition des pratiques de déploiement des vagues Agile et des processus de mise en œuvre du centre Agile pour définir la politique de transformation sur les deux prochaines années.
L’objectif est de parvenir à une transformation de l'ensemble de l'entreprise sur les fonctions structurelles de l’entreprise (finance, communication, ressources humaines).
En complément de cette mission, j’accompagne le département finance dans sa transformation sur l’ensemble de son organisation (Order to Cash, Purchase To Pay et le budget). Pour ce faire, nous utilisons les pratiques Kanban et Running Lean
Études et formations
Ingénieur en télécommunications Diplômé
École Nationale Supérieur des Télécommunications (ENST)
1991
Classes préparatoires Math Sup et Spé.C. - Brest
Ecole de Kerichen. Brest - Lycée Kerichen - Baccalaureat
1986
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
LANGUE French ( Native or bilingual proficiency )
English ( Full professional proficiency )
Spanish ( Full professional proficiency )
Polish ( Elementary proficiency )
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John Fildan
Administrateur système WINDOWS
FONTENAY-LE-FLEURY
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