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Exemple des missions de Sébastien,
freelance CAAS habitant la Haute-Garonne (31)

  • Scrum master

    Airbus
    Jan 2023 - aujourd'hui

    • Analyse de processus diagnostiquant la source des problèmes
    rencontrés lors de la mise en place de projet, menant à l’élaboration
    de sprints.
    • Facilitation de la communication entre les différents membres de
    l'équipe
    • Suivi de la communication avec le Product Owner en prenant en
    charge les échanges, en répondant à ses questions et en le tenant
    au courant de l’avancée des projets.
    • Organisation et animation des cérémonies agiles (Sprint planning,
    Daily Scrum, Sprint review, Sprint retrospective)
    • Assurer la reversibilité entre le prestataire sortant (SOPRA STERIA)
    et le prestataire entrant (CGI des applications de JUICI, ESIS et ATV
    (1500 moniteurs de communication sur site)
    • Coordination et suivi des tâches de l'équipe
    • Gestion des risques et des problèmes
    • Rédaction de rapports d'avancement du projet
    • Planifier les actions sur le projet ainsi que leurs validations lors de la
    transition (Shadowing, reverse Shadowing et probation)

    La Banque Postale Scrum master (19/12/22 à 28/02/23)
    • Fluidification de la transmission d’information entre les membres des
    équipes en déployant la méthode Agile au sein du personnel, faisant
    ainsi gagner du temps aux équipes et ayant accès rapidement aux
    renseignements.
    • Animation de formations pour les nouveaux employés en concevant
    des ateliers visant à transmettre les valeurs Agile et en réalisant des
    conférences portant sur la méthode, faisant ainsi monter en
    compétences les équipes.
    • Animation des différentes réunions d’équipe (daily et weekly)
    • Animation de la revue du sprint et de la rétrospective
    • Planification et animation des sprints en mode AGILE
    • Analyse du backlog
    ******** Sébastien
    ********
    ********

  • Scrum master

    Crédit Agricole
    Jan 2022 - Jan 2022

    • Mise en place de la méthodologie AGILE afin de rendre l’équipe plus pro active
    • Planification des réunions hebdomadaires afin de communiquer sur l’avancée des projets.
    • Assurer la désactivation de IE11 au profit de EDGE
    • Migration du périmètre CAAS sur la version 20H2 ainsi que R2 (OS)
    • Renouvèlement du parc périmètre CAAS (500 utilisateurs pour un budget de 35K)

  • Manager équipe support N3

    Société Générale
    Jan 2021 - Jan 2022

    • Animation des différentes réunions d’équipe (stand up, daily et weekly)
    • Gestion de l’équipe RUN support (8 personnes)
    • Assurer le hand-over auprès des différent shifts (Bengalore, Paris, Montréal)
    • Gestion et point d’entrée du backlog de RUN sur la partie LUCID (BIG DATA)
    • Reporting
    • Respect des SLA
    • Être garant des bonnes pratiques ITIL
    • Mise en place de process

  • Manager infrastructure

    Lagardère
    Jan 2018 - Jan 2021

    • Pilotage et coordination d’une équipe de 4 ingénieurs infrastructure
    • MCO de la production, de l’infrastructure et de l’AD
    • Contrôle de conformité des infrastructures (respect des normes)
    • Participation aux COPROD

  • Manager équipe support N1/N2

    Air France
    Jan 2015 - Jan 2018

    • Gestion de l’équipe RUN de 50 personnes
    • Pilotage et coordination des équipes afin d’assurer le bon déroulement de la migration
    • Conduite du changement et résolution des incidents sur O365 (Sharepoint, One Drive, Teams, Skype)
    • Gestion des problèmes et réclamations
    • Participation aux COPILs avec les prestataires
    • Référent technique O365

  • Manager adjoint support de proximité

    Meetic
    Jan 2013 - Jan 2015

    • Gestion d’un parc de 300 utilisateurs (MAC et PC)
    • Gestion du backlog
    • Priorisation des incidents
    • Animation des Daily et rétrospective
    • Mise en place de sprint
    • Respect des SLA

  • Ingénieur système

    Point P groupe SAINT GOBAIN
    Jan 2012 - Jan 2013

    • Assurer le MCO de l’active directory et de la messagerie

  • Administrateur système

    Wincor-Nixdorf
    Jan 2009 - Jan 2012

    • Gestion d’un parc informatique de 500 machines

  • Manager / Scrum Master
    aujourd'hui

    12 années d’expérience dans le secteur de l’infrastructure et du
    poste de travail
    2
    Internal
    • Assurer la transition entre le sortant (CGI) sur la reprise de l’activité par le nouveau prestataire (CAP
    GEMINI)
    • Pilotage et coordination de l’équipe support N2 base de données
    • Planification des sessions de shadowing et reverse shadowing
    • Validation des acquis par le nouveau prestataire
    • Gestion et priorisation du RUN et des DEMANDES

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