AVANT-VENTE ERP IFS – FINANCE ET GESTION DE PROJET TECHNIP
[3 mois] Coordination d’une proposition de 50 M€ pour un ERP pour TECHNIP (IFS)
Consultant indépendant
HEService
2008 - 2010
PROJET DE REFONTE DU SI MOBISTAR
[2,5 mois, Bruxelles] Présentation et validation avec les utilisateurs des processus métiers ‘Provisioning’ de MOBISTAR
2008 - 2009
PROJET ERP IFS - SUPPLY CHAIN FRANCE TELECOM – 18 MOIS
[10 mois] Directeur du projet CORE de l’ERP Supply Chain de France Telecom (IFS)
[10 mois] Responsable de la partie finance du projet de déploiement France ERP Supply Chain de France Telecom (IFS)
DIRECTEUR DE PROJET (EXPORT / SULTANAT D’OMAN)
septembre 2006 - juin 2008
Gestion d’activités export (ventes, finance, RH, logistiques…)
Création et management de la branche Capgemini à Oman (expatrié 1 an)
Management des équipes entre Oman, Inde et France (50p, 10.000 jours, 8M€)
Vente et mise en place de l’activité ‘New Supply Chain’ de France Telecom (ERP IFS) : Gap Analysis, vente de core solution, mise en place d’une équipe avec IFS…
DIRECTEUR DE PROJET (GRENOBLE / PARIS)
2006 - aujourd'hui
Gestion des projets (8) pour un opérateur français
Suivi des équipes, projets, budgets, avant-ventes
Gestion opérationnelle de partenariat avec éditeur & clients
DIRECTEUR DE PROJET (GRENOBLE)
CAPGEMINI - (France, Oman)
2003 - 2009
Développement d’une activité ERP Supply Chain
Gap Analysis pour le système Supply Chain de France Telecom
Mise en place d’un partenariat avec IFS
Vente et responsabilité du projet ‘New Supply Chain Core solution’ de France Telecom
CHEF DE PROJET (GRENOBLE / EUROPE)
2003 - 2005
Responsable Centre de Compétence (EAI Kabira)
Mise en place de partenariat, développement de l’offre, études d’architecture
30 personnes réparties sur la France, 10.000 jours vendus
Chef de projet Genève, 6p
Gestion & provisioning de clients & services d’accès haut débit (ETTH, Cisco)
Solution CRM & Trouble Ticket basée sur Framework Struts (JavaCorporate)
RAISE PARTNER – CREATION société ‘Optimisation numérique appliquée à la Finance’
2001 - 2002
Développement d’activité
Plan business & marketing: positionnement stratégique, SWOT, etc.
Vente: Banque Populaire, Société Générale, EDF, GDF, Edge Funds...
Création de Raise Partner, SAS
spin-off de l’INRIA, ********
Rédaction business plan & recherche de partenaires financiers
CHEF DE PROJET / CONSULTANT
1999 - 2000
Assistance à maîtrise d’ouvrage (Tiscali, 4 mois, Sicile)
Mise en place de la solution VoIP Netcentrex
Assistance Maîtrise d’Ouvrage pour Pagoo
Chef de projet (Belgacom, 8 mois, Bruxelles)
Définition de la solution (EAI TIBCO, Oracle, Java/RMI, Netcool)
Encadrement de l’équipe de développement Inventory/Cramer(8p)
Assistance à maîtrise d’ouvrage (Swisscom, 4 mois, Berne)
Spécifications du nouveau système de provisioning IP (Syndesis)
Qualification des solutions d’accès haut débit ATM et ADSL (Stratacom & Cisco)
Installation de serveurs Unix et solutions OSS
RESPONSABLE TECHNIQUE & GESTION DE PARTENARIAT
CAPGEMINI– CREATION entité ‘Systèmes de gestion des réseaux’ (Grenoble)
1998 - 2001
Responsable Technique
Avant-vente OSS : 1.5 M€ en 2001 [France, Allemagne, Portugal, Suisse]
Responsable technique des projets vendus
Encadrement de 10 à 15 personnes
Gestion opérationnelle de partenariat Cramer
Mise en place du partenariat, point de contact Capgemini
Développement et promotion de l’offre (activité de 20p)
Études et formations
Cycle de formations « Gestion de Projet », Formation au management
2007
Etudes d'ingénieur
à TELECOM Paris (E.N.S.T).
1994
Classes préparatoires
au lycée du Parc
1991
Baccalauréat C
au Lycée du Parc (Lyon)
1989
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
LANGUES ETRANGERES
Anglais Bilingue, 18 mois d’expérience professionnelle à Londres
Allemand Lu, écrit, parlé, séjours linguistiques.
Arabe Lu et écrit, séjour linguistique Egypte, expatriation à Oman
COMPETENCES PRINCIPALES
Conseil
Etude de schéma directeur DSI, architectures applicatives, processus métiers
Préparation, Facilitation, Animation, Présentation
Coordination fonctionnelle, Etude & mûrissement de besoin
Pilotage sous-traitance
Management
Management, export (jusqu’à 50 p., Moyen Orient)
Gestion de gros projets (>10.000 jours, >10M€)
Conseil, accompagnement client et gestion du relationnel