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ETOM : spécificités

eTOM décrit tous les processus requis par un fournisseur de services dans les télécoms et les analyse à plusieurs niveaux, en fonction de leur importance et du degré de priorité au sein de l’activité. eTOM constitue un schéma directeur dans le déroulement du processus et fournit un point de référence pour la reconfiguration des processus internes, les partenariats, alliances, et accords de collaboration avec d’autres prestataires. eTOM repère les éventuelles limites des composants d’un logiciel et s’adapte ainsi aux besoins des clients en sélectionnant les fonctions nécessaires, entrées et sorties, devant être assurées par les produits.
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Exemple des missions de Karima,
freelance ETOM résidant dans Paris (75)

  • Lead Fonctionnel CRM

    Mobistar - Bruxelles
    Jan 2011 - Jan 2011

    Projet : Refonte complète du SI Mobistar
    • Revue des business process CRM (Framwork eTom) et adaptation au contexte métier.
    • Conduite des workshops CRM et réalisation du Gap-Analysis entre solution CRM Comverse One OOTB et les besoins métiers.
    • Conception du dataModel de l’interface CRM pour le Dataware house Prepaid.
    • Responsable de la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées du CRM/ETL.
    • Mise en place de la stratégie de test/Plan de Test pour les phases SIT (System Integraion Testing) et UAT (User Acceptance Testing).

  • Lead Fonctionnel CRM

    Orange Luxembourg - Luxembourg
    Jan 2009 - Jan 2010

    Projet : Refonte compète du SI Orange Luxembourg
    • Participation à la modélisation des business process CRM basés sur le framework eTom.
    • Conduite de 30 ateliers CRM, réaliser le mapping Solution Converse One vs Business process, en déduire un Gap-analysis
    • En charge de la gestion des exigences et évolutions fonctionnelles (Requirement & Change management)
    • Rédaction et revue des spécifications fonctionnelles détaillées
    • Mise en place de la stratégie de test End 2 End (UAT : User Acceptance Testing) : CRM, Provisionning, billing, finance…..
    • Accompagner le projet jusqu’à la mise en service (présence dans les points de vente orange Luxembourg..).

  • Chef de projet adjoint

    SFR Entreprise - Paris
    Jan 2008 - Jan 2009

    Projet : Refonte du Self-care Entreprise SFR.

    En charge de la gestion du projet pour la mise en place d’un middleware (intégration du Self-care Entreprise SFR) : équipe de 4 membres onshore Paris / 6 membres Offshore –Inde.

    • Staffing et gestion budgétaire, lancement du projet,
    • Planification et suivi rapproché des activités de design et build sous Clarity & Open workbench, gestion relation Client.
    • Conduite des séances de revue des documents de spécification, stratégie de test, Plan de test d’intégration.
    • Prendre le lead pour le delivery du projet superviser le projet en phase UAT (trois sous projets : Self-care B2B front office, middleware et la base des offres commerciales B2B).
    • Mise en place des process pour la gestion des exigences sur le projet (Rectify).

  • Consultant AMOA

    SFR - Paris
    Jan 2007 - Jan 2008

    Projet : Migration du Self-care B2B vers une architecture SOA
    Etude d’impacts sur le Self-care (B2C & B2B) pour la migration du middleware vers une architecture SOA :
    • A partir du Self-care existant et en utilisant le ‘Reverse Engineering’, re-modéliser les business process en utilisant la suite MEGA (outils de modélisation).
    • Accompagner l’équipe business pour le design de 33 use cases du nouveau Self-care.

  • Consultant AMOA

    SFR - Paris
    Jan 2007 - Jan 2008

    Projet : Migration du Self-care B2B vers une architecture SOA
    Etude d’impacts sur le Self-care (B2C & B2B) pour la migration du middleware vers une architecture SOA :
    • A partir du Self-care existant et en utilisant le ‘Reverse Engineering’, re-modéliser les business process en utilisant la suite MEGA (outils de modélisation).
    • Accompagner l’équipe business pour le design de 33 use cases du nouveau Self-care.

  • SRR (SFR Réunion)- Paris
    Jan 2007 - Jan 2007

    Projet : Intégration d’évolutions sur le Self-care B2C SRR.
    Test Manager

    • Planification des activités de tests d’intégration SIT (MS Project)
    • Gestion du staffing (équipes On/Offshore inde de 8 membres).
    • Etablir la stratégie de test et le Plan de test
    • Mise en place des chantiers de gestion d𠆞xigences.
    • Suivi rapproché des activités de test et gestion des anomalies
    • Etablir un reporting détaillé (suivi d𠆚vancement des tests, anomalies…)
    • Préparation de la phase UAT

  • Chef d’équipe développement

    SFR - Paris
    Jan 2006 - Jan 2006

    Projet : Intégration de Change requests ‘Gestion de contrat B2C’.

    • Mener l𠆚vant vente et effectuer l’étude d’impact.
    • Planifier/ Suivre des activités de développement et estimation de charge (MS Project)
    • Rédaction/revue des spécifications détaillées (technique et fonctionnelles).
    • Montée en compétences les éléments d’équipe, revue de code, assister les tests Unitaire….
    Mar. 2006 – Jui. 2006 Bouygues Telecom - Paris
    Projet : Mise en place du module gestion de commande pour les Point de vente et Call Center Bouygues.
    Analyst/ Developpeur

    • En charge de la conception et développement de la partie prise de commande avec MNP (Mobile Number Portability).
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    • Développement du use case activation de ligne Mobile avec portabilités (J2EE, Hibernate, Struts, Java, Webservices….).

  • Responsable Fonctionnel CRM

    Capgemini Telecom & Media, Paris
    Jan 2006 - Jan 2012

    Wataniya – Alger
    Projet : Décommissionnement de plusieurs applications Front Office et optimisation du SI Nedjma.
    • Responsable de la phase design (équipe de 5 membres), garant du périmètre.
    • Planification de l�tivité du design (MS project)
    • Conduite de 25 workshops CRM pour le décommissionnement de 6 applications et 17 fonctionnalités du Customer care (KV, CX…) à intégrer dans l’outil CRM unique appelé Marhaba (Siebel).
    • Supervision la rédaction des spécifications fonctionnelles.
    • Préparation de la phase de tests (Intégration et E2E)…. A venir
    Mar-Avr. 2012/aujourd’hui RéuniCable/ZEOP-La réunion/Paris
    Projet : Construction d’un SI TELCO pour un Opérateur réunionnais, REUNICABLE-ZEOP
    Consultant CRM Pre-Sales
    • Proposition d’une démarche de cadrage suivant logique 𠆌ost Boxing‘.
    • Etablir une grille d’évaluation pour quatre packages CRM (SugarCRM, MS Dynamics, SIMAX CRM et CRM Capgemini (solution �it maison’ Capgemini).
    • Accompagner le client dans le choix du package CRM qui répond le plus aux exigences métier de l’opérateur (CRM Mobile).

  • Business Analyst

    ORASCOM (Djezzy Telecom) Algérie, Alger.Orascom - Algérie
    Jan 2002 - Jan 2004

    Projet : Mise en place d’un IVR

    • En charge de la conception et développement du module de remontée des statistiques d𠆚ppels de l𠆞nsemble des serveurs vocaux.
    • Mise en place d’un self-care pour le suivi de l�tivité (Principaux clients : Media, Radio, TV…).

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