Gilles - Business Analyst APOLLO

CACEIS
Expert métier : Fev. 2013 à Sept. 2013
 Projet de mise en place d'une activité de middle-office externalisée pour Lombard Odier Investment Management Genève
- Etude de faisabilité et d'impacts de la mise en place de prestations externalisées de trade management et de tenue de position.
- Expertise métier sur les changements à effectuer sur les processus et les flux.
- Coordination et suivi de la mise en place du premier lot "trade management" en relation avec les différents intervenants : responsables, chefs de projet, opérationnels, consultants métier et IT, de la société de gestion, de CACEIS middle-office et des conservateurs et fund admin, CACEIS ou autres.
- Environ 120 portefeuilles. Sur site chez le client à Genève.

Responsable projets et support métier : Fev. 2010 à Jan. 2013
 Activités métier couvertes :
- Développement de l'offre de services de Middle-office :
o Acquisition des opérations, matching, transmission
o Tenue de position
- Participation au processus d'avant-vente des offres de traitement des opérations et de tenue de position et déploiement de nos solutions pour de nouveaux Asset Managers : QUILVEST SA, COGEFI FINANCE, EGAMO, AMAIKA AM.
 Projets significatifs :
- CARMIGNAC – FRONT TO BACK
o Revue des processus opérationnels et conception de solutions avec le client.
o Elaboration de solutions répondant aux besoins du métier et aux exigences IT.
o Supervision des évolutions des interfaces d'acquisition des opérations avec le système AIM de Bloomberg,
o Conception et supervision de la mise en oeuvre d'envoi de données entre CACEIS et les systèmes du client et portant sur les opérations, les positions et les référentiels.
- CACEIS - PRIME MO
o Conception et mise en oeuvre de nouveaux systèmes et workflows Middle-Office avec les responsables métiers et les équipes IT.
o Suivi de projet avec le métier, les responsables IT, les responsables de services.
o Migration des anciens systèmes vers les nouveaux de manière transparente pour les clients.
 Encadrement d'une équipe de 10 à 12 consultants et chefs de projet métier.

Responsable de projets Maîtrise d'ouvrage : Nov. 2008 à Jan. 2010
 Activités métier couvertes :
- Systèmes de référentiels centralisés de données : portefeuilles, prix et caractéristiques financières des actifs.
- Contrôle des ratios assuré par le dépositaire.
- Reporting financier pour les assets managers : rapports mensuels et annuels.
 Projets significatifs :
- Adaptation des outils de reporting hérités de Natixis aux systèmes d'information de CACEIS.
- Upgrade de l'outil de contrôle de ratios MIG21 pour intégrer les portefeuilles hérités de Natixis, amélioration du système de stockage centralisé des positions.
- Upgrade du système de collecte et de diffusion des prix pour alimenter les systèmes de calcul des valeurs liquidatives GP3 du Luxembourg et de Paris.
 Encadrement d'une équipe de 7-8 consultants et chefs de projet métier, expertise et support métier.

Natixis Investor Servicing : Sept. 2005 à Oct. 2008
Responsable projets et support métier
 Participation à la création de la nouvelle activité de middle office externalisée pour Natixis : transfert de l'activité héritée de Natexis Asset Management.
 Constitution et encadrement d'une équipe de 7-8 analystes et chefs de projets métier.
 Supervision et gestion des projets avec les responsables métiers et IT, expertise et support applicatif.
 Activités métier couvertes :
- Matching et transmission des opérations.
- Tenue de position, rapprochement avec les conservateurs.
- Carnet d'ordre actions : fonctions basiques.
- Référentiels de données centralisés pour l'administration de fonds et le reporting : prix et caractéristiques des actifs, portefeuilles.
 Projets significatifs :
- Extension du périmètre de portefeuilles de NAM dans l'outil de tenue de positions Apollo : ajout d'environ 400 FCPE.
- Changement de version de l'outil de tenue de positions Apollo (5.2 à 5.3).
- Mise en oeuvre des interfaces entre l'outil Bloomberg de gestion de portefeuille AIM (anciennement POMS) et nos systèmes de middle-office.
- Intégration de différents nouveaux clients : HSBC AM, ECOFI, TOBAM pour l'activité de traitement des opérations uniquement, Carmignac, Portzamparc pour la tenue de position en plus.
- Mise en oeuvre d'un prototype de solutions front-office basé sur le progiciel Latent Zero.
- Mise en oeuvre des interfaces entre les systèmes middle-office de Natixis et les systèmes front et middle-office de Ixis dans le cadre de la fusion Natexis / Ixis.

Natexis Asset Management : Jan. 2004 à Août 2005
Chef de projets métier
 Gestion de projets sur le périmètre du middle-office avec les responsables métier et IT, support applicatif aux utilisateurs : gérants d'actifs et middle-officers.
 Collecte des besoins des utilisateurs, rédaction de spécifications fonctionnelles, validation des développements livrés par l'IT.
 Activités métier couvertes :
- Matching et transmission des opérations.
- Tenue de position, rapprochement avec les conservateurs.
- Carnet d'ordre actions : fonctions basiques.
 Projets significatifs :
- Adaptation des interfaces d'intégration des opérations de l'outil de tenue de positions Apollo.
- Reprise des portefeuilles du domaine Assurance gérés par NAM.

Natexis Asset Square : Fév. 2001 à Déc. 2003
Chef de projet métier et IT
 Lancement de la nouvelle activité de fonds de fonds de Natexis Asset Management : conception et développement de nouveaux outils adaptés à la gestion de fonds de fonds.
 Gestion des projets avec l'IT, support applicatif aux gérants et middle-officers.
 Collecte des besoins des utilisateurs, rédaction de spécifications fonctionnelles, validation des développements livrés par l'IT.
 Encadrement d'une équipe de 3 analystes / programmeurs.

BNP PARIBAS : Sept. 1998 à Jan. 2001
Chef de projet IT Production – Ingénieur Middleware

BANQUE DE FRANCE : Sept. 1996 à Août 1998
Chef de projet IT Production

CAP SESA TERTIAIRE : Sept. 1993 to Août 1996
Ingénieur système Unix
Ingénieur d'étude