CV BRAVOSOLUTION : Trouvez votre consultant indépendant

Exemple d'expériences de Lionel,
freelance BRAVOSOLUTION résidant dans Paris (75)

• Directeur de Projet MOE Off-Shore / Expert Solution

  BAUSCH+LOMB
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Direction du programme de remplacement des solutions de gestion d’entrepôt par Blue Yonder WMS du site de Berlin.

• Directeur de Projet MOE Off-Shore / Expert Solution

  GEFCO
  Jan 2021 - Jan 2023

  Direction du programme de remplacement des solutions de gestion d’entrepôt par Blue Yonder WMS et de la solution de facturation Blue Yonder TPB. La cible est 60 entrepôts implantés dans le monde. Depuis septembre 2021, phase de cadrage du projet pour la mise en œuvre d’un Core Model.
  Le projet est géré localement (France), les ressources sont en off-shore (Inde principalement).
  Equipe Budget Domaine Solution/Technologie
  30 5 M€
  (9 000 j/h) Logistique 3PL Automotive BY WMS, BY TPB, MuleSoft

• Consultant GOLD pour le compte de Symphony Retail AI

  MESTDAGH (Franchisé Carrefour Belgique)
  Jan 2021 - Jan 2021

• Directeur de Projet

  STIME (Groupement Les Mousquetaires)
  Jan 2019 - Jan 2021

  La STIME est la filiale dédiée aux systèmes d'information du Groupement Les Mousquetaires (Intermarché,
  Netto, Bricomarché, Bricorama, …).
  Dans le cadre du programme de Transformation Numérique d'Intermarché, j'interviens comme
  Directeur du projet de mise en œuvre du Référentiel Article Centralisé et du projet d'intégration du
  Référentiel de la nouvelle Gestion Commerciale avec le SI existant.
  Ce référentiel couvre les données Articles, Fournisseurs, Sites, Prix, Nomenclatures, Assortiments,
  Promotions, Stocks et Ventes.
  En plus de mon rôle de Pilote des activités MOE, je participe activement à la définition et à la
  conception des solutions, en collaboration avec les architectes et les experts fonctionnels.
  Adaptation de la Comitologie projet (interne et externe) aux conditions de travail liées à la Pandémie
  (télétravail à 100% depuis avril 2020).
  Equipe Budget Domaine Solution/Technologie
  50 3 M€ Retail, e-commerce, GDSN ALKEMICS, RIVERSAND, Symphony GOLD, Java,
  PostGresql, Boomi, OpenShift

• Directeur des Études

  ATALIAN
  Jan 2019 - Jan 2019

  ATALIAN est une entreprise française, présente partout dans le monde, de sous-traitance de services aux
  entreprises dans le nettoyage, la sécurité, la restauration, l'accueil, la manutention, ...
  Dans le cadre de la nouvelle d'une DSI Groupe, j'ai pris en charge le mise en place de la Direction des
  Études, en collaboration avec la Direction des Opérations, la Direction de l'Urbanisme et les DSI
  locales (France, Grande-Bretagne, Europe de l'Est, Asie et USA).
  J’ai eu à reprendre et redresser des projets Groupe (Dynamics 365, Kyriba, Intractiv, BravoSolution).
  AREVA juin 2013 à décembre 2018
  Responsable SI Corporate (Finance, Achat, Audit, Juridique)
  J'ai intégré la DSI d'AREVA, alors que l'industrie du nucléaire était fortement impactée, à la suite de
  l'accident de Fukushima. Mes objectifs étaient donc, principalement, centrés sur la réduction des
  coûts.
  J'ai mis en place, en collaboration avec les différentes directions Corporate, des roadmaps
  d'évolutions fonctionnelles et techniques, basées sur une stratégie long terme (vision à 5 ans) dont
  les axes principaux étaient les suivant :
  Identification et exécution des Quick Win : Optimisation des contrats fournisseurs,
  harmonisation et fiabilisation du parc applicatifs, mutualisation des solutions.
  Identification des projets stratégiques (générateur de valeurs) et de leur priorisation (selon
  notre capacité d'investissement et des ROI).
  Mise en œuvre d'une stratégie Cloud en privilégiant des solutions SaaS (véritable défi dans la
  culture AREVA).
  En termes de résultats :
  Réduction des coûts externe de 40% en 4 ans avec 50% des applications en SaaS.
  Refonte du SI Achat et Trésorerie (dont salle des marchés), dématérialisation des factures.
  Equipe Budget Domaine Solution/Technologie
  100 6 M€ / an Comptabilité, Trésorerie,
  Contrôle de Gestion, Achat,
  SAP, READSOFT, SAP BFC, KYRIBA, TITAN, SAP CONCUR,
  Hyperion, Bravo Solution, RVR Parad, .NET, Sql Server

• AREVA
  Jan 2012 - Jan 2013

  Responsable de l’équipe de pilotage DSI des chantiers informatiques liés
  aux déménagements du siège d’AREVA (Infrastructure, Réseau, Salles
  Spécifiques, Affichage dynamique, ...). Budget : 12 M€

• AREVA & CEA
  Jan 2011 - Jan 2013

  Pilotage du projet de développement de l’application ETE-EVAL v6
  (application d’estimation des coûts de démantèlement des installations
  Nucléaire). Conception de la solution. Budget : 2,5 M€

• REGAZ & Gaz de Bordeaux
  Jan 2011 - Jan 2011

  REGAZ distributeur publique de gaz naturel en gironde, Gaz de Bordeaux,
  fournisseur de Gaz Naturel.
  Reprise du pilotage du projet d’implémentation de MS Dynamics AX.
  Budget : 5 M€

• SIPLEC
  Jan 2010 - Jan 2011

  Société du Mouvement E. Leclerc dédiée aux achats internationaux
  (produits pétroliers, produits manufacturés notamment pour la MDD).
  Assistance au Pilotage métier du projet d’implémentation de la solution
  GENERIX, mise en place et pilotage des équipes dédiées à la recette, la
  reprise de données, les développements d’éditions et du e-learning.
  Budget : 4 M€

• Directeur de Projets, Manager

  EURIWARE
  Jan 2008 - Jan 2013

  Directeur de Projets, Manager
  EURIWARE, en plus du pilotage de projets, a su utiliser mes compétences, en tant que coach et
  formateur pour les chefs de projet, auditeur de projets en difficulté, mais aussi en tant que manager.