Laurent - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP MM

Ref : 110216R003

13330 PELISSANNE
Consultant, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (51 ans)
Freelance

Photo de Laurent, Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP MM

Compétences

SAP

SAP MM

SAP PP

SAP WM

SAP HUM

SAP LE

Expériences professionnelles

Expérience professionnelle

2010 - 2013 CONSULTANT INDEPENDANT.
Jan 2012- Déc. 2013: NESTLE WATERS – Participation à des projets d'amélioration sur des phases de
conception, tests et déploiement portant sur les modules WM LE, MM et Transport (sites de
production et stockage, sous-traités avec un fonctionnement en interface EDI ou non) en France
et Belgique. TMA sur le même périmètre. Interlocuteur des prestataires logistiques sur la partie EDI.
Suivi et maintenance flux de consignations clients. Réorganisation physique (adressage stock) et
refonte des stratégies d’entrée/sortie des produits matière première et produits finis. Mission effectuée
dans un contexte international (développement en off-shore, travail en collaboration avec les sièges de
Vevey et Francfort).

Juin 2011-Déc 2011: NESTLE WATERS – Responsable TMA après Go Live de l'interface avec un prestataire
EDI Transport Export (suivi configuration/paramétrage transports, suivi des corrections et
évolutions interface, Support utilisateurs...)

Oct10 – Fev11: NESTLE WATERS – Responsable de la nouvelle configuration/paramétrage WM gestion
des entrepôts Perrier et Vittel Contrex - Mise en place de nouvelles fonctionnalités spécifiques
(Stratégies d’entrée/sortie de stockage, Radiofréquence).

2008 - 2011 CONSULTANT INDEPENDANT.
Oct10 – Fev11: NESTLE WATERS – Responsable de la nouvelle configuration/paramétrage WM gestion
des entrepôts Perrier et Vittel Contrex - Mise en place de nouvelles fonctionnalités spécifiques
(Stratégies d’entrée/sortie de stockage, Radiofréquence).

Juil10 – oct.10 : Inside Contactless – Responsable de la mise en place solution MM (gestion des achats/sous-traitances/gestion de stock/WM Lean) en vue de la fusion avec la société ATMEL.

2008- 2010 CAPGEMINI (Bouches du Rhône) –SSII - Consultant logistique SAP

Oct09 – Fév10 : Aéroport de Marseille - Responsable de la mise en place d’un flux achat spécifique. Mise en place de plusieurs circuits de validation de commande avec les niveaux d’autorisation adéquats pour chacun des 70 utilisateurs.

Nov08 – Sept09 : Inside Contactless - Fabricant de puces sans contact - Responsable de l’implémentation du module MM. Conception, réalisation, formation puis assistance sur la solution comportant :
des flux d’achat de produits stockés et de prestation en sous-traitance
une gestion MRP
une gestion de stockage (inventaires, transferts, reporting…).

2005- 2008 VITEMBAL (Gard) - Fabricant de barquettes alimentaires. Responsable projet Gestion de stockage & traçabilité. Conception, réalisation, formation puis assistance sur la solution comportant :
le déploiement des modules WM/HUM MM PP Sapconsole
la réorganisation des 35000 m2 de stockage ainsi que des méthodes de travail
l’implémentation d’une traçabilité des produits selon les normes européennes.

1997- 2005 REXEL – Leader mondial en distribution de matériel électrique.

Avr 01 - Sept05 : Miramas (Bouches du Rhône). Responsable projet Centre logistique puis Responsable du Service logistique Responsable de la mise en place et du démarrage de la plateforme puis management d’une équipe de 35 personnes.

Avr99 - Mar01 : Saint-Vulbas (Ain). Responsable projet Centre logistique - Conception, réalisation, recette de la solution de stockage nationale

Sept97 - Mar99 : Hanovre (Allemagne). Responsable projet Optimisation achats et approvisionnements - Implémentation du progiciel E3TRIM.2

Études et formations

FORMATION
1997 : ISLI Master en Logistique Industrielle ESC Bordeaux

1996 : Maîtrise de chimie Bordeaux et Leverkusen (Allemagne)

PRINCIPALES REALISATIONS
Conseil en organisation et gestion de stockage, traçabilité
De 2001 à 2002, je suis responsable au sein de la société REXEL de la mise en exploitation d’une plateforme logistique de 15000 m2 (installation des racks, des adressages, des signalisations, des PC, imprimantes codes à barres, radios embarquées sur chariots…) et en définis les règles de gestion. J’effectue les paramétrages en conséquence.

De 2005 à 2008, je définis une solution de gestion de stockage et de traçabilité pour le compte de la société VITEMBAL. J’effectue un audit du stock et change intégralement les structures d’adressage (12000 codes barres installés sur de nouveaux racks ou nouvelles zones avec une surface globale de 35000 m2) en associant une solution de gestion radio embarquée. Je mets en place en sortie de production de nouvelles étiquettes produits comportant des codes barres type EAN 128 reprenant les éléments de traçabilité (lot, dluo,…) gérés sur SAP.

Conseil modules logistique SAP
De 2005 à 2008, j’implémente pour le compte de la société VITEMBAL la solution de stockage reprenant les modules WM HUM, PP et SAPCONSOLE sur la partie radio embarquée. Je réalise le paramétrage, la rédaction des besoins spécifiques, effectue les recettes puis les formations. J’assure le support suite à la mise en production de cette solution auprès de 60 utilisateurs. Je mets en place un reporting d’exploitation (états standards, queries).

De 2008 à 2010, pour le compte de la société CAPGEMINI, j'implémente des solutions achat-logistique du module MM (conception, paramétrage, rédaction de besoins spécifiques, recette, formation) et fournis des outils de suivi. J’assure le support utilisateurs de deux sociétés.

Gestion de projet
De 2005 à 2008, je dirige pour le compte de la société VITEMBAL la mise en place d’une solution de gestion de stock et de traçabilité en coordonnant les chantiers liés à la réorganisation des entrepôts tout en pilotant la partie système d’information sur SAP. Je mène les réunions d’avancement hebdomadaires interservices.

Gestion de budget
De 2005 à 2008, je définis dans le cadre du projet de traçabilité et gestion de stockage un budget de 500 K€ et le soutiens auprès de la direction (dépense finale : 420 K€).

Management d’équipe
De 2002 à 2005, responsable logistique, je recrute, forme et dirige un effectif de 35 personnes afin de gérer le stock d’une plateforme.

LANGUES ETRANGERES
Pratiquées couramment : Anglais et Allemand (vécu 3 ans en Allemagne)

INFORMATIQUE
Maîtrise des logiciels: Word, Excel, Power Point, Access, Visio, Publisher, NiceLabel (éditeur étiquettes codes-barres)
Implémentation des progiciels /ERP : E3TRIM (logiciel optimisation des achats sous AS400)
LOGYS (logiciel de gestion d’entrepôt fonctionnant sous Oracle)
Utilisation Outil SQL+
ERP SAP Modules WM HUM MM PP SAPCONSOLE : Utilisation/ paramétrage (customizing) /Outils de requêtes Query-Quickview

DOMAINES DE COMPETENCES
Conseil en organisation, gestion de stockage, logistique, achat et traçabilité
Conseil en intégration et maintenance des modules SAP MM WM HUM Sapconsole (SD PP)
Gestion de projet logistique et système d’information
Gestion de budget de 500 k€ dans le cadre d’un projet
Management d’équipe logistique de 35 personnes