Etienne - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

Missions de conseil 2009-2010 CNP ASSURANCES : Optimisation du reporting des frais de gestion et formation
¡E Animation d¡¦ateliers entre la direction comptable et la direction de la performance et de la planification pour assurer la convergence des besoins en matiere de reporting
¡E Harmonisation des referentiels comptables et analytiques entre les deux directions
¡E Cahier des charges de definition de l¡¦etat de suivi des frais de gestion de la CNP et formation des controleurs de gestion a leurs rapport
¡E Expressions de besoin : Pilotage des effectifs et de la masse salariale, Refacturations intragroupes, Engagements budgetaires

„» Missions de conseil 2007-2009 M6 (Media) : Assistance a maitrise d¡¦ouvrage et chiffrage de projets ERP
¡E Réalisation d'un dossier de décision pour le choix d¡¦un ERP Groupe parmi les solutions SAP, ORACLE, et CODA
¡E Cadrage des processus de la direction financière en vue de la mise en place d¡¦Oracle eBS R12
¡E Cahier des charges et spécifications fonctionnelles détaillées pour la mise en place du pilotage des achats
¡E Cahier des charges et spécifications fonctionnelles détaillées pour la mise en place d¡¦un outil d'élaboration budgétaire

„» Missions de conseil 2007-2008 COMMISSARIAT A L¡¦ENERGIE ATOMIQUE : Cadrage de projet et Assistance a maitrise d¡¦ouvrage
¡E Cahier des charges sur le pilotage a moyen et long terme de la consommation des ressources allouées par les ministères de tutelle au CEA
¡E Cahier des charges sur le contrôle de gestion et du cout a terminaison des grands projets (démantèlement de centrales)
¡E Déploiement d¡¦un système d¡¦information dédié au suivi opérationnel des projets
¡E Etudes sur le pilotage des grands projets effectues par le CEA avec des partenaires exterieurs prives et internationaux

„» CDI 2009 MAISON DE LA LITERIE (Distribution 250 magasins) : Directeur administratif et financier
¡E Prise en charge des equipes comptabilite, paye, tresorerie, comptabilite clients et fournisseurs, assistance magasins, informatique, services generaux
¡E Identification des foyers de gains de productivite et mises en place de plans d¡¦action pour les realiser sous 18 mois
¡E Pilotage de la cloture semestrielle

„» CDI 2001-2006 NET2S (SSII) : Responsable du controle de gestion
¡E Implementation ERP sur les filiales du Groupe (New York, Londres, Paris, Bruxelles, Madrid)
¡E Definition des KPI et mise en place du reporting mensuel et des tableaux de bord en direction du President du Groupe et des DG de filiales
¡E Mise en place du controle de gestion incluant le suivi de projet. Manager du controle de gestion Groupe

» CDI 2000-2001 PLASTIC OMNIUM (equipementier automobile) : Controleur de gestion
¡E Harmonisation de la gestion des centres de R&D (Rochester, Birmingham, Munich, Madrid, Oyonnax). Responsabilite du controle de gestion des centres de R&D.

» CDI 1999-2000 WAGON AUTOMOTIVE (equipementier automobile) : Controleur de gestion
¡E Implementation sur les etablissements d¡¦une application de pilotage de projets. Production mensuelle du reporting et etablissement du budget