Boris - Assistant à maîtrise d'ouvrage COBOL

Octobre 2011 – aujourd’hui
Travailleur indépendant – Chef de projets Microsoft / Consultant SharePoint

Aout 2001 – Septembre 2011
Logica (ex-UNILOG) – Chef de Projet/Directeur de projet (Grenoble, 38)

Parcours professionnel :
Après une première partie de carrière dans le management où j’ai piloté de gros projets de build et de TMA orientés autour des technologies Microsoft et mis en place un centre d’excellence Microsoft regroupant une quarantaine de personnes, je me suis mis à mon compte pour m’orienter vers les technologies SharePoint.

Dans ce cadre, j’ai acquis des compétences tant autour de l’architecture de SharePoint en mettant en place des fermes SharePoint 2010 à 2016, que de son administration en tant que référent technique pour les plateformes existantes.

J’ai aussi mené des chantiers d’industrialisation et d’automatisation de toute la chaîne de mise en production des projets SharePoint livrés sur les plateformes (PowerShell), ainsi que des projets de développement (C# et SPFx).
Fort de ces deux compétences (Management et Consulting SharePoint), je peux intervenir dans les domaines suivants :
- Architecture/Administration/Développement SharePoint 2007, 2010, 2013 et 2016
- Management de projet
- Assistance MOA

Projets significatifs Chimirec DSI Février 2015 – maintenant 2j/mois
• Prise en charge des développements SharePoint 2010
• Etude du besoin et évolution sur la ferme SharePoint 2010 de l’entreprise
• Développement de solutions SharePoint 2010
• Conseil auprès de l’entreprise sur solutions SharePoint
Points clés : Développement SharePoint 2010

Humanis, Service intégration Octobre 2013 – maintenant Temps plein
• Mise en place des fermes SharePoint 2013 et 2016
• Architecture, paramétrage et maintenance de fermes SharePoint 2013 et SharePoint 2016
• Responsable de l’industrialisation et de l’harmonisation des déploiements SharePoint 2013 et SharePoint 2016
• Responsable de l’équipe de déploiement « progiciels »
Points clés : Architecture SharePoint 2013 et SharePoint 2016

CGI, Développement d’application Aout 2013 – Septembre 201337j
• Développement d’une application de recrutement
• Construction d’un site métier
• Développement de solution SharePoint 2007 (Event Handlers, Workflow, Site Templates)
Points clés : Développement MOSS 2007

UMANIS, Consulting Juillet 2013 – Décembre 2013 2j/mois
• Consultant SharePoint 2010
• Réponses à appels d’offre pour le compte d’Umanis
• Rédaction de la partie expertise/architecture SharePoint 2010
• Soutenance en clientèle
• Mission de consulting auprès d’Umanis (appels d’offres, entretiens de recrutement, conseils architecture)
Points clés : Chiffrage projet SharePoint, Architecture SharePoint

TOTAL, secteur production marketing et service Décembre 2012 – Juillet 2013 Temps plein
• Ingénieur de production SharePoint 2007 et 2010
• Installation d’une ferme de serveurs SharePoint 2010
• Installation d’une ferme de serveur MOSS 2007
• Administration de la plateforme 2010
• Paramétrage du site de suivi des indicateurs de la plateforme (SharePoint Designer)
Points clés : Administration de plateformes SharePoint 2007 et SharePoint 2010 / SharePoint Designer

TOTAL, secteur applicatif marketing et service Février 2012 – Juillet 2013
Temps plein
• Responsable de plateformes SharePoint
• Administration des fermes SharePoint 2007 et SharePoint 2010 des plateformes de développement et qualification
• Mise en place des process de livraison
• Support Niveau 3 SharePoint
• Industrialisation de l’ensemble des opérations de la plateforme 2007 et 2010
Points clés : Administration de plateformes SharePoint 2007 et SharePoint 2010 / PowerShell

TOTAL, secteur applicatif raffinerie et marketing Juin 2011 – Février 2012
• Chef de projet : responsable d’une TMA sur une vingtaine d’applications MOSS/.NET
• Mise en place des process TMA
• Montée en compétences de l’équipe
• Gestion de la relation client
• Gestion d’équipe multi-culturelle
Points clés : TMA de 15 ETP (1M€/an), relation client à construire, activité MOSS à développer
TOTAL, seteur applicatif holding TOTAL

Mars 2011 – Octobre 2011
• Chef de projet : responsable d’une TMA sur une vingtaine d’applications MOSS
• Mise en place des process TMA
• Montée en compétences de l’équipe
• Gestion de la relation client
Points clés : TMA MOSS 2007 Logica, Centre de compétence .NET.

Mars 2008 – Octobre 2011
• Directeur de projet : gestion d’une TMA multi-client
Directeur de projet sur une TMA multi-clients .NET regroupant 7 clients différents
• Coaching des Chefs de Projet
• Suivi du reporting et des écarts financiers
• Suivi des risques
• Arbitrages
Points clés : gestion de plusieurs clients et de leurs priorités
Technologie : SharePoint, Winform, VB.NET, C#, SQL Server

Chimirec. Projet UNICOM Décembre 2009 – Juin 2011
• Chef de projet : application .NET/WPF de gestion complète des processus métier Chimirec (collecte et traitement de déchets industriels)

Chef de projet pour la refonte d’une application de gestion de la production de déchets industriels
• Organisation multi-sites (Paris-Grenoble)
• Organisation et conduite complète du projet
• Gestion de la relation client
Points clés : projet de build, 3000 j.h, contexte technologique innovant (WPF, WCF)

France 3, projet CLAP3 Octobre2008 –Juin 2009
• Chef de projet : application ASP.NET sur les devis et couts de revient des émissions produites par France3
Chef de projet pour la refonte d’une application comptable de France 3
• Définition des engagements (SLA, plan qualité)
• Organisation et conduite complète du projet
• Référent fonctionnel
• Gestion de la relation client
Points clés : projet de build, 1000 j.h, contexte client difficile
Technologie : ASP.NET, C#, Oracle

ONEMA. Projet refonte Juin 2008 – Septembre 2008 • Chef de projet : construction de l’application de mise à disposition aux utilisateurs ONEMA (chercheurs, gestionnaires, grand public…) des données d’évaluation de l’état général de la qualité de l’eau.

Chef de projet sur la phase de démarrage et de mise en croisière du projet
• Démarrage et cadrage du projet
• Suivi et pilotage complet jusqu’à autonomie de l’équipe
Points clés : projet de build de 15 personnes, pilotage à distance
Technologie : Java J2EE, Eclipse RCP, CIP niveau 3

Logica, projet ULIS Juin 2007 – Mars 2009
• Chef de projet : édition des rapports comptables et RH de Logica
Chef de projet de la refonte des états comptables de Logica
• Définition des engagements et du périmètre (SLA, plan qualité)
• Organisation et conduite complète du projet
• Accompagnement fonctionnel
Points clés : projet de build puis TMA, contexte fonctionnel compliqué
Technologie : SQL Server, Reporting Services, Analysis Services

Schneider Electric, TMA RH & financeSeptembre 2001 – Mars 2007
• Analyste développeur à Chef de Projet TMA RH et Finance
• Pilotage des indicateurs, pilotage de la production, suivi du plan de charge et des engagements
• Management des ressources de la TMA (jusqu’à 20 personnes)
• Assistance à maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage sur des projets liés aux applications du domaine Finance et RH
• Travaux de production (analyses, développement, recettes, assistance MOA)
Points clés : TMA pluriannuelle, gestion de la phase de transfert Unilog  Cap Gemini
Technologie : COBOL, DB2, MVS