Philippe - Architecte AMC DESIGNOR

2001/ 2005 SCAMARK (La Marque Repère : Groupe E.LECLERC)

- RESPONSABLE INFORMATIQUE (8 personnes, 800K€ de budget)
• Gestion de projets.
 Mise en place de l’ERP SAP (SD/MM/FI/CO/PM/QM).
• Rédaction des spécifications des programmes de reprise.
• Constitution de base de données en vue de fiabiliser le référentiel .
 Intégration de flux.
• Automatisation des flux récurrents : Commandes, factures, EM/EF …
• Elaboration des différents report de contrôle (en amont et en aval de SAP)
• Création / Gestion des lots de factures fournisseurs.
o Numérisation.
o Saisie des lots (application de saisie).
o Intégration dans SAP.(flux SD/MM/FI complet)
o Intégration dans la GED.
 Gestion des pénalités fournisseurs.
 Relances clients fournisseurs.
 Saisie des résultats des tests laboratoire.+ interfaces de remontée et descente dans SAP
 Mise en place des immobilisations.
 Mise en place des interfaces comptables (Idoc Payext + Interface externe)

• Gestion de l’ EDI. (Idoc, workflow)
 Mise en place du message ORDERS en entrée et en sortie.
 Mise en place du message INVOIC en entrée.
 Mise en place du message PRODAT en sortie.
 Mise en place du message PRICAT en sortie.
 Mise en place du message RECADV en entrée.
 Mise en place du message DESADV en entrée et en sortie.
 Mise en place du message PAYEXT en sortie.

• Mise en place d’un INTRANET clients basé sur SAP.
 Gestion des litiges clients.
 Réimpression de factures SAP (PDF).
 Consultation des tarifs SAP.
 Gestion des projets entreprise.
 Gestion des demandes informatique.



• Mise en place d’un EXTRANET fournisseurs basé sur SAP.
 Remontées de caisse par fournisseur.
 Questionnaire environnemental.
 Demandes d’inscriptions.

• Mise en place des processus qualités du SI (AFAQ).
 Implantation d’une solution de haute disponibilité.
 Externalisation du back up de la production.
 Gestion des accès.


2000/ 2001 SCAMARK (La Marque Repère : Groupe E.LECLERC)

- CHEF DE PROJETS FREELANCE (2 personnes, 500K€ de budget)
• Prise en main de l’équipe informatique
• Mise à plat et refonte du réseau.
• Elaboration de l’appel d’offres ERP. (SAP, ORACLE, ASW)
• Mise en place et suivi du projet EURO sur les applicatifs MINOS et IRIS.
• Mise en place d’une gestion électronique des documents.
• Mise en place d’un moteur de recherches multicritères.

1997/2000 ABYLENE (SSII).

- FISHER SCIENTIFIC SA

• CHEF DE PROJET FRANCE
 Etude et mise en place des spécifications de migration vers ASW.
 Encadrement technique et fonctionnel de l’équipe.
 Etudes et développements de programmes spécifiques concernant les devis, les réceptions, les expéditions, etc.…
 Suivi des utilisateurs-clés dans le ‘’prototypage’’ et l’apprentissage d’ASW.
 Installation d’ASW 3.50 sur l’AS400 de Fisher France, duplication de sociétés, etc.…
 Maintenance de l’application de gestion commerciale (DANFOSS).
 Automatisation de la mise à jour des prix d’achats de la base article.
 Modification de programmes de comptabilité (GAEL) suite au problème de l’an 2000.
 Mise en place d’un serveur d’accès distant pour les commerciaux itinérants.
 Mise en place de TCP/IP sur l’AS400.


- CEGOS

• CHEF DE PROJET
 Analyse et réalisation de programmes spécifiques autour d’une application de marketing direct.
 Modification de la qualité sur la base Client.
 Réalisation d’une base de données et de ses programmes d’alimentation.
 Intégration de données INSEE et BOTTIN pour enrichir la base client.
 Conception et réalisation d’états de contrôle sur la génération de la base de données marketing.
 Modification de la qualité sur la base Client.
 Réalisation d’une base de données et de ses programmes d’alimentation.
 Intégration de données INSEE et BOTTIN pour enrichir la base client.
 Conception et réalisation d’états de contrôle sur la génération de la base de données marketing
 Correction d’erreurs de fonctionnement..


1995/1997 DAIKIN AIRCONDITIONING FRANCE.

• CHEF DE PROJET
 Reprise des procédures de statistiques (monitoring, optimisation et download)
 Développement de spécificités sur le progiciel de gestion commerciale (gestion des garanties, éditions journalières, etc.…,
 Mise à niveau de la gestion commerciale (13 niveaux de retard).
 Reprise des processus : interfaces comptable, programmes standard d’édition et spécifiques gestion client.
 Installation des progiciels de comptabilité et de gestion commerciale sur l’AS400 de test.
 Mise à niveau de l’AS400 de production (E45  300).
 Mise en place de PCS400 et de RUMBA400.
 Installation d’un réseau MICRO (NT SERVEUR et SNA).
 Formation des utilisateurs à l’environnement WINDOWS 3.11, aux logiciels WINWORD6, EXCEL5, et au progiciel de gestion commerciale IPPAC400.
 Assistance aux utilisateurs dans la migration de leur document vers les nouveaux standards Bureautique (MICROSOFT OFFICE).

1994/1995 COM (SSII).

- RABONNI, PARIS SAINT DENIS ACIER, AXA BANQUE
• ANALYSTE PROGRAMMEUR.
 Analyse et développement d’un ensemble d’outils d’exploitation de statistiques.
 Formation de comptables au progiciel SERIEM (comptabilité, paie).
 Exploitation sur système 36, AS400 et MICRO.