Nathalie - AGILE IT MANAGEMENT- GESTION DE PROJET - PO- PMO - MOA - MOE

Expérience professionnelle

TÂCHES cahier des charges, chiffrage, analyse besoins, planning, spécifications techniques et fonctionnelles,
conduite de réunion, coordinations, tests et satisfactions clients, reporting, PMO, gestion de l' activité MOE, comité pilotage, comité projet

PROJETS FnacDarty (actuel 2022-2023)
- Chef de projet sur sujets BI commerce digital, pricing, refonte data, finance, fusion Fnac-Darty
- Product Owner BI sur périmètre commerce, approvisionnement, pricing et animation commerciale
OVH Cloud (2019-2021)
- Product Owner sur des projets d’industrialisation et d’automatisation de ressources techniques
- Program Manager-PMO sur l’activité de la Product Unit network
MyMoneyBank (2018-2019)
- Projet règlementaire de dématérialisation de la gestion du surendettement avec la banque de France (nouveaux processes et installation application propriétaire SOPRA Banking) en mode V et Agile
- Automatisation du reporting fraude
Société Générale Securities Services (2017-2018)
- périmètre Fisc Américain (IRS :QI) du projet NCIS de mise en place de la nouvelle plateforme internationale Titres dédiée à la clientèle institutionnelle
- Impact Projet nouvelle loi de finance 2018 de l’IRS sur le SI et interfaces clients et métier (Hire Act).
- Projet de Refonte du SI et de l’applicatif de déclaration fiscale américaine (passer les traitements Cobol en Nouvelles technologies)
U GIE IRIS – SYSTEME U (2016-2017)
- Création de nouveaux rapports d’activités dans l'outil décisionnel Microstrategy
- Adaptation du SI décisionnel à la restructuration globale des SI du groupe
DB SCHENKER transport et logistique (2015-2016):
- Responsable MOE BI du service maintenance évolutive de l'outil décisionnel BO
- Création de nouveaux rapports financiers, RH et opérationnel dans l'outil décisionnel Business Object
- Intégration de nouveaux flux de données dans le SI décisionnel
- Reporting des projets et coordination des différents acteurs (métier, IT, support)
Société Générale CIB (2007-2010, 2013-2014):
- Interventions sur le projet de refonte du SI calculant le PnL des salles de marché (création d’une nouvelle appli, décommissionnement des existantes)
- Intégration des nouvelles nomenclatures administrative dans outils de calcul du Pnl de la salle de marché suite à réorganisation des Business Unit
- Sécurisation des arrêtés comptables des produits de taux et de prêt emprunts de cash
- Création d’un service support technico-fonctionnel aux Middle et Back Office sur SI comptables Trésorerie et Produits de taux de la salle de marché
BNP PARIBAS CIB (2010-2013):
- Création nouveaux modules sur plateforme technique BackOffice du Forex
- Intégration nouvelles normes de confirmations sur plateforme BackOffice du Forex
UPC France-NUMERICABLE (2003-2006):
- Création Outil intranet data center en PHP/ASP des incidents techniques (Backlog) des clients enregistrés dans CRM Clarify et Vantive
- Création univers BDD sous business Object et Access depuis Base Oracle en vue de reporting pour la Direction Clientèle et Direction des affaires financières

 
MOA

TÂCHE identification et expressions besoins, analyse et propositions des solutions, création documentation technique et fonctionnelle, tests, support de formation, développement

PROJETS Fnac Darty (actuel 2022-2023)
- Recueil des besoins utilisateurs et Rédaction de spécifications technico-fonctionnelles
- Retro-ingéniérie du SI, scripts et process métier
- Documentation technico-fonctionnelle des process IT
- Tests fonctionnels, de non-régression et techniques des développements
MyMoneyBank (2018-2019)
- Analyse des processes métiers en vue de la dématérialisation de ceux-ci
- Analyse du cahier des charges Banque de France sur le projet de dématérialisation des échanges
- Analyse de l’application propriétaire Esuren Sopra Banking en vue de valider son installation en réponse au besoin de dématérialisation règlementaire
- Analyse et rédaction des expressions de besoins
- Homologation, Accompagnement au changement, formation des utilisateurs
Société Générale Securities Services (2017-2018)
- Réalisation de nouveaux modules dans l’applicatif métier de déclaration fiscale américaine
- Analyses d’impact de l’intégration de nouvelles données dans le SI fiscalité américaine
- Homologations des évolutions et corrections techniques
Société Générale CIB (2006-2010, 2013-2014):
- Refonte du système de calcul et publication du Pnl de la salle de marché
- Maintenances et évolutions des SI comptables de la salle de marché
- Maintenances et évolutions de l’application Front to Back Office de gestion de prêt et emprunts de cash de la salle de marché Fixed Income
BNP PARIBAS CIB (2010-2013):
- Maintenances et évolutions de la plateforme technique Back Office du Forex de la BNP

MANAGEMENT

TÂCHES réorganisation d'équipe MOE, Mise en place de différents meetings concernant la gestion et le suivi de l’activité du service (méthode Lean, Agile et scrum), priorisation des demandes, estimation MAnDay des évolutions demandées, coordinations des évolutions avec les différents projets en cours, mise en place des plannings de release, de tests ou des développements, transfert de la partie support aux sous-traitants (rédaction de procédure support)

PROJETS OVH Cloud actuel (2019-2020)
- Mise en place d’une nouvelle méthodologie gestion de projets adaptée aux spécificités de l’entreprise
- Synchronisation des équipes et des directeurs techniques dans la priorisation, la planification et les livrables des projets
U GIE IRIS - SYSTEME U (2016-2017)
- Mise en place d’une nouvelle méthodologie de travail Agile du service IT Maintenance et Evolution SI décisionnel (2 chefs de projet, 1 consultant)
- Validation et suivi des budgets consommés
DB SCHENKER TRANSPORTS & LOGISTIQUE (2015-2016):
- Mise en place d’un management Agile de projet et réorganisation de l’équipe IT Business Intelligence (3 développeurs, 4 MOA sous-traitants) sur l'outil décisionnel BO générant des rapports quotidiens du suivi d'activité, du PnL opérationnel, du Pnl Financier et RH
BNP PARIBAS CIB (2012-2014):
- Management Agile de l’activité de l’équipe IT dédié au service Maintenance and Enhancement de la plateforme technique Back Office du Forex de la BNP (8 développeurs répartis sur l’Inde, Londres et Paris/ 2 MOAs répartis sur L’Inde et Paris)


SUPPORT TECHNIQUE ET FONCTIONNEL

TÂCHE release, debugage, updates, tests et sécurité, pré-checks prod, gestion des batchs , contrôle qualité des données

PROJETS Société Générale Sécurities Services (2017-2018)
- Surveillance et Maintenance du SI fiscalité américaine
UGIE IRIS - SYSTEME U (2016-2017)
- Surveillance et Maintenance du SI décisionnel (Oracle, AS400, Microstrategy)
BNP PARIBAS CIB (2010-2013):
- Assistance technique et fonctionnelle des projets livrés sur plateforme technique Back Office Forex
Société Générale CIB (2006-2009):
- Assistance fonctionnelle métier sur SI comptables produits de taux et de prêt-emprunts
- Débugage Applicatif trésorerie salle de marché et SI Comptables
- Assistance fonctionnelle métier Front To back sur Applicatif salle de marché pour la gestion des prêts et emprunts de cash
UPC France-NUMERICABLE (2003-2006):
- Assistance technique et fonctionnelle des univers et outils de reporting CRM